一级建造师资格考试《建设工程项目管理》全真模拟试题及答案(十三).doc

一一级级建造建造师资师资格考格考试试《 《建建设设工程工程项项目管理目管理》 》全真模全真模拟试题拟试题及答案（十三）及答案（十三）题目一二总分一、一、单选题单选题 （共（共 70 题题，第小，第小题题 1 分）分）1、编制施工成本计划时采用()等作为编制依据A.施工结算 B.施工预算 C.施工图预算 D.施工决算2、在事件风险量区域图中，风险量最大的区域是（）A.风险区 A（概率大，损失量大）B.风险区 B（概率小，损失量大）C.风险区 C（概率大，损失量小）D.风险区 D（概率小，损失量小）3、项目信息门户中不包括下列（）A．有关进度控制的组织结构B．进度控制工作流程C．进度计划指令系统D．可行性研究报告4、我国建设工程质量监督机构是()A、独立法人单位 B、非法人企业 C、事业法人单位 D、政府机关5、2004 年 4 季度实际完成的某土方工程按基期价格计算的工程进度款为 10 万元，该工程的固定系数为 0.2，各参加调值的要素除人工费的价格指数增长了 10%外都未发生变化，人工费占调值部分的 50%，按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款为()万元 A．10.5B．10.4 C．10.3D．10.26、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）A．②一④一①一③B．①一②一④一③C．①一③一④一②D．②一④一③一①7、建设工程项目结构图描叙的是（）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系8、组织结构如下图所示，这种直线组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是()A.m 可直接向 g1、g2、g3 下达指令B．m 可直接向 f1、f2、f3 下达指令，f2 可直接向 g1、g2、g3 下达指令C．m 可直接向 f1、f2、f3 下达指令，f1 可直接向 g1、g2、g3 下达指令D．f3 可直接向 g1、g2、g3 下达指令9、下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利10、很难直接用于定量分析的施工成本控制方法是（）A．对比法B．横道图法C．表格法D．曲线法11、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

A．执行 B．检查C．决策 D．筹划12、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的（）A.计划期 B.实施期 C.周期 D.施工工期13、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是（）A.前者更重要 B.后者更重要 C.两者同等重要 D.视具体情况而定14、利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系A.工程网络计划 B.横道图进度计划 C.关键日期表 D.关键路线15、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )A、 确定里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划C 、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划16、某分项工程的全费用综合单价为 514 元／m2，直接费 400 元／m2，间接费费率13％，利润率 10％，计税系数 3.41％现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0．9 和 0．8，则新的全费用综合单价为（）元／m2A．437B．440C．452D．49917、债权人转让权利的，不随之转移的有()A、从权利 B、抗辩权 C、撤销权 D、抵销权18、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A．CM 发包B．分包C．再分包D．转包19、建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（）项目实施的组织策划 B.项目实施的管理策划 C.项目实施的技术策划D.项目实施的监理策划20、建设工程项目质量控制系统运行的核心是（）。

A．动力机制B．约束机制C．反馈机制D．盈利机制21、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达（）指令或者采取其他应急措施A.立即整改 B.局部暂停施工 C.应急措施 D.全部施工22、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标A、竞争性成本计划 B、指导性成本计划 C、实施性成本计划 D、考核性成本计划23、15 周岁的人只能实施的法律行为是()A、与其意思能力相适应的法律行为B、自己能力范围之外的行为C、事后经其法定代理人同意的行为D、委托代理的行为24、建设工程施工劳务分包合同中，()负责与发包人、监理、设计及有关部门联系A、工程承包人B、工程师C、劳务分包人D、劳务分包人的技术负责人25、项目信息门户实施的最重要的条件是( )A、教育件 B、组织件 C、软件 D、硬件26、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A、12B、48C、24D、3627、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报()A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门28、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调A.监理方 B.政府行政主管部门C.投资方 D.采购和供货方29、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的 3 天变为一 3 天，则说明（）A．该工作拖后 3 天，总工期拖后 3 天B．该工作拖后 6 天，总工期拖后 3 天C．该工作拖后 6 天，总工期拖后 6 天D．该工作拖后 3 天，总工期拖后 6 天30、质量管理的 PDCA 循环中， “D”的职能是（）A．将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B．对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C．确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D．对计划执行情况和结果进行检查31、项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额32、某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16 元/m3，且实际工程量减少超过或等于 10%时可调整单价，单价调整为 18 元/m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为( )万元A.1.50B.1.60C.1.65D.1.7633、承包人原因导致的工程变更， （）要求追加合同价款A．承包人有权B．承包人无权C．发包人有权D．发包人无权34、如果 A、B 两项工作的最早开始时间分别为第 6 天和第 7 天，它们的持续时间分别为 4 天和 5 天，则它们共同紧后工作 C 的最早开始时间为第（）天A．10B．11C．12D．1335、建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人主要义务的是( )A.组织施工，确保工程质量达到约定的标准B.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期C.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系D.负责为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险36、职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()A．有多个指令源 B．只向一个顶头上司负责C．有惟一的指令源 D．有纵向和横向 2 个指令源37、对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的 15％时，应在合同价中（ ）A、加上承包商和工程师议定的一笔款额B、减去承包商和工程师议定的一笔款额C、减去超过有效合同价 15％的那一部分款额D、加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用38、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（ ）进行编制。

A、施工方案B、施工计划C、施工图设计D、施工部署39、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系40、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保 P140A．发包人向承包人B．承包人向发包人C．发包人向建设行政主管部门D．承包人向建设行政主管部门41、不能行使合同撤销权的是()A、显失公平的受害人 B、被欺诈、胁迫方C、乘人之危的受害方 D、重大误解的对方当事人42、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期43、工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（）连带赔偿责任 B连带违约责任 C共同法律责任 D共同赔偿责任44、施工单位应当为施工现场()办理意外伤害保险A、从事危险作业的人员 B、特种作业的人员C、从业人员 D、安全施工管理人员45、下列哪项内容不属于建设工程项目决策阶段策划的内容（）A 项目结构分析 B.建设环境和条件的调查与分析 C.项目决策的风险分析46、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（）承担。

A．发包人B．工程师C．责任方D．承包人47、在 FIDIC 合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人( )A、可以延误相应工作 B、不应延误任何工作 C、可以停止相应工作 D、可以停止任何工作48、下列()是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑A．履约担保书 B．保留金 C．无条件银行保函 D．有条件银行保函49、施工阶段质量事中控制的途径之一是()A.工程测量基准点的建立B.施工机具的配置与性能选择C.投料与检测计量D.已完工程成品保护50、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理这体现了监理的（）A．服务性 B．公正性C．科学性 D．独立性51、国际工程承包合同的解决应该首选()方式A.协商 B 调解 C.仲裁 D.诉讼52、矩阵组织结构的特点包括()A.有两个指令源 B.有两个以上的指令源 C.单一的指令源 D.适用于大的组织系统E.在大的组织系统中，指令路径有时过长53、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。

A.制定系统质量控制制度 B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面 D.确立系统质量控制网络54、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析55、环境管理体系的一级要素是()A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.环境方什、规划、实施与运行、检查、管理评审56、施工机械使用费的索赔不包括()A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机。