基层领导干部应具备的八种能力Z.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑基层领导干部应具备的八种能力Z 基层领导干部应具备的八种才能 李源潮在组织部长学习五中全会精神座谈会上指出：落实五中全会精神，实现“十二五”目标，切实改善民生，领导班子和领导干部是关键作为肩负谋一方进展、保一方平安、促一方和谐的基层领导干部，是充分落实中央精神，切实改善民生的中坚气力和排头兵深入贯彻落实五中全会精神，基层领导干部理应具备科学决策、贯彻执行、组织管理、综合协调、选材用人、处事应变、开拓创新、学习实践八种才能 一、科学决策才能正确决策是一名领导者的主要职责面对错综繁杂的局面和瞬息万变的形势领导干部务必擅长实时作出决策决策不实时就会贻误战机影响社会主义事业的进展因此，领导干部，更加是基层领导干部首先要有决策的魄力而后要在科学对比、全面分析的根基上权衡利弊得失，最终作出正确科学的决策 二、贯彻执行才能严格落实中央精神，基层领导的必要的贯彻执行才能是关键，贯彻执行的依据是法律法规以及党和政府的方针政策文件，要专心贯彻省、市、县委有关精神和抉择，要把上级精神和意图结合本地、本部门或工作人员个人的实际处境来切实领会、理解，做出分析判断，制定方案，采取行动，付诸执行和落实，并做到全面切实，得当有力。

三、组织管理才能每个基层单位的工作目标的实现 和进展规划的执行都要靠基层领导来组织实施基层领导干部要擅长把本单位的工作目标同党员干部和工作人员的实际处境结合起来统筹兼顾正确处理好各种关系，合理组织各方面气力，恰当使用各类型人才，实现最终目标，取得良好效果 四、综合协调才能作为基层领导干部，良好的协调才能是不成或缺的，要擅长团结各种类型的人，与其合作共事一方面要有很好的感情因素，擅长激发干部职工的热心，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力另一方面要擅长与社会交往，与群众沟通，使各种社会因素都能为各项工作的开展服务 五、选材用人才能组织的进展和事业成败的最关键因素都在于人合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要方面用人得当那么事业兴，用人不当那么事业衰一方面要擅长察觉人才，不惟学历、履历，把真正有才能的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业进展另一方面，要擅长因人施用每位干部职工不成能都是人才，但每个人也都有各自的优势而领导干部就要根据下属各自的特点，把适合的人放到适合的岗位这样才能最大发挥每个人的才能，保障工作顺遂开展 六、处事应变才能。

社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部绝不能抱定“以不变应万变”的心态来开展工作由于世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的手段，光凭老阅历和老手段是无法完成全部工 作的务必细致了解新处境，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最正确效果 七、开拓创新才能在事业进展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的基层领导干部务必敢于突破常规，敢于改革创新，以勇往向前的精神，在常规旧有的根基上不断推陈出新，闯出新的道路，开发新的领域，促进事业不断进展 八、学习实践才能这是领导干部所应具备的最根本的也是最重要的才能领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习实践才能时代在前进，科学在进展，领导干部假设不通过加强学习提高自己的政治修养和才能素质，就跟不上时代的步伐，也做不好手头的工作学习的方法有好多种，最行之有效的学习方法是理论联系实际，要从实践中学习提高自己，基层领导干部确定要深入实际，在实践中加深对理论学识的理解，在实践的过程中留神用理论去研究、分析和总结，用适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断磨练自己，提高自己 — 4 —。