项目管理负责人的岗位职责.doc

工程管理负责人的岗位职责工程管理负责人需要具有灵敏的沟通才能，可以和客户及内部工程团队进展充分有效的沟通，并达成共识;下面是WTT整合的工程管理负责人，吧，肯定对你有所帮助的工程管理负责人的岗位职责11、负责工程管理，管控工程全流程，为工程结果负责;2、组织工程的各项评审会议以及工程例会，完成工程方案的制定及跟进;3、制定工程标准，协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资，确保工程任务推进和落地;4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付才能和产出效率，定位和识别低效瓶颈5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议;制定新的流程标准，形成有效机制;6、负责团队组织、工程任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析^p ，并定期整理成报告;7、定期编写和输出工程所需报表工程管理负责人的岗位职责21、指引供给商伙伴落实相关用工管理规定，并开展履约情况调查2、对于业务的日常咨询及投诉等，进展信息的搜集、解疑及分析^p ，为提升用工效率提供建议3、跟踪供给商的绩效考核结果4、衔接用工管理部、HR、法务、财务等角色，有效传递信息5、协助HR完成其它相关工作工程管理负责人的岗位职责31、工程管理，合理制定工程方案，监控工程进程，控制工程风险等;2、定期开发相关专业合作单位，走访及案例存档，负责商务合作事宜;3、梳理完善、标准部门的工程管理流程，提升团队效率;4、配合部门完成绩效管理等其它工作。

工程管理负责人的岗位职责41、参与体系建立、工程管理制度建立、标准与标准，推动组织内部的流程改良和效率提升，并提供模板、工具、方法;2、进展工程立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等工程过程管理，以及工程结项后效果跟踪、评估;3、与各工程负责人沟通配合、协调资、处理工程问题、跟进工程进度并管控风险和问题;4、负责对工程进展和风险进展分析^p 和汇报，定期发布相关工程分析^p 报告5、负责对工程管理实战经历进展沉淀，对于工程管理领域内的课题进展研究，进展工程管理的方法创新和理论;工程管理负责人的岗位职责51.负责跟踪产品的进度、质量情况，对产品开发状态进展分析^p 并报告;2.根据公司的软件开发流程，对工程进展审计，识别、记录并跟踪不符合项，直至问题解决;3.提取工程过程中的典型问题进展分析^p ，给出改良建议，并跟踪落实;4.参与公司产品/软件研发过程定义和改良工作，提升产品/软件研发效率;5.协助开发团队建立团队合作意识，工程管理知识普及，建立质量文化气氛工程管理负责人的岗位职责61.对部门劳务外包业务目的负责，协助销售及投标过程中的商务会谈工作;2.负责劳务外包类业务的管理工作，全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等，有效提升客户满意度;3.做好劳务外包工程的交付管理工作，包括一系列人力资管理工作及业务核算、结算管理等;4.建立、完善劳务外包业务的SOP;5.进展有效的团队搭建、管理、培训;6.完成公司交付的其它任务。

工程管理负责人的岗位职责71、负责PMO工程群管理与施行工作，按工程管理标准定义工程的目的、范围、方案，管理工程的各种变更;跟踪和控制工程进度，评估与处理工程风险，控制和管理工程预算和本钱;2、组织工程小组在工程施行过程的关键里程碑及时进展回忆和总结，有效地管理工程高质量交付;3、负责各研发团队跨工程信息交换，共享，沟通工作，各组工程状态报告等工程信息发布工作;4、负责工程管理工具Jira日常维护工作，协助工程量化考核管理工作;5、协助建立工程开发管理流程、标准、模板及其他综合管理工作工程管理负责人的岗位职责【全文END】第 页 共 页。