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《客房部工作手册》.doc

23页
  • 卖家[上传人]:壹****1
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  • 上传时间:2023-04-12
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    • 客房部工作手册文件名称:客房部组织机构职责 版 号:A文件编号:COP-KF-01 修改号:04 页 数:第 1 页 共 23页1.0客房部工作手册文件名称:客房部组织机构职责 版 号:A文件编号:COP-KF-01 修改号:04 页 数:第 23 页 共28页2.0 房务总监工作职责2.1 对总经理负责,在主管领导的指导下对客房部实行全面管理2.2 根据宾馆的经营目标,编制本部门的经营工作计划,并组织、督导属下员工切实完成2.3 主持制定本部门的管理规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,并督导下属员工认真贯彻执行2.4 维护客房部正常工作秩序,控制卫生质量和服务质量,保障设备、设施完好无损,降低物料和费用成本, 创造良好经济效益2.5 参加每周宾馆部门经理例会,主持部门部务会议,认真贯彻执行总经理的指示,及时沟通上下级信息。

      2.6 指定(批准)培训计划,深入做好思想工作,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量2.7 负责对季度浮动工资评核,审核属下员工季度浮动工资评核结果,奖勤罚懒,树立正气2.8 审核部门报表、请示、报告等文稿2.9 参与重要接待任务,检查VIP房间的卫生、备品和设备情况2.10 处理客人投诉及意外事件2.11 组织例行安全、卫生、消防检查2.12 学习先进经验,了解市场情况,提出改造客房设施、改善服务质量的合理化建议2.13 发现和培养优秀员工,选拔管理人才3.0 前厅经理(主管前厅工作)3.1 对房务总监负责,贯彻执行房务总监下达的经营及管理指令3.2 参加部门主管例会,了解员工的思想状况3.3 主持分部下属基层管理者例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题3.4 审阅本分部各部位的日报,呈部门经理批示3.5 指定分部各工种的培训计划,并负责落实3.6 直接培训分部下属基层管理者,提高他们的工作责任心和业务水平3.7 合理调配人力,提高工作效率,保持楼层清洁卫生和服务质量水准3.8 掌握客情房态,处理客人投诉,查处违纪员工,维护正常秩序4.0 客房经理(主管客房工作)4.1 对房务总监负责,贯彻执行房务总监下达的经营及管理指令。

      4.2 参加部门主管例会,了解员工的思想状况4.3 主持分部下属基层管理者例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题4.4 审阅本分部各部位的日报,呈部门经理批示4.5 指定分部各工种的培训计划,并负责落实4.6 直接培训分部下属基层管理者,提高他们的工作责任心和业务水平4.7 合理调配人力,提高工作效率,保持楼层清洁卫生和服务质量水准4.8 掌握客情房态,处理客人投诉,查处违纪员工,维护正常秩序5.0 总台主管5.1 直接对前厅部经理负责,贯彻执行部门下达的指令及措施5.2 协助客房部经理,保证前台客务工作的顺利进行,主管前厅部接待处、询问处的工作5.3 对下属领班下达工作任务并指导、落实、检查、协调5.4 拟订本岗位制度,制订本岗位季度、年度工作计划,及向上级作季度、年度工作总结5.5 执行有关酒店及部门制度,以身作则,督促本班员工5.6 每周参加部门例会,汇报工作,协调与其它岗位的关系,解决工作难题5.7 不定期召开本岗位的管理工作会议,督导各领班的工作进度,纠正偏差,商议、计划、措施5.8 掌握房间的预订情况和销售动态,合理安排好人力,安排和督促各项接待工作,灵活指挥散客销售工作,并保证各项会议、团体、散客的接待工作顺利进行。

      5.9 清楚合理指挥本班组各项工作按部就班完成,负责排班工作,合理分配工作任务5.10 根据拟定的工作规范及标准,做好现场督导工作,及时发现工作漏洞并补救,检查每班工作的完成情况,包括卫生情况善于发现问题并及时纠正差错,督促、跟进新人的入职培训工作5.11 检查、督导客史资料档案的建立、修改等工作5.12 时刻注意大堂的情况,与其它岗位配合,维护大堂的秩序,避免发生意外5.13 密切注意客情,了解客源动向,灵活指挥散客销售工作,并及时向上级反馈5.14 负责沟通、协调本岗位与其它岗位的联系,并在权限范围内沟通与其它部门的工作关系,如需经由上级解决的则向上级报告,寻求协助5.15 理顺内部员工关系,了解员工的思想状况,激励班组士气,及时收集员工的意见和建议,协调班组内部工作矛盾5.16 维护班组工作制度及纪律,月初总结员工个人工作表现,提出奖惩意见,并做好每月员工奖惩情况表上交5.17 负责本岗位的安全及消防工作,协查通缉的工作5.18 做好主管每日必做工作,核查交班事务5.19 检查本班组工作必备品和设备的使用情况,及时补充和申报维修5.20 指导、控制和协调本岗位一切活动,严格按服务的标准、规范和程序,对员工进行有关工作质量、效率、仪表、态度的检查和考核,及时记录员工功过,发现偏差及时纠正并以身作则。

      5.21 督导领班做好挂帐的整理及催收5.22 与大堂副理协调处理好宾客投诉和突发事件5.23 制订每月培训计划并督促实施5.24 及时向上级提交工作日报表并跟进有关的工作指示5.25 督导领班跟进好各项未完成的工作5.26 检查、指导员工正确使用各岗位各种设施设备,做好维护保养工作5.27 协调好行政接待处与大堂总台的工作关系,合理安排任务5.28 制订本岗位的规章和工作程序,健全岗位责任制5.29 亲自处理客人投诉和客人提出的疑难问题,密切保持与客人的联系,经常向客人征求意见,并收集有关服务工作的改进意见6.0 总台接待领班岗位责任制6.1 在经理及主管的领导下,直接参与总台的接待服务工作,保证各项接待任务顺利进行6.2 上班后做好交接班工作,检查交班簿和日报表,了解当日及近日的房间预订情况,了解要处理或解决的事项并作出及时处理,不能处理的向上级报告6.3 协助当班主管检查当班员工的仪表仪容、着装、精神面貌,协助布置、安排工作,协调处理当班发现的一切事宜6.4 督促当班员工爱护和正确使用总台的各种设备,检查本班工作必需品,如票据等的准备情况,保证接待服务正常进行6.5 根据当天的预订情况及时做好预排房等工作,灵活向客人推销客房,根据开房情况及时调整销售策略。

      6.6 做好现场督导管理,保证服务质量和效率6.7 检查一切预订内容,包括拼写、折扣、房数、房类等,保证预订资料准确,必要时与主管核实后与有关部门如订房等进行核对6.8 第一时间接受和处理客人投诉,做好记录及汇报工作6.9 有新人入职时,负责新人的岗位培训工作及督导检查6.10 保证各项制度如员工守则、考勤查度、宾客登记制度、工作规范等的执行和落实,发现漏洞及时补救并反馈6.11 及时向主管反馈工作情况及员工情况,沟通协调当班工作6.12 与收银处协调做好有关客人的按金处理、挂帐追收、延期住房、催续住等工作,并协助主管完成每班必做工作6.13 整理当班工作内容,把需交班内容提交当班主管以备与下一班交接6.14 及时收集、反馈客情与销售信息,负责完善客史资料库,整理客户资料6.15 沟通好上下级关系,深入了解并做好员工思想工作6.16 协助主管做好员工培训及考核工作,提出合理化建议6.17 协调好班组内部及与兄弟班组的关系6.18 上传下达,做好员工与主管、经理间的桥梁角色7.0 总台收银领班7.1 在经理及主管的领导下,直接参与总台的结帐服务工作,协助接待员,保证各项接待任务顺利进行7.2 上班后做好交接班工作,检查交班簿和日报表,了解当日及近日的房间预订情况,了解要处理或解决的事项并作出及时处理,不能处理的向上级报告。

      7.3 协助当班主管检查当班员工的仪表仪容、着装、精神面貌,协助布置、安排工作,协调处理当班发现的一切事宜7.4 督促当班员工爱护和正确使用总台的各种设备,检查本班工作必需品,如票据等的准备情况,保证接待服务正常进行7.5 检查收银员执行外汇管理规定、外币兑换、信用卡兑现、现金管理制度、银行信用卡和支票、汇款单的使用规定、发票、收据管理规定,长短款管理规定,现金管理制度等情况,注意有没有违章的行为7.6 做好现场督导管理,保证服务质量和效率7.7 检查挂帐情况及长住客的结算情况,做好每月挂帐的整理,合理安排催收工作并做好汇报,并及时整理有关业务知识以备培训之用7.8 第一时间接受和处理客人投诉,做好记录及汇报工作7.9 有新人入职时,负责新人的岗位培训工作及督导检查7.10 保证各项制度如员工守则、考勤查度、宾客登记制度、工作规范等的执行和落实,发现漏洞及时补救并反馈7.11 及时向主管反馈工作情况及员工情况,沟通协调当班工作7.12 督促收银员及时交收现金、支票等,每班检查周转金,柜桶应存款项的数目是否正确7.13 与接待处协调做好有关客人的按金处理、挂帐追收、延期住房、催续住等工作,并协助主管完成每班必做工作。

      7.14 及时收集、反馈客情与销售信息,负责完善客史资料库,整理客户资料7.15 沟通好上下级关系,深入了解并做好员工思想工作7.16 协助主管做好员工培训及考核工作,提出合理化建议7.17 协调好班组内部及与兄弟班组的关系7.18 上传下达,做好员工与主管、经理间的桥梁角色7.19 与财务部沟通好,维护宾馆有关的财务管理制度和收银员制度及纪律8.0 总台接待员8.1 接受总台主管领班的领导8.2 办理客人的入住手续8.3 掌握正确的房间状态,合理分配安排房间8.4 负责住房、房价、宾馆服务设施及查找住客等方面的询问工作8.5 接受当天入住的预订及隔日入住的预订,如客满,帮助客人订另外的酒店8.6 了解客情,及时向当班主管汇报销售信息8.7 做好客人登记资料的检查及录入工作8.8 做好总台保险箱的提供服务8.9 及时处理好客人投诉,超出权限范围的要立刻汇报上级处理8.10 清理好工作岗位的物品8.11 即时处理各类客人信件及留言8.12 礼貌待客,热情服务,适当推销,做好房间及酒店其它服务的销售工作8.13 打印各类营业报表9.0 总台收银员9.1 接受总台主管领班的领导9.2 耐心解答客人提出的有关帐务方面的问题,不能解答及不能解决的问题及时汇报有关领导。

      9.3 做好客人的消费结算服务9.4 做好总台保险箱的服务9.5 管理好总台发票,收现款要做到快而准,支票、美金的管理要严格把关9.6 执行银行信用卡和挂帐业务的有关使用规定和操作程序9.7 打印、核对好当天的营业日报表等,备用周转金必须每班核对,一切营业收入的现金未经财务部经理批准,不得借给任何部门和个人9.8 清楚核计团队、会议费用,整理好会议的细单,做好结算工作9.9 清理好工作岗位的物品9.10 正确录入各项由总台录入的费用9.11 监督客人的消费及按金情况,及时作出应变,月初做好长住客及公司的费用整理工作9.12 熟悉总台的挂帐,做好催收工作10.0 客房早班主管10.1 直接对客房部经理负责,贯彻执。

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