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8S管理内容8S管理内容第一部分、8S管理内容解说一、整理(SEIRI)定义：将杂乱的状态整理成有条不紊的状态目的：1、腾出空间，空间活用，增添作业面积；2、物流通畅、防备误用、误送等；3、塑造清爽的工作场所实行要领：1、自己的工作场所（范围）全面检查，包含看获得和看不到的；2、拟订“要”和“不要”的鉴别基准；3、将不要物件除去出工作场所，要有信心；4、对需要的物件检查使用频度，决定平时用量及搁置地点；5、制定荒弃物办理方法；6、每天自我检查二、整改(SEITON)8S管理内容定义：经过前一步整理后，对生产现场需要留下的物件进行科学合理的部署和摆放，以便用最快的速度获得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下达成作业目的：1、使工作场所了如指掌，创建整齐整齐的工作环境；2、不用浪费时间找xx，能在30秒内找到要找的xx，并能立刻使用实行要领：1、前一步骤整理的工作要落实；2、流程部署，确立搁置场所、明确数目；（1）物件的搁置场所原则上要 100%设定；（2）物件的保存要定点（放在哪里适合）、定容（用什么容器、颜色）、定量（规定适合数目）；（3）生产线邻近只好放真实需要的物件；3、规定搁置方法；（1）易取，提高效率；（2）不高出所规定的范围；（3）在搁置方法上多下时间；4、划线定位；5、场所、物件表记；（1）搁置场所和物件表记原则上一一对应；（2）表记方法全公司要一致。

三、打扫(SEIS0)定义：除去工作场所内的脏污，并防备污染的发生，将8S管理内容岗位保持在无垃圾、无尘埃、洁净整齐的状态打扫的对象：地板、墙壁、工作台、工具架、工具柜等，机器、工具、丈量器具等目的：1、除去脏污，保持工作场所洁净、亮丽的环境，使职工保持一个优秀的工作情绪；2、稳固质量，最后达到公司生产零故障和零消耗实行要领：1、成立打扫责任区（工作区内外）；2、履行例行打扫，清理脏污，形成责任与制度；3、检查污染源，予以xx或隔绝；4、成立打扫基准，作为规范四、洁净(SEIKETSU)定义：将上边的3S（整理、整改、打扫）实行的做法进行究竟，形成制度，并贯彻履行及保持结果目的：保持上边3S的成就，并展现“异样”之所在实行要领：1、前面3S工作实行完全；2、按期检查，推行赏罚制度，增强履行；8S管理内容3、管理人员常常带头巡逻，以表重视五、修养(SHITSUKE)定义：人人依规定行事，从心态上养成能随时进行8S管理的好习惯并坚持下去目的：1、提高职工素质，培育职工成为一个恪守规章制度，并拥有优秀工作修养习惯的人；2、创建集体精神实行要领：1、培训共同恪守的有关规则、规定；2、新进人员增强教育、实践。

六、安全(SAFETY)定义：除去安全隐患，保证工作现场职工人身安全及产质量量安全，预防不测事故的发生目的：1、规范操作、保证产质量量、xx安全事故；2、保障职工的人身安全，保证生产连续安全正常的进行；3、减少因安全事故而带来的经济损失8S管理内容实行要领：1、拟订正确作业流程，合时监察指导；2、对不合安全规定的要素实时发现除去，全部设施都进行洁净、检修，能早先发现存在的问题，进而除去安全隐患；3、在作业现场完全推行安全活动，使职工关于安全用电、保证通道畅通、恪守搬用物件的重点养成习惯，成立有规律的作业现场；4、职工正确使用保护器具，不违规作业七、节俭(SAVING)定义：对时间、空间、资源等方面合理利用，减少浪费，降低成本，以发挥它们的最大效能，进而创建一个高效率的，物尽其用的工作场所目的：养成降低成本习惯，培育作业人员减少浪费的意识实行要领：1、以自己就是主人的心态对待公司的资源；2、能用的xx尽可能利用；3、切勿任意抛弃，抛弃前要思虑其节余之使用价值；4、减少动作浪费，提高作业效率；5、增强时间管理意识八、学习（STUDYING）8S管理内容定义：深入学习各项专业技术知识，从实践和书籍中获得知识，同时不停地向同事及上司主管学习。

目的：1、学习优点，完美自我，提高自已综合素质；2、让职工能更好的发展，进而带动公司产生新的动力去应付将来可能存在的竞争与变化实行要领：1、学习各样新的技术技巧，才能不停去的知足个人及公司发展的需求；2、与人共享，能达到互补、互利，制造双赢，互补知识面与技术面的单薄，互补能力的缺点，提高整体的竞争力与应变能力；3、内部外面客户服务的意识，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、客户（如，注意内部客户（后道工序）的服务）第二部分、8S管理对职工的规范及要求一、规范内容序号项目办公室8S规范内容8S管理内容生产现场8S规范内容1 整理将不再使用的文件资料、工具荒弃办理将报废品及没法使用的工具、量具、机器设施等荒弃办理将长久不使用的文件资料按编号归类搁置指定文件柜将节余物料、待修品、待返品、半成品等搁置指定地点或工具箱将常使用的文件资料搁置就近地点将常使用的工具及物料搁置相应工作区就近地点将正在使用的文件分类表记将相应工作区的物件进行分类表记将办公用品（包含抽屉内、文件架内等）摆放齐整将生产区的全部物件（包含货架、工具箱内等）摆放齐整2 整改办公桌、办公用品、文件柜等搁置要有规划和表记工作地区、生产工具、物料摆放要有规划和表记办公用品和文件搁置要齐整有序生产工具、物料摆放要齐整有序言件办理完后均要放入指定地点，且要摆放齐整；公用办公用品（如计算器、订书器、胶水等）固定地点，用后放回原处，且要摆放齐整将公用工具（如锤子、扳子等）固定地点，用后放回原处，且要摆放齐整文件夹要有相应的表记或编号，便于找寻物料、工具等摆放要有相应的表记或编号，便于找寻个人物件搁置于规定地点生产地区不同意摆放个人物件电脑线用扎带扎起、不凌乱电脑线、工具所带电线不凌乱3 打扫将地面、墙壁、门窗、办公桌等打扫洁净（个人工作区及公共区）将地面、墙壁、门窗、工作台、工具架、工具柜等，机器、工具、丈量器具等（个人工作区及公共区）办公用品擦洗洁净生产过程中产生的尘埃、油污、焊屑、垃圾等实时清理洁净，工具、物料等擦洗洁净文件记录损坏处修理好待修品实时修理好，设施异样，实时使之恢复正常办公室通风、光芒充分生产区通风、光芒充分8S管理内容4 洁净每天上下班花10分钟做好8S工作，使以上3S保持得特别好每天上下班花10分钟做好8S工作，使以上3S保持得特别好随时自我检查，相互检查、按期或不按期进行检查随时自我检查，相互检查、按期或不按期进行检查对不切合的状况实时纠正对不切合的状况实时纠正5 修养职工服饰整齐得体，仪容齐整大方职工服饰整齐得体，仪容齐整大方职工言谈举止xx有礼，对人热忱大方职工言谈举止xx有礼，对人热忱大方职工工作精神饱满、有团队精神、相互帮助职工工作精神饱满、有团队精神、相互帮助职工踊跃参加、履行并推进8S活动职工踊跃参加、履行并推进8S活动6 安全职工搬运物件时当心慎重、以防碰伤职工运输货物时当心慎重、以防碰伤紧迫出口保持通畅、消防设施保存优秀紧迫出口保持通畅、消防设施保存优秀劳逸联合，预防职业病劳逸联合，预防职业病安全用电安全用电恪守安全操作规程，特别作业保证持证xx按规定穿着好安全防备用品（如工作服、手套等）4 序号项目办公室8S规范内容生产现场8S规范内容危险品按安全规定地区隔绝摆放、规定表记7 节俭以自己就是主人的心态对待公司的资源以自己就是主人的心态对待公司的资源能用的xx尽可能利用能用的xx尽可能利用切勿任意抛弃，抛弃前要思虑其节余之使用价值切勿任意抛弃，抛弃前要思虑其节余之使用价值减少动作浪费，提高作业效率减少动作浪费，提高作业效率增强自我的时间管理意识增强自我的时间管理意识8S管理内容8 学习利用工作中锻炼及业余时间学习各样新的技术技巧利用工作中锻炼及业余时间学习各样新的技术技巧与同事及共享，互补知识面与技术面的单薄，互补能力的缺点，自己的竞争力与应变能力与同事及共享，互补知识面与技术面的单薄，互补能力的缺点，自己的竞争力与应变能力服务与你有关的同事、客户（如，注意内部客户（后道工序）的服务）服务与你有关的同事、客户（如，注意内部客户（后道工序）的服务）二、规范要求公共地区1、洗手间便池（大、小）——用后随时冲水，一周起码清理一次，刷洗洁净水盆（水龙头下的）——一周起码清理一次，洗刷洁净清理便池的工具——每次用后，固定地点摆放齐整打扫用品（笤帚、拖把、肥皂、清洗剂等）——每次用后，固定地点摆放齐整，发现快用完时，发现人员提示有关人员购置xx——用后摆挂齐整，一周冲洗一次地面——每天清晨值日人员清理卫生纸——最后一个用完的人，换上新的，发现快用完时，发现人员提示有关人员购置灯——使用完后顺手关灯排气扇开关——每天值日人员负责开关2、办公地区衣服架——衣服开襟一致朝左，衣钩向里，衣服平坦平行悬挂垃圾桶——每天清晨值日人员倒掉窗台——每天清晨值日人员擦抹灰尘，只同意搁置花盆和必需的实验用品，其余一概不准饮水机——固定地点，不得任意挪动，每天清晨值日人员擦抹尘埃，不同意摆放其余物件最后一桶水换上时，换水人员提示有关人员要水机桌——固定地点，每天清晨值日人员擦抹尘埃，不同意摆放其余物件服务器桌——固定地点，不得任意移8S。