能效对标管理制度范本（四篇）.doc

能效对标管理制度范本各单位：为提高我公司节能管理水平，学习兄弟企业先进的节能管理经验，使节能降耗工作再上新台阶，实现既定的“____”节能目标，经公司研究决定，我公司现与山西阳光焦化集团河津华泰能源有限公司(以下简称阳光华泰)开展能效对标活动，现将具体实施方案公布如下一、我公司能效水平现状及此次活动的必要性能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实际活动从____年主要产品单耗来看，我单位____年炼焦工序能耗比____年有所上升，化产、发电、洗煤工序有所下降，比同行指标略高，根据____规划，完成节能目标任务还十分艰巨因此，抓好我公司的节能降耗工作是完成节能任务的关键通过开展能效对标活动，要充分挖掘我公司的节能潜力，对促进节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，促进企业转型升级，具有十分重要的意义二、主要目标提高此次能效对标活动，要认真学习兄弟企业的先进经验，将我公司部分重点产品单耗水平绝对值前移，走在同行业前列同时不断创新并推广实用型节能技术三、基本原则按照国家发改委和行业协会的相关要求，选择能效标杆，认真寻找差距，深入分析存在差距的原因，采取行之有效的对策措施，不断提高我公司能耗水平。

四、领导机构成立能效对标领导小组组长：李壮廷副组长：李壮斌马彦敏成员：王朱永李俊武李军红崔红良侯敬效薛望立刘淑红刘效东侯永廷薛玉清下设能效对标活动办公室，办公室设在安全生产科侯敬效成员：薛望立刘淑红刘效东薛玉清要求各车间是能效对标活动的实施主体，要明确相应机构和人员的职责，建立健全能效对标工作机制，对自身能源利用状况进行深入分析，掌握各类指标的弹性幅度对照标杆，寻找差距，挖掘节能潜力，采取针对性改进措施，提高能效水平五、对标范围及工作重点1、炼焦工序耗能情况与阳光华泰对照，主要分析单位焦炭产量耗电差距2、化产粗苯耗洗油情况与阳光华泰对比，分析消耗降低的改进措施3、以能效标杆指标数据为载体，从能源管理、工艺流程和技术措施等能源利用的全过程进行全方位对标比较，取得对标最佳效果，实现对标的动态过程管理4、找出我公司能源利用中存在的问题和薄弱环节，按照企业能效指标目标改进值，结合国家、省重点推广的节能技术目录，提出针对性改进措施，强制性推广应用行业内先进适用的节能技术能效对标管理制度范本（二）能效对标工作实施方案能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。

在本单位开展能效水平对标活动，能够促进企业节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，增强企业竞争力尤其是当前全球金融危机影响加剧，在企业开展能效对标活动，不仅能降低运营成本，而且能提高市场竞争力，具有十分重要的意义一、指导思想以____为指导，以企业为主体，以节能增效为目的，以技术进步和强化管理为支撑，规范制度，优化环境，突出重点，狠抓落实，全面提高企业能源利用效率，确保对标活动取得实效，促进全单位节能工作迈上新台阶、实现新突破二、工作目标通过开展能耗水平对标活动，促使企业经济能源效率(能源费用占总收入比例)指标、物理能源效率(单位面积能耗)指标双下降，部分企业能耗大幅度下降，部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平，行业能效整体水平大幅度提高三、工作原则：(一)企业主体原则能效对标主要是针对企业的能源利用活动，技术性强，内容复杂二)先进性原则标杆的选择、确定和对标的组织要坚持高标准、严要求，必须充分体现先进水平要求三)突出重点原则能效对标体系要突出用电节能、用水节能、用油节能，针对重点环节对标挖潜，提升节能能力四)注重实效原则对标要实事求是，符合企业本身的实际，不拘泥于形式，通过开展对标活动，切实提高企业的能源利用水平。

四、实施步骤能效水平对标活动主要包括以下六个阶段：(一)现状分析、数据调查阶段年____月起，各班组进行对自身能源利用状况进行深入分析，在此基础上开展能源审计报告、编制中长期节能计划二)选定标杆、启动对标活动阶段根据确定的能效水平对标活动内容，在技术支撑单位的指导与帮助下，初步选取若干个潜在标杆单位；组织人员对潜在标杆单位进行研究分析，并结合单位自身实际，选定____个标杆单位，制定对标指标目标值三)制定方案、数据分析阶段通过与标杆单位开展交流、互联网等收集有关资料，总结标杆单位在指标管理上先进的管理方法、措施手段及最佳实践；结合自身实际全面比较分析，真正认清标杆企业产生优绩效的过程，制定出切实可行的对标指标改进方案和实施进度计划年____月底前出具分析报告四)对标实践、实施阶段企业根据改进方案和实施进度计划，将改进企业指标的措施和对标指标目标值分解落实到每一层级的管理人员和员工身上，体现对标活动的全过程性和全面性在对标实践过程中，要修订完善规章制度，强化能源计量器具配备、加强用能设备监测和管理，根据对标工作需要，落实节能技术改造措施五)巩固提高阶段年____月起至今后几年，不断地深入和完善能效水平对标活动的计划，优化对标指标，滚动式地、更高层次地调整对标指标，使能效水平对标活动深入持久地开展下去。

五、工作要求(一)加强组织领导各班组、办公室负责人要加强对能效对标工作的组织，及时向领导报送有关情况引导企业把对标活动与建立能源管理体系紧密结合起来，全面提高企业能源管理水平二)强化企业能效对标管理企业要明确能效水平对标活动组织机构和职责，制定对标阶段性目标，及时提出阶段性的改进要求；定期召开能效水平对标活动工作例会，通报工作进展情况，总结经验，分析问题，提出改进措施三)加快节能技术进步企业要以开展能效对标活动为契机，围绕对标活动中发现的问题，加快节能技术创新和技术改造步伐，运用科技手段挖掘节能潜力，改进能源利用方式，提高能源利用效率对企业能效对标过程中形成的重点节能技术创新和改造项目四)提高服务水平有关技术支撑机构要发挥专业技术和信息优势，加强能效对标方法、对标工具和最佳节能实践的研究，从管理和技术角度为企业提供节能降耗的努力方向和标准，及时为企业提供必要的对标活动信息服务六、能效对标分析工作改进措施(一)能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动开展重点耗能企业能效对标活动，是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措，对推动千家企业节能行动的深入实施，明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力，缓解经济社会发展面临的能源约束和环境约束，确保实现“____”国家节能目标，具有十分重要的意义。

二)企业能效对标工作的实施内容总体可概括为确定一个目标、建立两个数据库、建设三个体系a.确定一个目标，即企业能效对标活动的开展要紧紧围绕企业节能目标，全面开展能效对标工作，将企业“____”节能目标落实到企业各项能源管理工作中b.建立两个数据库，即建立指标数据库和最佳节能实践库c.建设三个体系，一是建设能效对标指标体系、二是建立能效对标评价体系、三是建立能效对标管理控制体系三)企业能效对标工作的实施分为六个步骤或阶段现状分析阶段、选定标杆阶段、对标比较阶段、最佳实践阶段、指标评价阶段、持续改进阶段企业应按照能效对标工作的实施内容，分阶段开展能效对标工作，明确各阶段的工作目标、主要工作任务和有关要求，确保对标工作循序渐进的进行；要求真务实，力戒形式主义，力求实效能效对标管理制度范本（三）____年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效一、____年能效对标方面开展的主要工作(一)强化____领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。

为进一步推进能效对标工作的落实，公司领导在年初召开的节能减排专项会上，与各车间及班组签订了____年节能量责任状，明确了能效对标工作目标和责任，确定____年全年节能减排指标，将各分厂、班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容二)进一步建立和完善了能效对标体系一是编写了《能效对标实施方案》，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容二是编写了《能效对标评估分析报告》，结合公司自身情况，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”等几个方面进行对标，逐条对照并找出差距三是编写了《能效对标改进方案》，以国家、行业、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能管理经验、工艺优化简化经验，结合自身实际，有针对性的制定节能改造方案三)严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估____制度二是加大节能资金的投入，新建节能量在____万吨标煤的煤气发电厂，提高其能源利用效率三是对新改扩建工程项目，全面落实了项目节能评估____制度四)大力抓好节能技术推广应用和能源统计工作一是着力营造节能减排的良好氛围公司对节能宣传活动进行了精心策划，专题召开____年节能宣传周活动安排会议，研究决定重点推广几类节能技术，以____电机变频器、洗煤脱水装置器等节能新措施。

二是积极开展能源统计工作，派专人进行节能培训取得二资格证并完成对公司能源的统计工作，按时准确的上报各种能源统计报表二、节能潜力分析及效果预测通过对公司能效对标分析，发现炼焦工艺主要的能耗设备为洗煤及脱水装置器，焦炉煤气回收器，风机、泵类设备和生活消耗等在对比分析中，一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训二是加强节能统计和节能基础资料管理三是在生产过程的管理中应积极推行节能管理对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，2从技术上着手尽量提高泵的运行效率，以降低生产能耗，全面提高能效水平三、____年能效对标改进实施计划实施情况及效果(一)加强基础管理1、加强节能意识的培养和节能知识的培训利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性2、完善能源计量器具配备再次清理能耗计量器具配备率，确保____%配备到位3、实施重点能耗设备的能耗定额管理将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性4、建立节能激励机制建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

5、加强节能统计和节能基础资料管理1)完善能源计量、统计管理2)规范耗能、用水、用电、用气等原始记录3)修改完善用能设备台帐记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息二)做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能管理为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能管理的检查、控制机制3(1)发动全体员工参与到节能工作中来，对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发现问题；(2)针对发现的问题，提出优化操作等控制措施；(3)对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准；(4)制定监督控制措施，落实检查方案2、合理用电贯彻落实节能节电有关标准，制定节约用电具体措施1)根据生产变化，合理调度、调整用电负荷加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。