某医药连锁有限责任公司晨会制度.doc

某医药连锁有限责任公司晨会制度一、目的为营造积极的企业文化，统一形成共识、共行、共成的文化理念，充分调动门店员工激情及工作热情，使晨会成为员教育训练、激励士气、锻炼成长的有效平台，特制定本制度二、范围适用于连锁公司各门店三、晨会总要求1. 各门店必须按时召开晨会，未经上级领导同意，不得擅自取消晨会；2.晨会开始前五分钟，参会人员须集合完毕， 调成振动模式，并保持良好的精神面貌和仪态，不东张西望、勾肩搭背、窃窃私语；3．晨会期间，无特殊情况，不许做与晨会无关的事情；4．晨会期间，需要其他员工配合的，员工应积极参与，不得扭捏推脱；5．晨会结束后，与会人员需在《晨会记录表》（附表）上签字四、晨会时间1．晨会于每天早晨8:15准时举行（ **药店8：45准时举行），特殊情况以通知为准2．晨会时间原则上控制在5-20分钟左右，特殊情况需要延长时间的，不得超多30分钟五、晨会主持及记录店经理负责晨会的组织工作，当班的店经理（领班）因故无法主持晨会的，需事先安排好当天晨课事宜各班组指定由一人来负责会议的记录工作六、晨会的主要内容1．员工考勤，认真登记与会和缺席、迟到人员；2．员工检查：仪容仪表、服务证佩带情况；3．通报前一天的门店营业额，各班组的销售情况，指出工作中存在不足；4．提出当天的工作计划与工作目标，布置工作任务，指出重点工作；5．上情下达，传递最新的制度规定、促销活动、特价信息、新商品信息及相关新闻。

下发文件需一式两份打印，学习完毕后门店人员签字并上交连锁人力资源部一份，门店留存一份；6．及时宣讲门店的工作亮点，对优秀员工提出表扬，对表现较差、情节严重的员工提出批评；7．感谢员工一天辛勤的工作七、会议考核1．凡擅自取消晨会者，视具体情况扣减当班店经理（领班）绩效5-10分；2．不认真执行晨会有关规定者，视情况轻重扣减个人绩效5-10分；八、监督实施由人力资源部负责监督和落实，定期或不定期地检查晨会执行情况九、执行日期自颁布之日起实施医药连锁有限责任公司附表：医药连锁有限责任公司晨会记录表时 间地 点主持人记录人与会人员（签名）缺席人员（原因）迟到人员（原因）会议内容：。