质量主管职务竞聘演讲稿.doc

质量主管职务竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事：你们好！首先，非常感谢公司给我这样一个时机，来竞聘公司质量主管这一职位我先做一下自我介绍，本人曲金秋，1982年生人，大学本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系管理员知人者智，自知者明说句心里话，能走上今天这个竞聘的讲台我用了很大的勇气，因为我年纪轻、社会经历缺乏，身上仍有这样那样的缺点，但是正因为这样，我才更加迫切的要进步自己，跟上公司快速开展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！记得美国富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你今天，我正是希望自己能为推动公司的.质量开展献出微薄之力而来下面，我先谈一谈个人情况以及自己对所竞聘岗位的认识和理解本人20xx年进入公司，7月-8月在发酵车间实习，9月-20xx年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经历了检测中心国家实验室认可，担任业务受理员；自20xx年3月在质保部担任体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监视工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟悉公司各个体系的运行程序和运行情况，参与过屡次药品现场核查、各体系认证监视审核以及国内外客户的审核。

同时通过公司培训和积极的自学积累了不少质量管理的经历本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，积极向上，做事有方案、适应性强质量系统中的每一个环节，都有很多详细细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼经历，做到办事井井有条，从而进步工作效率同时具有很好的团队精神，平时在工作中注意与部室其别人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、细微处着手，将领导的意图落实详细、贯彻始终此外，在以往的工作中通过领导的充分受权，健全了我的职业品格，进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能在历练中使我深知，过硬的业务才能、积极安康的心态、良好的个人素质是做好质量管理的关键要想做事必须先学会做人：为人要坦荡、待人要诚恳、处事要慎重、工作要勤奋领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使我一步一步走到今天我只有将心中这份感谢与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培养和关爱公司自20xx年成立以来，迅速崛起，每年以惊人的速度开展，逐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工可是这迅速的开展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在进步一个企业核心竞争力的泉，没有稳定的质量，再快的开展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。

要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地各位领导、各位同事，站在今天的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对竞争，我已做好准备，因为我的目的是：以为争位、以位促为真正使自己在有为有位的情势下有所作为！假如我能竞聘上质量主管这一职位，我将在今后的工作中付诸以下行动：第一，找准定位做到办事不越权、不越位；工作不拖沓、不模糊；矛盾不上交、不下压；责任不躲避、不推诿要擅长调解，敢于承当责任，推开工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事！努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位第二，转换角色我将在部长的直接领导下，尽快转换工作角色，配合部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实第三，勤奋工作我将身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤遇到问题舍得花气力，舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面二是脑勤勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子三是嘴勤多向上级领导汇报工作情况，多与各部门做好沟通和配合，进步办事效率空谈误事，实干兴社我深知自己还有不适应这个职位的另一面。

但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能当好一名称职的质量主管古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望成功但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要我想我既然是为了推动事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对质量事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！请领导和同事们给我这次时机！让我出任这一岗位；我希望假设干年后，回忆起这一段可以有幸被聘为质量主管的人生段落，我仍然可以面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的做好了！谢谢大家！第 页 共 页。