大连市某别墅小区施工组织设计.docx

目录第一章工程概况及编制依据4第一节工程概况4一、 建筑概况4二、 结构概况4三、 安装工程概况4四、 现场概况5第二节编制依据5第二章施工组织机构说明6第一节项目组织机构的设置6第二节施工机构职能6第三节项目各部门职责7第三章施工准备7第一节施工技术准备7一、 做好调查工作7二、 做好与设计的结合工作8三、 编制施工图预算和施工预算8第二节物资条件准备8一、 建筑材料的准备8二、 构配件及半成品的加工订货准备9第三节劳动力准备9第四章施工部署及协调9第一节施工总体部署9一、 工程施工总体部署9第二节施工协调9二、 内部协调9三、 与其它单位的协调工作11第五章主要分部分项工程施工方法11第一节施工测量11一、 主要测量人员及器具11二、 建立施工平面控制网11三、 主轴线的定位与放线12四、 高程控制12五、 沉降观测12第二节土方工程12第三节钢筋工程13一、 钢筋供应13二、 钢筋翻样13三、 钢筋的加工制作及领料13四、 钢筋绑扎13第四节模板工程14一、 基础梁及承台模板15二、 柱模板15三、 梁板模15四、 墙模板15第五节混凝土工程16一、 本工程采用商品砼20二、 砼的浇筑和振捣16三、 砼的养护17第六节脚手架工程17第七节砌体工程18一、 施工前的准备18二、 粉煤灰砌块砌筑要点18第八节楼地面工程18一、 地砖面层18二、 花岗岩面层19第九节装饰工程19一、 抹灰工程19二、 乳胶漆20第十节防水与保温工程21一、 屋面改性沥青卷材防水21二、 水泥膨胀珍珠岩保温层21第十一节安装工程22一、 给排水工程22二、 电气安装工程26第六章施工进度控制计划及施工工期保证措施28第一节施工进度控制计划说明28一、 总进度控制计划说明28二、 装修阶段施工进度说明28第二节施工进度保证措施28第七章总平面布置29第一节现场总平面布置说明29第二节现场临时供电、供水29一、 用电负荷的计算29二、 配电方式与现场用电布置30三、 施工供水管线布置30第三节施工排水30第四节总平面管理措施30第八章质量目标、质量保证体系及技术措施30第一节质量目标30第二节质量保证体系31一、 组织机构31二、 质量管理职责31三、 质量监督体系32第三节质量技术措施总则33第四节施工准备过程中的质量控制34第五节施工过程中的质量控制34第六节质量保证技术措施34一、 施工计划的质保措施34二、 施工技术的质保措施35三、 施工操作中的质保措施35四、 施工材料的质保措施35第七节分项工程质量措施36一、 模板工程36二、 钢筋工程36三、 砼工程36四、 砌筑工程37五、 抹灰工程37六、 防水工程37第八节计量管理38一、 计量管理制度38二、 计量管理措施38第九章安全管理措施39第一节安全目标39第二节安全生产体系39一、 安全生产责任制39二、 安全生产制度40三、 安全技术措施40第十章季节性施工措施42第一节雨季施工措施42第二节冬期施工措施42第十一章环境保护及文明施工42第一节环境保护措施42第二节文明施工措施43一、 现场文明施工管理细则43二、 重点部位的要求44三、 其它具体措施44四、 现场文明施工检查44第一章工程概况及编制依据第一节工程概况***工程位于辽宁省大连市，由大连***房地产开发有限公司投资兴建，小区总用地面积49820平方米，建筑物按环形布置共计四十二栋别墅，总建筑面积约为30000平方米。

一、 建筑概况单体别墅共三层，地下一层，地上两层.庭院层层高为3.35m,首层层高3.5m,二层屋顶为坡屋面，建筑总高度9.85m（至坡屋面顶部）建筑楼地面为面砖或花岗岩，墙面和顶棚为乳胶漆，窗采用铝包木窗，门分为防盗门、木门等住宅室内按初装修施工，即墙面抹灰罩白，地面找平，不收光屋面采用改性沥青卷材防水,保温层为60厚硬泡聚酯二、 结构概况基础采用梁板式筏板基础，筏板厚度为300-400mm本建筑物为剪力墙结构，剪力墙厚度为250mm（2.420m^下为300mm）混凝土等级分类：基础垫层为C15;地下一层底板及墙体C35,顶板为C30;首层及二层均为C2s，外墙厚200、250钢筋混凝土承墙，内墙厚200钢筋混凝土承重墙填充墙采用陶粒混凝土砌块强度等级为Mu3.0,砌筑砂浆地上部分为混合砂浆，地下部分为水泥砂浆，砂浆强度等级均为M5本建筑物属丙类建筑，抗震等级为三级，抗震设防7度三、 安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程1、电气安装工程主要包括照明、动力系统;、网络系统;有线电视等系统;对讲系统;监控系统;安防系统;消防报警系统;防雷、接地系统;2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。

四、 现场概况施工场地平整已完成，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，强夯地基已施工完毕第二节编制依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准土建部分：GB50026-93《工程测量规范》YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》JGJ/T10-95《砼泵送施工技术规程》GB50164-92《混凝土质量控制标准》GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-94《屋面工程技术规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》安装部分：GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-93《工业金属管道检验评定标准》GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50258-96«电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》第二章施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成C区二期***工程的建设任务，将由我公司成立***建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、组成项目领导层下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层第二节施工机构职能1）贯彻执行国家和大连市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾5）建立高效率的通讯指挥系统6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款第三节项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质并对施工档案资料进行收集、整理质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作第三章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

二、 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节三、 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据第二节物资条件准备一、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计。