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10-07 辽宁石化职业技术学院建设工作推进情况报告.pdf

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  • 卖家[上传人]:飞***
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  • 上传时间:2017-08-05
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    • 1 辽宁石化职业技术学院 骨干高职 院 校建设工作推进情况报告 一、学院积极 开展 国家级骨干院校建设项 目,得到省政府、地方政府和合作企业的大力支持,促进了学院的发展 1. 省 教育厅 为了积极推进我院国家骨干校建设,加强我院领导班子建设,提升学院领导班子的领导能力 ,在省内高职院校领导班子调整配备工作没有大面积开展之时 , 及时调整和配备了学院的领导班子 ,学院领导班子目前是“ 2+4”结构,总数 6 人,其中党委书记兼任锦州石化公司培训中心主任,党委副书记兼任锦州石化公司培训中心副主任 2. 省教育厅为了推进我院国家骨干校建设任务,组 织专家指导我院骨干校建设方案编制,帮助规划我院国家级骨干校建设蓝图; 教育 主管副 厅长和高教处领导积极参加我院骨干校建设方案的论证,为我院 骨干校 建设 指明方向 3. 辽宁省招考办 明确我院单独招生计划 160 人石油化工生产技术专业40 人;炼油技术专业 40 人;化工设备维修技术专业 40 人;生产过程自动化技术专业 40 人),将于 4 月 17 日 进行考试、面试 , 经确认报名参加考试学生 1200人,报名与计划人数达到 7.5: 1, “五一”前招生结束 ; 在 2011 年招生计划中跨省招生人数 比例达到 18%,其中 西部招生人数比例 达到 5%。

      4. 辽宁省招考办公布 “2011 年高等职业院校面向退役士兵单独招生实施办法 ” ,省内有七所 示范和骨干 高职院校首次面向退役士兵实行单独招生, 我院是其中之一 这次单独招生实施方案,经教育部批准从 2011 年开始,招生对象是辽宁省按政策规定接收的城乡退伍义务兵、复员士官和选择自谋职业、自主创业的转业士官 (统称退役士兵 )录取时,各招生院校对报考考生按计划数单独划线,并按考生成绩从高到低单独录取录取需经辽宁省招生考试办公室备案,国家承认学历 5. 省财政厅积极承诺骨干校建设专项资金 2011 年投入 1000 万列入财政计划,国家 财政投入 760 万已经到账; 我院 2011 年省财政拨款指标 2949.20 万元,比 2010 年省财政拨款指标 1757.30 万元,增加了 1191.90 万元 6. 锦州地方政府为了推进我院骨干校基础设施建设,破例审批实训基地扩建规划,锦州市规划局为我院规划建设用地出谋划策,对我院给予最大限度的政策支持 锦州劳动保障局批准我院相关专业学生通过选拨直接参加高级工的职业技能考试与鉴定;锦州市安监局培训中心与我院签署协议作为特有工种安全培训基地;就业局批准我 院 为普惠制培训基地。

      锦州市政府整合教育资源,组建职教集团工作由我院牵头 7. 合作企业锦州石化公司作为院校举办方 对学院骨干校建设 给予大力支持,公司 总经理裴宏斌亲自指导我院国家骨干 校建设,公司 主管培训 副 书记 何明杰亲自参加我院国家骨干校 项目论证 ;石化公司 征用家属住宅用地,企业动迁、企业投资 750 万元 ,企业 按照学院提出的 建设 要求 建设 4600 平 方 米的实训基地, 满足教学 实验实训条件建设 需求, 10 月份交付学院使用;锦州石化公司人事处长亲自挂帅与学院共商兼职教师、学生顶岗实习等问题,出台相关文件从企业角度鼓励企业工程技术人员和能工巧匠参与学院专业教学 , 共建教师企业工作站为“ 双 师” 素质教师 队 伍建设提供平台,建立学生顶岗实习激励办法,鼓励生产一2 线车间接纳学生实习实训 , 划拨精细化工厂 2 号院为“厂中校” , 拓展 学院南区作为 石化公司职工培训中心职能,服务社会 二 、 学院领导高度重视、 全员发动、集中精力修改建设方案 1. 学院召开第二届党代会、教职工代表大会,明确我院建设目标与骨干校建设任务;聘请专家解读骨干校建设相关文件精神,深入学习,结合我院实际情况与特色规划我院骨干校建设蓝图。

      2. 学院选派 重点建设专业负责人到宁波、上海、杭州、南京、兰州等省市学习国家 示范校建设经验,取长补短,调研完善我院骨干校建设方 案 3. 聘请 沈阳工程学院 于雷教授 我院骨干校建设方案 修改 ;聘请长沙民政职业技术学院罗志、承德石油高等专科学校曹克广、行业专家中国化工教育协会任耀生、沈阳职业技术学院院长王强、合作企业锦州石化公司人事处长哈志凌等对我院骨干校建设方案进行审核,并提出宝贵的修改意见 4. 学院召开全体教职工大会发动动员,党委书记王家夫、院长徐继春亲自挂帅, 各副 院长分工明确 , 成立国家骨干校建设领导小组 ; 设置骨干校建设办公室专门机构、成立各个专项工作组, 制定了 2011 年骨干校建设项目、建设责任和资金额度文件, 保证骨干校建设任务的 顺利实施;形成以机制体制创新、 4 重点专业建设为引领的建设格局 ; 学院提出教师 提出 个人“ 4+1”任务规划 工程 ,即每位教师均 应改革一门课程,实现教学做一体教学模式; 每位专业课教师均应与企业技术人员结对子 ,实现兼职教师参与专业课授课学时达到 50%;每位专业教师均应 参与科研工作 ,实现学院年科技服务经费到账 200 万元;每位专业教师均应提高 “双师”素质 ,实现“双师”素质教师比例达到 90%;每位教师均应 联系一家用人单位, 促进学生就业, 形成了骨干校建设人人参与的局面。

      5. 学院工作以骨干校建设为核心,学院领导班子每周实行例会 制度,研讨骨干校建设任务,及时处理骨干校建设中出现的新问题,学院由党委副书记挂帅成立骨干校绩效考核小组,出台相关的考核制度、考核标准和考核办法 ,建立绩效考核激励机制 ,每月进行一次全面检查,三个月进行一次阶段性绩效考核,按照检查和绩效考核结果进行奖励, 4 月份已经进行了 3 月份工作的检查, 根据在创建骨干校中的贡献,全额兑现了第一批奖励人员的读取硕士学位学费 ;学院出台骨干校建设资金管理办法、骨干校项目建设管理该办法、师资队伍建设规划、科研管理办法、招标采购管理办法、固定资产管理办法等一系列的文件,保障骨干校建设项目 顺利实施 三 、 机制体制建设取得初步成效 校企合作联合体 再上新台阶 , 进一步巩固了 “ 双元、双线、双证 ” 人才培养模式 的实施 1. 锦州石化公司投资 750 万元,在原实训基地基础上,再建 4600 平 方 米实训 场地设施 现在已经 基本 完成原家属楼动迁、政府审批、规划、环评和图纸审核, 10 月交付学院使用 2. 与梅花集团签署校企合作协议,从 2011 年到 2017 年学院每年为梅花集团招录 100 名订单培养学生。

      3. 与大连福嘉石油化工有限公司签订订单式培养协议,每年开展 3 期订单式培训班,培训后经过考核到公司就业 3 4. 网路技术专业 与锦州万博科技有限公司签署订单人才协议,企业全程参与人才培养方案制定、招生、教学管理、实习实训、就业 5. 石油化工生产技术专业与 葫芦岛 陶普唯农化工有限公司 签署合作协议,通过我院杨连成博士的技术服务 , 带动科研收入 ,合作企业为我院学生提供带薪顶岗实习,顶岗实习学生月薪平均 800 元,企业承担免费食宿 、保险 等优惠 条件 6. 2011 年学院董事会议筹备中 7. 各专业分 别 成立 了 专业建设指导委员会 四 、 人才培养模式创新有了新突破,正在形成新的专业课程体系 1.四 个重点建设专业组织专业教师与企业工程技术人员召开 专业建 设座谈会,探讨专业培养目标、课程设置;通过对行业企业调研了解专业人才需求,对应的专业岗位职能、典型工作 2. 人才培养模式改革负责人,积极开展行业企业调研 先后到 锦西石化公司 、华锦集团乙烯工业公司、锦州石化公司、抚顺石化公司、 扬子石化公司、金陵石化公司、石家庄石化 公司 、 盘锦华锦集团、沈阳化工集团 、辽宁华锦通达化工股份有限公司、华锦集团乙烯公司、盘锦北方沥青股份有限公司、盘锦合运集团等企业调研。

      调研企业人才需求、岗位分布、典型工作,初步确定相关专业人才培养规格与人才培养目标,探索了相关课程的设置与课程内容,了 解岗位能力要求与素质要求 , 为进一步开展人才培养模式与课程体系改革奠定了基础 3. 学院组织 四 个重点建设专业负责人到成都航空职业技术学院向李学锋 教授 团队学习“ 3343”人才培养模式和课程体系开发理论,明确了人才培养模式和课程体系开发的过程,解决了高职课程如何来?高职课程如何排?高职课程如何教?高职课程如何学等问题;掌握了凝炼 “ 典型工作 ” 的方法、 “ 能力转换 ” ( 包括 “ 能力递减法 ” 、 “ 能力递增法 ” 和 “ 能力分担法 ” )途径、 课程体系开发与教学设计的程序 4. 4 月份四个重点建设专业集中召开专业建设指导委员会 ,进一步确定 人才培养目标与课程体系, 初步 形成 2011 级石油化工生产技术专业、炼油技术专业、化工设备维修技术专业、生产过程自动化技术专业 工学结合 人才培养方案 五 、 课程建设如火如荼进行中 按照国家骨干校建设规划我院确定 30 门专业(群)核心课程进行课程改革与建设,每门课程形成了课程开发团队,明确 了 项目负责人 。

      30 门课程项目负责人目前已经完成项目立项任务,完成课程建设项目责任书的填写,责任书中明确了课程建设思路、建设内容和进度时间表、资金需求; 聘请戴士弘教授、宁波职业技术学院程勇、陈光绒老师来我院进行课程开发讲学,我院 先后 选派 35 名教师参加国内课程开发培训,学习成都航空职业技术学院李学锋教授的 “ 3343” 人才培养模式与课程二次开发方法 在原有 20 门课程改革的基础上, 进一步进行课程开发调研,明确课程对应的岗位与典型任务,重点进行课程资源建设和专业共享资源库建设,目前先后有2 门课程与 秦皇岛博赫科技有限公司 和沈阳 中科农信 两家专业资源库建设公司合作, 开展课程资源建设经验交流与技术讲座, 进行课程资源建设, 强化教学资源在课程建设中的重要地位,突出课程实训软件建设,目前其他课程正在进行课程建设规划, 全面进入到 撰写 课件脚本阶段 4 4 月 份即将进行化工设备维修技术专业(群) 7 门课程集中建设可发阶段,准备与大连泽软科技有限公司进行合作开发课程资源 目前完成课程企业调研工作,先后到: 盘锦热电厂、大连电机厂、 辽宁农业职业技术学院、天津大港四化建公司电仪分公司、天津渤海职业技术学院、锦州石化公司、盘锦华锦集团、抚顺石化公司、沈阳化工集团、新锦化机械有限公司、锦州华光机械有限公司、理想包装机厂、锦州力得模具厂、锦州新力包装机厂行、辽宁华兴机电有限公司(锦州六四一厂)、锦州精密陶瓷厂、沈阳优力机电设备有限公司、抚顺石化公司洗涤剂化学厂、锦州石化公司化 工四车间、锦州石化公司添加剂车间、永嘉化工厂、辽阳石化公司、抚顺石化公司、鞍山惠丰基团、葫芦岛市天顺化工材料有限公司、北方华锦化学工业集团有限公司、鞍山惠丰化工有限公司、辽阳石化公司 开展课程建设调研。

      六 、 实训条件建设深入调研中 按照骨干校建设方案, 学院全面规划实训条件建设,已经完成实训基地企业投资实训楼建设的规划、投入资金到位 10 月完成基础设施建设,交付学院使用 ;学院北校区实训楼改造项目正在论证规划中,学院自筹改造资金 200 万已经到位;精细化工厂 2 号院校外实训基地已经签署协议;学生校外实训基地就业与顶岗实 习密切相结合,制定了学生顶岗实习管理办法,正在研发学生顶岗实习管理软件;相关校内实训室建设相关负责人先后到 大连冰山制冷工程有限公司、大连三洋制冷有限公司、三洋空调有限公司、大连金广建设集团、海尔集团锦州工贸公司、锦州永恒制冷公司、南京化工职业技术学院、上海信息技术学校、东北大学、乐山职业技术学院、辽宁科技大学化学工程学院、鞍山科翔仪器仪表有限公司、大连理工大学化工学院 等企业、院校进行调研,已经进入完成了前期调研,进入到了建设方案论证阶段 七 。

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