低碳经济下钢铁企业成本管理.doc

题 目低碳经济下钢铁企业成本管理问题研究 题题研究摘 要 IABSTRACT II1引言 11.1 研究背景 11.2 研究意义 11.3国内外文献综述 21.3.1国外文献综述 21.3.2国内文献综述 31.3.3研究评述 42 相关理论概述 52.1低碳经济的含义和特征 52.1.1低碳经济的含义 52.1.2低碳经济的特征 52.2钢铁企业成本管理的含义和必要性 62.2.1 钢铁企业成本管理的含义 62.2.1钢铁企业成本管理的必要性 62.3 低碳经济对钢铁企业成本管理的影响 72.3.1积极影响 72.3.2 消极影响 73 低碳经济背景下钢铁企业成本管理现状——以鞍钢集团为例 93.1 鞍钢集团简介 93.2 对鞍钢集团成本管理体系现状的调查 93.2.1调查问卷设计 93.2.2调查问卷结果分析 114 低碳经济下钢铁企业成本管理存在的问题 144.1缺乏低碳意识 144.2低碳成本信息缺失 144.3成本管理制度不完善 144.4缺乏成本管理考核机制 155 低碳经济下钢铁企业成本管理改进策略 165.1加强低碳文化建设 165.2发展清洁生产，有效利用碳交易市场 165.3认真履行企业社会责任，加强环境信息披露 165.4加强对成本管理的重视 175.5提高成本管理人员素质，建立健全考核机制 17参考文献 19致 谢 20摘 要伴随工业化的持续发展，国内也开始关注循环经济、低碳经济、绿色发展等众多发展形式。

钢铁公司是国内社会经济发展的关键基础，自主使用高效的低碳经济发展方式，持续提高公司成本管理能力，全面改善钢铁产业发展的整体结构然而，因为受到以往成本管理观念的影响，钢铁公司成本管理的时候也出现众多不科学的地方，此外低碳经济对钢铁公司成本的负面作用，在低碳经济环境中改善钢铁公司成本管理系统非常重要本文从低碳经济与成本管理的定义着手，研究鞍钢集团成本管理的现实重要性与低碳经济对钢铁公司成本的影响，且指出合理的改善方案和对策关键词：低碳经济；钢铁企业；成本管理ABSTRACTWith the development of industrialization, China has proposed the economic development path such as circular economy, low-carbon economy, and green development. As an important support for China's economic development, iron and steel enterprises have actively taken corresponding requirements for low-carbon economic development and continuously strengthened corporate cost management in order to optimize the industrial structure for the development of the steel industry. However, due to the influence of traditional cost management concepts, there are still many irrational places in the process of steel company cost management, coupled with the adverse impact of low-carbon economy on the cost of steel enterprises, and the improvement of the cost management of steel enterprises under low-carbon economy. Extremely urgent.This paper starts from the concept of low-carbon economy and cost management, analyzes the necessity of cost management of Angang Group and the impact of low-carbon economy on the cost of steel enterprises, and puts forward a strategy for improving cost management of steel enterprises under low-carbon economy.Key words: Low-carbon economy， Iron and steel enterprises，Cost management1引言1.1 研究背景近期，钢铁公司的利润开始减少，为了寻求更大的发展，大部分钢铁公司开始把成本管理当做未来发展的关键方面，逐渐变成钢铁公司行业竞争的重要工具。

此时，环保理念开始被国内民众所关注，社会不只重视公司所得到的经济效益，不只重视对国内经济的影响，此外也开始重视公司对环保的影响，其中给钢铁产业是污染问题比较严重的产业，在社会责任和公司价值中怎样评估，是目前我们需要重视且尽早处理的现实问题伴随工业化的发展，国内开始倡导低碳经济发展方式其中钢铁公司是国内经济发展的关键基础，需要自主使用便于低碳经济发展的方式，持续强化公司内部管理，进而改善产业发展的整体结构然而，因为受到以往成本管理理念的影响，钢铁公司成本管理时期也出现众多不科学的地方，此外低碳经济对钢铁公司成本的负面影响，在低碳经济时期改善此类公司成本管理系统非常关键1.2 研究意义公司成本管理是其对未来发展格局的展望，此部分管理活动需要对成本管理的环节、空间与成果开展控制，把管理贯穿到公司发展的所有环节，在掌握公司成本控制活动和成本结构之后，发现公司的竞争优势因此本文主要对低碳经济环境中国内钢铁公司成本管理开展深入研究，寻找钢铁公司在成本管理中出现的现实问题，预估此后的发展走势，充分研究成本管理情况，改善控制环节，加快钢铁公司的转型发展公司是和自然彼此影响的经济体，假设公司过于寻求经济效益就会影响自然环境，环境不断恶化也会阻碍公司的扩张。

此外长久以来，公司在传统成本管理形式下，并不关注环境，环保观念较弱，造成环境污染伴随经济进步更加严重在上述环境中，钢铁公司需要关注成本管理活动，强化对成本的管理，加快公司与自然稳定发展所以本文研究的主要目标是：探究低碳发展时期符合国内钢铁公司现实情况的成本管理理念；促进社会经济的稳定发展，加快公司完成发展目标1.3国内外文献综述1.3.1国外文献综述2016年10月30日，英国制定《斯特恩报告》，其中主要对发展低碳经济的重要性进行分析且清楚表明，世界每年以 GDP1%的投资，避免 GDP此后每年5%到20%的亏损号召世界各国参加减排，全面促进低碳经济的发展经济合作和发展组织（OECD）（2014）[]从经济发展和环境脱钩等方面开展分析其中表明，在 OECD国家环境和经济的脱钩问题更加严重，环境和经济之间的纠纷开始朝着利好趋势转变Rober（2015）[]通过“脱钩弹性”的概念，在初级脱钩指标（经济发展和资源使用既能源和 GDP 的脱钩），次级脱钩（自然资源和环境污染也就是 CO2和能源的脱钩），以及双重脱钩（初级脱钩与次级脱钩共同存在）的前提下，对脱钩指标开展详细的划分，也就是划分成连接，脱钩和负脱钩三部分；根据多种弹性值，把上述三部分详细的划分成弱脱钩，强脱钩，弱负脱钩等八个类型。

其他国家的专家对经济发展和环境问题的环境库兹涅茨曲线开展测试Leicester R Brown (2016) []认可Grossman 和Krneger 的环境污染物排放量和经济增长呈现出倒“U”型关系的观点环境破坏会伴随经济发展而更加严重，然而上述负面影响会伴随大众环境观念的提升会持续缓和Grubby 等(2016) []指出，伴随工业化的发展，大众人均效益不断增多，人均 CO2排放量开始增加，在长期发展之后，人均 CO2排放量开始饱和 根据上述信息我们就可以知道，国外低碳经济的分析大部分集中在英国指出的发展低碳经济观念上，重点分析发展低碳经济的重要性，紧迫性，温室气体排放和经济发展脱钩的概率，针对上述关系开展实证研究本文主要利用对国外有关低碳经济文献的整理，引出本文有关低碳经济成本管理的分析，为公司在全新经济条件下强化成本管理提供参考内容 1.3.2国内文献综述 周润东、夏盈池、田激扬、张华（2015）[]在《基于低碳经济下的企业成本管理问题讨论》中指出低碳经济模式是寻求社经济发展和自然环境保护共同发展的重要经济方式，公司需要扭转原本的生产经营方式，管控公司费用，促进公司成本管理[3]。

庄贵阳( 2016)[]指出，低碳经济是碳生产力到达相应水平的经济形式，本质上是能源效率的提升、能源结构的改善、消费活动的理性，重点是制度与技术上的创新，主要目标是弱化气候变化与加快世界的科学发展付允、马永欢、刘怡君、牛文元( 2013) []指出低碳经济发展方式的核心是低碳，宗旨是发展，特点是三低三高，也就是: 低损耗、低排放、低污染以及高效能、高效率、高收益宏观角度上主要是将以低碳发展当做方向，中观角度上是节能减排形式，微观角度上主要是碳中和技术张坤民( 2016) []指出低碳经济不只是经济问题，此外还是环保问题，甚至是社会问题对于上述复杂的问题，需要全面分析不同方面的关联性，寻找“共赢”对策潘家华( 2013 )[] 指出目前需要全面制定长久发展计划，关注竞争力、环境费用等条件，发展具备高竞争水平、低费用的低碳经济我国在向低碳经济发展时期，因为受到现在发展水平与资源禀赋的限制，依靠调节行业结构、改善能源结构，低碳化的空间会更加狭窄; 然而在提升资源效率、发展清洁与可再生能源、指导低碳生活与消费部分，低碳化空间较大周晓晗（2017）[]指出低碳经济将科学发展战略当做方向，以制度创新、技术创新、新能源发展、行业转型为方式，要求在经济发展环节避免石油、煤炭等资源的损耗，之后降低二氧化碳排放数量，促使经济和自然保护的共同发展。

此外，发展低碳经济不只是维护自然环境，此外也是调节经济结构的需求；公司成本管理是公司对发展现状的管理，依照公司综合发展情况与发具体方向修订战略性的监管计划公司成本管理一般面向公司生产经营的所有过程和所有项目费用的核算、研究、决策与控制活动详细的说， 公司成本管理工作的主要目标是利用公司成本的预算与管控工作，为公司决策寻找充足且真实的成本数据谢晓峰（2015）[]在《低碳经济对我国企业环境会计的影响和意义》文中表明低碳经济观念符合大众在世界变暖环境中未雨绸缪的现实需求，世界社会在低碳经济下对公司成本的核算进行监管，强化成本监管，加快国内行业结构和经济结构的改善和发展李慕婧（2013）[]在《价值链视觉下我国钢铁企业成本管理研究》文中指出公司需要改变经济发展形式，其中重点叙述公司成本确认、计量、披露等部分内容，研究低碳经济环境中成本管理等内容1.3.3研究评述总而言之，从分析内容上看，各国专家，主要从更多。