地源热泵系统施工组织计划方案.docx

地源热泵系统施工组织计划 体外循环及血液净化装置（Ⅲ类6845）生产线项目地源热泵中央空调安装工程施工组织设计苏州诺沃福福机电设设备有限限公司二O一二年年十一月目 　　　　录前言一、 总则二、 编制原则第一章.编编制说明明一、 工程范围二、 实施目标三、 采用标准及及规范四、 编制依据第二章.工工程概况况及施工工特点一、 工程概况二、 工程特点三、 施工要点与与重点第三章.施施工部署署与组织织施工组组织机构构职责一、 施工管理制制度建立立二、 施工阶段划划分三、 人员准备四、 技术准备工工作五、 设备选型、主主材的审审定六、 施工机具准准备七、 现场临时设设施八、 施工用水、用用电设施施附： 临时时用地表表第四章.施施工方法法一、 施工工艺流流程二、 施工方法能量桩换热热器安装装工程施施工工艺艺流程和和方法第五章.投投入本工工程的物物资计划划一、 供应保证的的措施二、 材料设备的的保管措措施第六章.投投入本工工程的主主要施工工机械计计划一、 施工机具需需用计划划表　二、 检测仪器需需用计划划表第七章.投投入本工工程的劳劳动力安安排计划划一、 总则二、 劳动力安排排计划第八章.施施工进度度计划一、 施工概况二、 进度计划第九章.确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、 总则二、 质量检查组组织机构构与人员员配置三、 质量检查程程序与质质量保证证措施第十章.确确保安全全生产的的技术保保障措施施一、 总则二、 落实“三三三五一”工程三、 安全保障组组织机构构与人员员配置四、 安全保障检检查程序序五、 安全保障措措施第十一章..确保文文明施工工的技术术组织措措施一、 总则二、 施工现场的的目标管管理三、 严格施工平平面的管管理四、 树立文明施施工风气气五、 环境保护第十二章.. 验收标标准及措措施一、 设备及材料料标准二、 安装与验收收标准三、 验收措施四、 工程竣工验验收的承承诺第十三章..工程档档案管理理10 前　　言一、 总则本施工组织织设计方方案作为为本工程程施工的的技术指指导文件件，施工工过程中中如无其其它不可可抗拒因因素则必必须遵循循本文件件。

主要要确保优优质、高高速、安安全、文文明、按按质按量量按期的的完成中中央空调调系统安安装工程程； 本施工组织织设计方方案初设设安装工工期节点点：1. 室外地埋管管部分施施工工期期为 60 日历天天2. 机房空调系系统施工工工期为为 30 日历历天二、 编制原则1、严格执执行国家家有关方方针政策策，按国国家基建建和有关关技术标标准施工工2、遵循招招标文件件条款的的原则，在在编制施施工组织织设计过过程中，根根据招标标文件的的规定，做做到统一一标准、规规范编制制3、遵循与与设计、规规范和验验收标准准保持一一致的原原则4、坚持实实事求是是的原则则5、坚持施施工全过过程、全全文件严严格管理理的原则则6、坚持推推广应用用“四新”成果的的原则积积极推广广新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备，充充分发挥挥科技的的先导作作用7、坚持专专业化作作业与综综合管理理的原则则第一章 编制说明一. 工程范围序号内容1室外地埋管管系统材材料采购购，安装装，调试试及维护护2机房空调主主机、水水泵、管管道系统统材料采采购、安安装，调调试及维维护3按验收程序序要求办办理上述述工程报报验、验验收及相相关资料料、手续续4负责工程保保修二. 实施目标本工程将根根据图纸纸设计中中的功能能要求，空空调工程程的技术术参数，积积极推广广现行的的新技术术、新材材料、新新机具，并并采用国国际上通通用的IISO990011《质量量管理和和质量保保证》系系列标准准，建立立质量保保证体系系，对整整个工程程施工进进行严格格的标准准化管理理：科学学组织、严严格管理理、精心心施工，确确保实现现以下目目标：1．质量目目标一次性交验验合格率率1000%，安安装工程程质量达达到优良良工程标标准。

2．工期目目标一旦与建设设单位签签定施工工合同，我我单位将将确保自自开工之之日至结结束之日日内完成成本空调调系统工工程的施施工、验验收及交交付使用用3．安全目目标以“安全生生产”为原则则，确保保无人身身伤亡事事故采采取和加加强有效效的保护护措施，杜杜绝安全全事故的的发生4．文明施施工目标标密切配合建建设单位位的管理理，安指指定的路路线、时时段和审审定的方方案施工工5．设备目目标施工机具完完好率：：95%%；施工工机械化化程度：：65%%6．服务目目标信守合约，以以优质的的服务，协协调与各各方面的的关系，接接受建设设单位和和监理单单位对工工程质量量、进度度、安全全、文明明施工的的控制与与监督7．环保目目标保持施工现现场清洁洁，遵守守现场的的环境标标准要求求三. 采用标准及及规范GB502243--20002 《通风风与空调调工程施施工及验验收规范范》GB503366--20005 《地源源热泵系系统工程程技术规规范》DB/51100PP010001--88 《建筑筑安装工工程施工工工艺及及操作规规程》四. 编制依据1．《招标标文件》编编号：有有关内容容2．施工平平面图。

3. 建设设部颁布布的《建建设工程程施工现现场管理理规定》4．本企业业标准及及内部核核算定额额第二章 工程概况及及施工特特点一． 工程概况1．项目名名称：体体外循环环及血液液净化装装置（ⅢⅢ类68845）生生产线项项目2．项 目目：地源源热泵中中央空调调系统工工程3．建设单单位：苏苏州君康康医疗科科技有限限公司5．工程概概况：本本项目为为工业建建筑，包包括生产产车间及及研发大大楼等二． 工程特点1. 建筑施工面面大，适适合各不不同工种种分层交交叉作业业，不均均衡流水水作业为为确保工工期，各各种资源源（人、材材、机）的的有效配配置及合合理投入入是本工工程的重重点2. 工程量不均均衡各各分部分分项（如如地埋管管安装、设设备安装装、水管管安装和和保温）工工程在每每部施工工段上的的工程量量及各分分部分项项工程之之工程量量不均衡衡，无法法组织等等节拍流流水作业业，只能能组织异异节拍专专业流水水3. 施工工艺要要求高本工程程采用地地源热泵泵中央空空调系统统，室外外地埋管管部分的的施工技技术要求求高，安安装质量量目标为为优良，为为确保实实现本目目标，我我单位将将遵照“追求卓卓越管理理，创造造完美品品质，奉奉献至诚诚服务”的质量量方针，大大力应用用新的生生产技术术，采用用先进的的生产工工艺，科科学的管管理方式式和严格格的质量量控制，以以确保质质量目标标顺利实实现。

4. 与其它合同同工程协协作性强强本工工程与其其它合同同工程（土土建、水水电安装装工程等等）配合合协作性性强，并并在一定定程度上上相互影影响因因此，现现场相互互配合、协协调管理理难度大大我单单位将充充分发挥挥自身优优势，确确保该工工程的各各项指标标达到招招标文件件的要求求和我单单位所作作出的承承诺三． 施工要点与与重点 分项工程的的要点如如下：1．室外地地埋管立立管施工工；2．．水平埋埋管施工工；3..检查井井施工；；4．水水系统水水压试验验、冲洗洗； 55.制冷冷机房施施工；66．联合合调试其中重点为为：室外外地埋管管立管施施工；室室外埋管管水平施施工；机机房管路路系统安安装根据本工程程特点初初步准备备以下措措施：特点应对措施11应对措施22应对措施33施工量大使用先进的的施工机机械和施施工工艺艺合理分配人人、材、机机提高工工作效率率动态管理；；全方位位管理物流组织复复杂选择合理的的进场路路线、时时间协调生产和和施工的的关系，不不影响生生产制定合理的的采购和和物流的的流程环境保护设置专人负负责环境境监控，减减少环境境污染依照现场环环境要求求和承诺诺，完善善现场的的环保措措施半成品保护护困难增加转运的的保护措措施和投投入加强人员教教育、合合理安排排作业顺顺序空调设备安安装编制合理安安装方案案科学组织吊吊装系统试压冲冲洗用水的循环环利用制定安全保保证措施施编制周密试试压、冲冲洗方案案第三章 施工部部署与组组织一． 施工组织机机构职责责1.组建项项目经理理部我公司为保保障工程程工期和和质量单单独成立立“体外循循环及血血液净化化装置（Ⅲ类6845）生产线项目项目部”，全面负责工程的质量、安全、进度及实施。

项目经理部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调下设专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作项目经理副项目经理项目总工工程　技术综合物资　设备施工　计划质量　安全2.各科室室职能 l 项目经理：：项目的的实施与与管理项项目经理理由我公公司法人人委托，全全权代表表法人行行使对业业主的承承诺和负负责本工工程的一一切管理理活动，带带领项目目部全体体人员围围绕本工工程的质质量目标标和工期期计划，采采用项目目法组织织施工根根据批准准的总进进度计划划，监督督指导各各专业队队伍按进进度计划划实施安安装；负负责各专专业施工工队伍间间、项目目部与政政府管理理部门及及地方之之间的协协调；负负责施工工队伍的的质量控控制；检检查监督督、落实实业主指指令及有有关会议议决议；；向建设设单位提提供工程程进度及及验收报报告，对对工程进进度，操操作质量量，安全全生产，各各专业队队伍协调调负总责责l 项目副经理理：协助助项目经经理负责责日常施施工生产产管理的的工作，协协助施工工生产各各类关系系，协调调落实管管理制度度、生产产任务安安排，负负责质量量管理的的日常工工作，统统筹项目目质量保保证计划划及有关关工作的的安排，开开展质量量教育，保保证各项项质量措措施制度度的正常常落实和和运行；；负责质质量事故故的处理理和防范范方案的的组织编编制和落落实；其其他应由由项目副副经理担担任的职职责。

l 项目总工：：项目的的技术负负责人，负负责审定定工程施施工组织织计划和和特殊工工程的施施工方案案，对本本项目的的工程质质量和质质量管理理负全部部技术责责任；对对应用新新技术、新新工艺进进行试验验、指导导和技术术交底；；参与质质量事故故的调查查、分析析，审核核事故处处理方案案，制定定纠正和和预防措措施；负负责技术术文件和和有关质质量文件件的批准准、发布布和更改改的审批批等工作作；参与与工程组组织。