通信站站长的竞聘演讲例文.doc

第 1 页通信站站长的竞聘演讲例文各位领导、各位同志：大家好! 很有幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为**的发展建设而努力 我是**建站第一批招进人员，**培养了我，我了解**，热爱**，**是我们的根、我们今后的依托的未来就是我们的未来因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把**建设好、发展好，**发展了，我们才有前途 **的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋 **站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实 下面，我谈谈**应继续落实的几项工作：一、 通信保障工作 通信保障工作是**的根本任务，是**存在和发展的依据特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障省级指挥所是省办的对外窗口，更是**展示实力的阵地。

只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固**的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能忘记**所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态第 2 页二、 行政管理工作 1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位 就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现 2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度 激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转 3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。

这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围如此，单位必将快速发展 4、加强宣传教育，促进学习交流 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你尤其重要的是，副站长必需摆正位置，当好助手，受得了委屈，甘当缓冲区，决不能权力越线，矛第 3 页盾后推，否则班子内耗，贻害无穷 我竞聘副站长这个职位，一是我渴望**快速发展;二是我认为能够胜任这个角色 首先，我是通信工程师，熟悉通信、计算机业务 **年我从部队回来后，考入**当报务员年考入解放军通信指挥学院，对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习，因我在校成绩优异和表现突出，光荣入党，还因我投稿较多，被学院授予院级通信报道先进个人年受指通处委托，成功组织了全省人防网的建立、沟通和人员培训年任通信科长后，与大家一起完善通信资料、精心维护设备及线路，使故障率降到最低限度，记费准确率提高到最高水平，成功实现主机、记费系统千年虫顺利过渡等去年**月，在指通处统一安排下，与省台人员一起成功组织了全省无线电通信演练，其中演练安排流程表及大部分演习文稿都出自我手。

第二，我积累了许多行政管理工作的经验和教训 20**年，我到**县与儿街镇扶贫，担任挂职副书记，协助分管扶贫、计生工作，对行政管理工作有了一年的实践机会 自**年扶贫回来起，我基本上兼管政秘科工作在站长的领导和大家的支持下，较好地理顺了内部和外部的关系，获得了机关和相关单位的大力支持在大家的共同努力下，**获得了**年省直三优文明单位在职工升级和几次工资调整中无一差错负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理，对本站的板报和稿件也做了许多文字编辑工作，还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等 尤其是**年以来，我一直承担着站长助手的责任和义务，对配合站长工作有一定的实践经验和教训 第 4 页**年**月以来，我担任**副书记，在本站许多重要问题上参与了决策 在工作过程中，我积累了很多工作经验，同时也由于经验不够丰富，有些事处理的不尽人意，特别是在协助李站长工作其间，由于自己初次担当助手角色，没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置，过多地考虑怎样去执行领导决策，没有积极的对待大家的反响，不能坚持己见，同时，也由于自己的能力和经验不足，导致在一些事情的处理上脱离了群众，出现了失误，引起了不满，产生了误会，通过自我反省和多坦诚与大家交流，特别是向经验丰富的老同志请教，找出不足，吸取教训，并在工作中不断调整、改进，使自己不断成熟。

为了提高行政管理水平和自身素质，我还于**年参加了行政管理本科班的学习 第三、**年至**年，我曾经担任站劳服公司副经理，对经营、创收有一定的了解 第四、特别强调一点，作为副站长，仅具备业务能力是不够的，还必须有强烈的责任感、使命感、事业心，要以身作则，要求别人做到的，自己首先要做好这一点请大家帮我下评语 要做好一名过硬的副站长，我还存在一定的差距我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气魄，例如有时过于碍情面，不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让，放不开手脚;有时怕得罪人，力求人人兼顾，面面俱到，反而造成了工作上的被动通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨，我深刻地认识到，作为一名单位负责人，仅无私奉献是不够的，更要坚持原则，无畏管理，大刀阔斧，眼前可能会得罪人，但只要自己行的正、站的直，问第 5 页心无愧，只要有利于单位的发展建设，有利于集体的利益，就要大胆的想，大胆的干，只要单位发展了，职工利益提高了，最终会赢得群众的理解和支持当然，我还有很多缺点，在工作我也会有失误，我衷心的希望大家能及时的给我指出，我一定会认真调整、努力改正 总之，在今后的工作中，我一定会吸取经验教训，发扬优点，克服缺点，努力提高自身素质和工作能力，为**的发展建设作出更大贡献。

无论这次竞聘结果如何，我都会继续努力 谢谢支持!。