精选护士长工作计划范文三篇.doc

精选护士长工作方案范文三篇在开展新阶段的护士长工作之前，提早准备好工作方案是一个很好的习惯，好的工作方案会让我们在工作中排除困难和干扰，以下是职场和大家分享的精选护士长工作方案范文三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅精选护士长工作方案范文1一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况二)、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会三)、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度二、加强护理管理，进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的.质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。

周一、伴随科主任或主治医师查房，理解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便理解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量，周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习周三、跟班工作，深化检查理解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿整理出院病历归档周四、领取备用物品参加院周会检查住院病人收费情况周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，方案下周工作精选护士长工作方案范文2在新的一年里，我们必须进一步进步护理程度，完善护理质量，方案如下：一、改善效劳态度，进步护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理随时为病人着想，主动作好病人的心理护理改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施每月组织一次过失事故讨论分析^p ，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%严格执行无菌操作技术，对违犯无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵敏、纯熟地配合7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转二、加强护士修养，树立“天使”形象1、加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人纯熟掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术2、护士长进步思想政治素质，钻研文化科学、专业理论和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，实在进步护理管理程度和护理管理质量3、转变效劳观念，改善效劳态度任何人任何情况下都不得推诿。

推广“一对一全程效劳”4、为每一位护士创造学习时机，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，进步护理才能和程度三、搞好护理教学1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练纯熟地配合新技术的开展调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断进步护理质量2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目的教育放于首位，组织认真学习十大平安目的及医院核心制度及工作制度等将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一精选护士长工作方案范文3一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进，并作记录重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。

4随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍不断的更新护理知识二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p ，分析^p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生三、转变护理观念，进步效劳质量1培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对在平安的根底上进步我们的护理质量4深化亲情效劳，进步效劳质量在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象四、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。

严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p ，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料，分析^p 医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供根据并通过监测来评价各种措施的效果医护人员和清洁员做好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤第 页 共 页。