关于做大做强我县文化旅游产业的调研报告.doc

关于做大做强我县文化旅游产业的调研报告202X 　　文化旅游业是文化与旅游深度融合的现代效劳业，其综合性强、关联度高、带动面广，已成为最具活力的新兴产业国内外开展经验证明，文化旅游业可以有效带动多种行业、产业的开展，既是转方式、调结构、促就业、惠民生的着力点，又能在满足人民群众多层次、多方面、多样化精神文化需求，促进社会文明进步中发挥重要作用近些年来我县周边市县的旅游业也已进入快速开展阶段相比之下，我县旅游业起步晚，进展慢，自身优势尚未得到有效发挥 　　目前我县的文化旅游业尚处于起步阶段，但已初见成效近年来太谷县在旅游开展上走生态养生、乡村旅游之路，建起了乡村生态庄园，形成了多个较大规模的采摘园区，“春赏花、夏纳凉、秋采摘、冬滑雪”的乡村旅游格局逐步形成尤其是大力开展休闲农业与乡村旅游，取得了一定成效，农家采摘成为了省城及周边颇具吸引力的短途游工程但是，在调研中我们发现，我县对《旅游开展总体规划》缺乏强有力的组织推动，实施力度小，进展缓慢，效果不明显，文化旅游根本上仍处于自然开展状态县内旅游资源空间分布较散，旅游的产业链条和产业体系尚未建立，旅游产品较少游客多是周末游、散客游、一日游客流量少、时令性强、知名度低，难以形成一定的规模和气候。

　　(一)区位优势 　　太谷地处太岳山麓，晋中盆地东北部省城太原正南30余公里处，东北与榆次畸邻，东南与榆社相连，西南与祁县交界，西北与清徐接壤区位优势明显、农业兴旺，四通八达的公路已将太谷融入了太原半小时经济圈 　　(二)资源优势 　　1、自然资源 　　太谷县属暖温带大陆性气候，年平均气温9.9摄氏度，无霜期176天，降雨量462.9毫米，地下水资源可开采量9500立方米农业根底条件好 　　2、人文资源 　　(2)非物质文化资源太谷是中国十大非物质文化遗产之乡、现有省级以上非物质文化遗产保护工程6个，其中国家级非物质文化遗产保护工程2个，分别为祁太秧歌(太谷秧歌)、龟龄集;省级保护工程4个，分别为定坤丹、太谷饼、形意拳和绞活龙 　　(3)红色文化资源我县近代对敌斗争历史内容丰富，光芒灿烂抗战历史、革命遗址等一大批史料可作为开发红色旅游工程的重要内容 　　(一)思想认识不到位 　　与我县毗邻的祁县在旅游资源方面远不如我县，但起步早，开展快，收效颇丰据报道，祁县今年1-7月份主要景区接待游客152.80万人次，实现收入9018.96万元我县与相邻县在旅游方面的差距从根本上说是思想认识上的差距。

近年来，我县虽然已制订了《旅游开展总体规划》，但推进实施动力缺乏，各级领导干部中缺乏把文化旅游业打造成主导产业的共识，全社会关注和支持文化旅游业的气氛尚未形成，大旅游、大格局的观念还没有真正树立起来 　　(二)宣传不够，影响有限 　　虽然我们在宣传促销方面也投入了很大的精力，但和打造旅游的力度相比依然不成正比，整体宣传为主、重点宣传缺乏，景点上的宣传还是以景点自发为主，可以说是零打碎敲、小打小闹的宣传促销，难以形成宣传促销———人气拉动———景点提升这样的良性循环格局 　　(三)投资机制未建立 　　文化旅游业的大开展，需要充足的资金作保障仅仅靠政府财政投入自主开发力量有限必须建立多元化的投资机制、引进战略投资者参与目前我县对促进文化旅游业开展的政策措施尚不完备，财政投入较少，吸引社会资本和域外资本的力度较弱，适应市场经济体制的文化旅游发机制尚未形成 　　(四)旅游产业要素配套不完善 　　我县的旅游餐饮颇具特色，但规模较小，宣传少，得不到广泛的推广旅游住宿方面，高端的休闲度假目的地未形成规模，景区内商住饭店、宾馆设施陈旧，分布不均，效劳质量有待提高旅游交通条件较好，但景区之间连通性较弱，旅游交通设施有待完善。

旅游景区景点无亮点，特色不明显文化娱乐资源众多但缺乏整合和开发规模和品位都有待提高县内旅行社数目少规模小接待能力弱缺乏特色旅游产品及线路 　　(五)多而不精，缺乏龙头 　　乡村旅游星星点点不少，但大多处于起步标准阶段，真正像先进地区那样的龙头优势还没有形成旅游行业是人气产业，有“名”才能做大做强，良性循环，我们目前还没有这样的乡村游景点 　　四、为加快我县文化旅游业的开展特提出如下建议： 　　(一)转变观念，加强领导 　　我县应增强文化自觉，把文化产业的繁荣开展摆在全局工作重要位置充分发挥政府主导作用，从强化宣传教育入手，重点抓好党政领导干部的培训，提高他们推动文化旅游产业开展的认知水平和能力针对我县文化旅游资源丰富的现实充分认识开展文化旅游、以一业带百业对于实现“强实力、上台阶、进前列”的必要性和紧迫性确立“文化旅游兴县”的开展新理念，建立完善的文化旅游管理体制建议由县政府牵头建立太谷县开展文化旅游业领导机构，由主要领导具体负责 　　(二)多元投入，统筹开发 　　建议县政府制订促进文化旅游开发的优惠政策，完善多元投入机制，优化招商环境，鼓励和吸引域外资金、金融资本，社会资本，投资开发兴办文化旅游工程。

注重引进大集团、大公司等旅游战略投资者，深化合作，整体推进形成政府主导、社会参与、市场运作、企业化管理的开发工作格局必须坚决按照规划指导开发建设，实行分步实施，有序开发高品位建设严禁走入各自为战、低品位、滥开发的误区，坚决杜绝借文化旅游开发之名，行房地产开发之实或其他违规行为 　　(三)整合资源，打造品牌 　　旅游的吸引力在于地区之间旅游体验的差异性开展我县文化旅游产业，必须突出太谷特色，树立精品意识，打造知名品牌形成合理科学的旅游线路串珠成链整体推介，加强与各大旅行社对接协作，开展“谷色古香、美丽太谷”生态养生文化旅游系列活动，对“品养生酒、打高尔夫、逛名品店、住生态园”的高端游和“游三多堂、尝太谷饼、登凤凰山、吃农家饭”的群众游两条线路进行包装、推介，整体提升“春赏花、夏纳凉、秋采摘、冬滑雪”四季游档次构建生态休闲、文化休闲为主体的产品体系对现有旅游开展规划进一步完善，突出挖掘文化内涵彰显文化魅力，使我县人文资源丰富多彩的优势转化为经济价值在文化旅游建设方面突出独特性、表达互补性、凸显前瞻性、与周边地区一体开展无缝对接，打造出“新、奇、特”的文化旅游新亮点 　　立足于大运作、大开展，充分发挥政府主导作用，不断优化软环境，构建有利于我县文化旅游产业良性开展的运行机制。

建立宣传咨询机制建议聘请国内外关于文化和旅游方面的专家，成立文化旅游咨询效劳委员会，为太谷文化旅游开展出谋划策，提供决策咨询，提高决策和开展的科学性大力引入现代营销理念，对我县文化旅游资源进行充分整合，整体包装，精心设计，树立太谷文化旅游的整体形象和品牌充分利用各种媒体和借助外力加大宣传力度，扩大我县文化旅游产业的知名度和影响力建立资金保障机制建议由政府先期划拨一定资金作为文化旅游开展专项基金用于文化旅游根底设施建设，创造旅游开展的根底条件建立健全文化旅游法规体系和综合治理长效机制，制定政策措施和行业标准，在旅游执法、旅游平安、标准管理、文化遗产保护等方面建章立制，强化保障，促进我县以坚实的步伐向设施完备、特色鲜明、产业繁荣、极具竞争力的文化旅游强县迈进 　　 模板,内容仅供参考 　　 。