论当前企业会计工作中主要的问题及解决途径——以宝钢战略成本.doc

论当前企业会计工作中主要的问题及解决途径 ——以宝钢战略本钱 - 摘 要 市场经济的深化开展使企业本钱管理越来越成为影响企业经济效益和综合市场竞争才能的重要因素，战略本钱管理也逐渐成为企业重视和理论的重要内容本文在阐述战略本钱管理的根底理论后，以宝钢为例，结合宝钢经历，制定优化战略本钱管理的对策建议，以期可以更好地促进企业战略本钱管理的理论和企业综合管理及综合市场竞争才能地不断提升 【关键词】：^p ：宝钢；战略本钱；本钱管理 目 录 引言 ......................................................................................................................................................................... 3 1宝钢战略本钱管理现状 ...................................................................................................................................... 3 1.1宝钢介绍 ........................................................................................................................................................... 3 表1.1:2023年宝钢行业内财务指标排名 ..................................................................................................... 3 表1.2：宝钢2023-2023年盈利指标 ............................................................................................................ 4 1.2宝钢战略本钱管理步骤及内容 ....................................................................................................................... 4 图1.1：宝钢战略本钱管理的开展历程简图 ............................................................................................... 5 2新常态下宝钢战略本钱管理的局限性分析^p ....................................................................................................... 5 2.1没有根据新常态对战略本钱管理进展调整 .................................................................................................... 5 2.2作业本钱管理使用范围缺乏 ........................................................................................................................... 5 2.3分支机构战略本钱管理执行力缺乏................................................................................................................ 6 3新常态下宝钢战略本钱管理改良建议............................................................................................................... 6 3.1适应新常态调整战略本钱管理内容................................................................................................................ 6 3.2重新分析^p 价值链改良作业本钱方法................................................................................................................ 7 3.3强化分支机构战略本钱管理执行力................................................................................................................ 8 总结 ......................................................................................................................................................................... 8 【参考文献】：^p ................................................................................................................................................................. 9 引言 宝钢是我国最大的国有钢铁企业，有效的本钱管理不仅仅是宝钢本钱控制的必然要求，也是宝钢在新常态下，更好的进展国有资产配置、使用，最大程度提升国有资产价值，促进企业财务绩效与社会奉献提升的必然选择。

早在2000年开场，宝钢就正式进入战略本钱管理阶段，在这个阶段其战略本钱的管理机制逐步成熟和开展起来但是，由于主客观条件上仍然存在一定缺乏，其本钱管理仍然存在可以改良的地方本文研究由此，针对宝钢的战略本钱问题战略，分析^p 其存在的问题并寻求解决方案 1宝钢战略本钱管理现状 1.1宝钢介绍 宝钢集团是当前我国最大的钢铁公司，属国有企业，总部位于上海市宝钢是我国最大最现代化的钢铁结合企业，以本钱、人才、创新、管理和技术等多方面的优势奠定了其在国际钢铁市场上世界级钢铁结合著名企业的地位宝钢是中国市场的主要钢材供给商，并且将产品出口到日韩欧美等许多国家和地区宝钢股份是我国34家钢铁行业上市公司中资产规模排名第1位的企业，截止到2023年企业的财务状况在行业内排名虽然比拟高，但是最新的排名如下： 表1.1:2023年宝钢行业内财务指标排名 排名 1 名称 大冶特钢 方大特钢 宝钢股份 莱钢股每股收益 0.60 销售净利率% 3.64 净资产收益率% 8.08 资产负债率% 34.01 流动比率% 1.45 2 0.43 4.94 19.08 65.51 0.70 3 4 0.30 0.27 3.48 0.72 4.41 4.03 46.12 62.58 0.87 0.92 第 页 共 页。