岗位职责培训中收获（共5篇）.doc

岗位职责培训中收获（共5篇） 第1篇：培训岗位职责培训专员岗位职责职位名称：培训专员 所属部分：培训部一、主要职能：根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改进员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求二、职位确立目的：依据公司培训管理制度和人力发展规划，承接和统筹分部范围内的培训工作，推广分部的学习文化，学习积分建设，执行培训规划，丰富培训教材，壮大培训师资，推动各层级人员提高工作技能三、主要职责 ：1、制定整体培训规划和年度培训规划、呈交审批，执行培训规划并将执行情况定期 汇报；2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况；3、了解各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训规划；4、制定各类人员培训规划，工作安排各种培训课程或活动；5、和人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理，为培养管理人员打下基础；6、充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为培训业务服务7、培训课件的规划和组织开发管理8、负责新入职员工的岗前培训，介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观通过学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的次人素质和工作需求相匹配，进而推动员工现在将来的工作绩效提高了，增加企业员工对工作的职责感。

四、工作内容1、作为培训工作接口人，承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作；2、作为培训工作统筹人，对接分部各部分的培训需求，形成可行的培训方案；3、承当分部范围内各层级培训的规划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作；4、组织相关人员，汇总胜利经验，编辑开发实操性课件和教材； 5、发展和壮大培训师资队伍，提高各系列师资的教学和技能；6、调配培训资源，保存培训器材，健全培训档案，完善培训制度；7、推广分部的学习文化建设，学习积分管理，图书管理等8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理五、工作权限：1、参加形成分部范围内的培训工作决策、意见；2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况；3、就其他部分的培训需求提交培训建议第2篇：培训岗位职责培训专员岗位职责职位名称：培训专员 所属部分：培训部一、主要职能：根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改进员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求二、职位确立目的：依据公司培训管理制度和人力发展规划，承接和统筹分部范围内的培训工作，推广分部的学习文化，学习积分建设，执行培训规划，丰富培训教材，壮大培训师资，推动各层级人员提高工作技能。

三、主要职责 ：1、制定整体培训规划和年度培训规划、呈交审批，执行培训规划并将执行情况定期 汇报；2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况；3、了解各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训规划；4、制定各类人员培训规划，工作安排各种培训课程或活动；5、和人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理，为培养管理人员打下基础；6、充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为培训业务服务7、培训课件的规划和组织开发管理8、负责新入职员工的岗前培训，介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观通过学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的次人素质和工作需求相匹配，进而推动员工现在将来的工作绩效提高了，增加企业员工对工作的职责感四、工作内容1、作为培训工作接口人，承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作；2、作为培训工作统筹人，对接分部各部分的培训需求，形成可行的培训方案；3、承当分部范围内各层级培训的规划制定、运作执行、训后跟踪、 概述和报告工作；4、组织相关人员，汇总胜利经验，编辑开发实操性课件和教材； 5、发展和壮大培训师资队伍，提高各系列师资的教学和技能；6、调配培训资源，保存培训器材，健全培训档案，完善培训制度；7、推广分部的学习文化建设，学习积分管理，图书管理等。

8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理五、工作权限：1、参加形成分部范围内的培训工作决策、意见；2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况；第3篇：培训岗位职责培训专员岗位职责职位名称：培训专员 所属部分：培训部一、主要职能：根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改进员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求二、职位确立目的：依据公司培训管理制度和人力发展规划，承接和统筹分部范围内的培训工作，推广分部的学习文化，学习积分建设，执行培训规划，丰富培训教材，壮大培训师资，推动各层级人员提高工作技能三、主要职责 ：1、制定整体培训规划和年度培训规划、呈交审批，执行培训规划并将执行情况定期 汇报；2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况；3、了解各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训规划；4、制定各类人员培训规划，工作安排各种培训课程或活动；5、和人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理，为培养管理人员打下基础；6、充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为培训业务服务7、培训课件的规划和组织开发管理8、负责新入职员工的岗前培训，介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。

通过学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的次人素质和工作需求相匹配，进而推动员工现在将来的工作绩效提高了，增加企业员工对工作的职责感四、工作内容1、作为培训工作接口人，承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作；2、作为培训工作统筹人，对接分部各部分的培训需求，形成可行的培训方案；3、承当分部范围内各层级培训的规划制定、运作执行、训后跟踪、 概述和报告工作；4、组织相关人员，汇总胜利经验，编辑开发实操性课件和教材；5、发展和壮大培训师资队伍，提高各系列师资的教学和技能；6、调配培训资源，保存培训器材，健全培训档案，完善培训制度；7、推广分部的学习文化建设，学习积分管理，图书管理等8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理五、工作权限：1、参加形成分部范围内的培训工作决策、意见；2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况；3、就其他部分的培训需求提交培训建议欢迎您的下载， 资料仅供参考！致力为企业和次人提供合同协议，谋划案规划书，学习资料等等打造全网一站式需求3第4篇：培训岗位职责培训中心的主要职能和岗位职责:作为企业培训的常设机构，其目的是为了将培训的效果最大化，将培训长期有效地进行下去。

而企业的培训中心作为一次常设机构，必定要具备一定的职能并履行相应的职责具体介绍如下：一、培训中心职责企业培训体系的建立以培训中心为主要形式发生，它的主要职能就是管理功能具体来说包含以下几次方面：（01）在董事长领导下，根据企业的经营方针制定各次不同期间的培训规划，并在各部分配合下实施规划包含：√新员工的入职培训√员工升级培训√在职部分总监、团长，队长等人员培训√和各相关部分配合，制定岗位职责、服务技巧、整体素质等方面的培训√员工再教育培训提高了员工素质的培训规划（包含业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理要及事业心等）02）结合各部分存在的突出问题，分轻、重、缓、急，协助各部分制定经常性的培训规划，提供教学设备、教室和教学参考资料，并检查督促落实，随时将相关情况向董事长汇报03）协助各部分编写出各种培训课程的教材，并使之完整配套，根据形势发展变更，一直修改弥补完善04）协助并督促相关部分制定各级员工的综合能力考核尺度，作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的评估依据05）建立图书资料室，检索、搜集国内外相关管理的图书、资料及教材，编写、解析、复制、印刷给相关部分参考使用06）定期摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要，不定期地部署企业员工观看、收听，提供给本部分及其他部分培训使用。

07）对培训中心各种培训设备、设施进行管理08）负责企业内部培训讲师的培养和管理、和外部培训讲师联系及合作等工作09）负责企业部署外出培训的人员及培训规划，并提供必要的培训参考资料10）负责编制各种培训项目的费用预算，并严格控制11）和人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档和管理工作二、培训中心权力为更有效地履行其职责，培训中心拥有下列权力： 1对企业培训规划、培训方案进行审核的权力 2对企业各部分及员工的培训申请有受理审核权 3对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力4对企业培训的质量有监督、检查权5对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权 6对培训纪律及规章管理制度的行为有奖惩的权力 7其他因履行职责而需行使的权力 三、培训经理岗位职责薪资待遇尺度：培训经理的岗位职责以企业人力资源发展规划为指引，参加建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训规划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标职责1 负责编制企业年度培训规划并组织实施，并根据企业的战略变更及时做出调整； 职责2 组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程； 职责3 组织企业年度培训经费的预算编制工作；职责4 组织开展培训需求调研，分析调研结果，并根据调研结果制订培训规划；职责5 组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境；职责6 组织开发企业内部培训课程体系，降低培训本钱，提高企业内部培训水平； 职责7 负责培训项目的跟进工作，在各种培训项目结束后进行培训效果评估；职责8 挖掘企业内部培训讲师人才，为内部培训师队伍的建设提供合适的候选人； 职责9 建立员工培训档案，合理规划员工职业生涯；职责10 对外部培训机构和培训讲师进行挑选和管理，和外部职业培训机构等业务合作单位建立良好的合作关系；职责11 指导、管理所属员工的日常工作；职责12 协助人力总监进行E-HR平台的搭建和企业文化的建设工作。

四、培训主管岗位职责薪资待遇尺度：培训主管的主要职责是根据培训规划协助培训经理做好培训需求的调查、培训规划的制订，并协调培训项目进行过程中的各种事宜职责1 根据人力资源培训教育发展规划编写年度工作规划和培训预算，并报领导批准；职责2 指导各部分和下属企业制订多档次的培训教育规划，并协助其实施；职责3 组织企业新老员工加入入职培训、在职培训及各类知识班、研讨班讲座等活动；职责4 及时检查各类培训活动的开展效果，对加入人员进行考核；职责5 对整次培训工作进行总结，书写培训工作讲演；职责6 组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；职责7 及时检查培训讲师的培训质量和教学效果；职责8 负责培训仪器、设备设施的颐养、维修，以及审查新器材的选型、洽购；职责9 收集国内外企业培训信息资料，分析总结现有培训政策效果，提出改善咨询意见；职责10 及时完成上级领导交办的临时性任务五、培训专员岗位职责薪资待遇尺度：企业培训专员的岗位职责是在培训主管的领导下，具体。