
《2017年小公司年会策划方案 》.docx
7页XX年小公司年会筹划方案 每当辞旧迎新时,企业总要对一年来的经营状态进展总结,并拟定新一年的方案,同时对过去一年来辛苦工作的员工进展表扬和嘉奖,下面由小编为大家搜集的小公司年会筹划方案,欢送大家阅读与借鉴! 一、年会的意义 年会是企业重大节日! 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上! 2、操办原那么:怎么让员工有感觉就怎么来! 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想! 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事! 5、年会的目的: ①拉发动工 a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调发动工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态 ②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象! b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
③拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度 b、邀请几位地方相关部门的〔或者行业〕指导,向他们展示我们的文化及对地方〔或者行业〕的拉动性和奉献度〔如:我们要成为某地区的纳税大户等〕 二、会场的布置: 1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅〔如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示表达〕 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分 4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧 6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演 〔会场布置以天、地、师、君、亲的原那么,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡〕 三、拟邀嘉宾 1、员工:要求全员必须参加,不可请假 2、公司各部门指导 3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化 5、重量嘉宾:地方指导或者行业内知名人士等〔可提早说为神秘嘉宾〕 四、岗位安排 1、成立专门会务组: 年会最重要的参与者是员工而非指导,所以所有指导必须为员工效劳,每上指导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办! 1〕会务总监: 2〕场外:签到组二人〔同时负责茶歇〕 3〕场内: 4〕主持人: 5〕男女DJ: 6〕负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的: 7〕灯光摄影: 8〕物资: 9〕白板组: 10〕迎宾组: 11〕礼炮手: 2、围绕流程进展采购 所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提早两天配齐! 五、详细流程: 1、全员到签到处点名,安排岗位〔要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影〕 2、客户签到,〔客户要佩戴胸花〕走红地毯,签名〔场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢送伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上〔注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐〕〔门口要有三位礼仪的人引位〕 4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾 5、主持人带动全员先来一或两支开场舞〔由所有的指导上前领舞!〕 6、放视频〔全年回忆〕 7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、〔中间可穿插一些文艺节目〕 A、业绩前十名〔从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖〕 B、最正确状态奖〔公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态〕 C、无私奉献奖〔公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔〕 D、狼性团队奖〔公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定〕 E、最上进员工奖〔在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工〕 F、天使奖〔此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人〕 G、最大奉献奖〔在过去的一年里,对公司有着某一方面的宏大奉献的〕 H、最正确状态奖〔公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态〕 I、晋升任命书 J、给客户颁奖 8、下半场入场两场热场舞 9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。
10、让各部门定明年业绩目的 11、地方指导发言或者相关指导发言〔主持人一定要把指导塑造到位,让指导快乐可以提早与其沟通,也可以突然袭击,视指导的脾气来决定,核心是让其乐 12、行业内重量嘉宾〔神秘嘉宾〕发言〔同样主持人要提早准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解 13、公布新一年里公司的各项政策〔可由副总公布,要有书面文件,最好是红头文件〕 14、公布XX年的各项奖励机制〔要明晰要透明,要让人一目了然,不可模糊不清〕 15、老板做总结鼓励性发言!将全场所有人推向顶点〔话不用太多,重在鼓励,塑造公司开展方向和开展前景,将现场所有的人点燃就可以了!〕 16、主持人宣布大会正式完毕; 17、晚餐〔中间可穿插一些文艺节目〕7 / 7。












