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云浮市石材产业现状及对策研究.doc

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  • 上传时间:2018-05-29
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    • 云浮市石材产业现状及对策研究云浮市石材产业现状及对策研究内容摘要:内容摘要:广东省云浮市素有“石都”美誉,多年来石材产销量位居全国前列云浮 石材经过多年发展,已形成一定规模的产业集群,是全国三大石材基地之一, 在国内乃至国际市场上具有相当知名度云浮的石材生产企业数量多,规模却 不大,大部分是家庭作坊式加工生产部分企业家由于自身素质和管理水平有 限,存在小富即安的心理,对树立自主品牌,开发高附加值产品热情不高云 浮石材行业存在无序竞争、粗放经营等问题关键词:云浮市关键词:云浮市 石材产业石材产业 一、云浮石材产业集群现状及特点一、云浮石材产业集群现状及特点经过多年的发展,云浮市已发展为我国主要的国内外名优石材的加工和创 新基地及石材贸易集散地产品畅销珠江三角洲和华东、华北、东北等地区, 远销美国、澳大利亚、加拿大、日本等国家和地区由于发展成绩显著,云浮 市分别被中国石材工业协会、中国建筑材料流通协会授予了“中国石材基地中 心” 、 “中国石材流通示范基地”的称号一)(一) 、企业数量多,产能大,小企业居、企业数量多,产能大,小企业居 全市年加工各类石、板材约 3000 万平方米,异型工艺品 600 万件(套)以上。

      成为国内最大加工基地之一 石材企业企业数量特点总体情况3000 多家,最高时达 4000 多家平均规模小,分布全市,主要分布在云 城区(2000 多家)企业分类按规模分规模以上企业 28 家. 投资 5000 万元以上企 业 100 多家产业总体平均规模较小 较大企业:有一家资金实力,市场范围 较大 中小企业:经营灵活,市场适应能力强三资企 业近 100 家,其中港澳台 客商独资或合作的石 材企业 31 家技术先进,设备较精良,资金较充裕, 管理较规范,市场竞争能力较强按所 有制 分私人企 业 集体企 业云浮市石材业中绝大 多数为私营企业优势:投资主体明确,注重经济效益和 市场开拓者 弱点:投资行为有一定的短期性,作坊 式加工,家族式经营,动作和管理不规 范,技术含量相对较低.(二)(二) 、马路式,家庭经济、马路式,家庭经济云浮石材主要集中在云城区的 324 国道两旁,连续几十公里,被称为“百 里石材走廊” 云浮石材的经营方式基本为前店后厂式,一家一户紧邻的企业, 构成了石材商贸一条街,也是石材加工业一条街企业邻街,便于产品展示 前店后厂,顾客选购石材就能眼见为实,利于提高企业诚信度。

      “店库合一” 、 “厂仓合一” 、加工和商贸一体的形式,可最大限度降低企业运营成本,特别适 合个体小本经营绵延数十公里的街市已成为支撑云浮石材产业的专业集散市 场为产业和城市更好发展,政府引导、扶持建立的专业石材市场——云浮国 际石材城 (三)(三) 、产品品种多,特色突出、产品品种多,特色突出 目前全市的石材企业每年可以生产红、黄、绿、黑、白、麻、蓝、青、紫、 啡、金、灰、花等 13 大系列,大板、规格板、薄板、竹类、球类、管形、弧形、 线形、壁炉、拼花、扶手、灯饰、石雕、盆类、餐桌、茶几、砂岩、人造石、 文化石、石米、石粉、微晶石、丽晶石等 23 大门类,云浮市场经营的品种几乎 涵盖了建筑上所需的大部分产品,从石材荒料、板材、工艺品到加工石材的各 种装备均可在此一次采购四)(四) 、初步形成专业化配套体系、初步形成专业化配套体系云浮石材多年的发展,带动了相关产业的发展最明显的是石材机械制 造,目前云浮市有 100 多家石材机械厂,能设计、制造各种石材锯、切、磨、 采矿等机械装备,且云浮市石材机械企业集中,产品齐全,年产销大、中、小 型石材机械 10000 多台(套)云浮市中小型石材机械的制造水平逐步提高,已 具有一定的性价比优势,目前大理石薄板机已打入国际市场。

      具有较全的运输 物流体系,有专业的运输、报关、荒料倒运机构和设施;石材专业机械可配套 化供应,同时还可提供即时便利服务;加工机具、配套用品有专业销售网点; 废渣清运有专业机构完成五)(五) 、产品以国内市场为主、产品以国内市场为主 云浮石材产品主要市场还是国内销售,目前全市石材板材产量近 3000 万平 方米,几百万件的石材工艺制品,用户上门采购是主要产品营销方式依托云 浮石材集散市场的优势,国内外客商到云浮采购石材产品,以此形成企业各自 的销售网络另一种方式是一些较有实力的企业,通过参加国内外各种展销活 动,联络起更广泛的客户群目前在国内主要市场设立专卖店、品牌店的企业 不多,进入国内外大型建材超市或市场的经营者也有限二、云浮石材产业发展中存在的问题二、云浮石材产业发展中存在的问题 ( (一一) )、缺少强势企业、缺少强势企业 目前云浮石材企业约 3000 家,平均生产规模只有 1 万多平方米,规模以上 企业只有 28 家龙头企业约 20 家,只有创业、金典等为数不多的几家生产企 业规模在几十万平方米左右,其它都在 10 万平方米左右 (二二) )、总体技术装备水平和管理水平有待提高、总体技术装备水平和管理水平有待提高 设备陈旧,加工技术落后,不适应市场对大规模、现代化生产的要求,特 别表现在板材等规模效益型产品生产领域。

      而且,石材工业企业绝大多数是小 型家族企业,普遍沿用的是原始的家庭式或家族式管理模式随着产业集群的 成长、外部竞争形势的变化,其弊端日益突出,家长式决策、任人唯亲、产权 单一等问题局限了企业的发展、产业的升级 ( (三三) )、资源供应保证程度低,采购成本高、资源供应保证程度低,采购成本高 云浮的云石资源经 200 多年的开采,已经枯竭,目前荒料供应主要依靠对 外采购,也没有企业在国内外参与石材资源开发,另外云浮的运输成本较高, 因此云浮石材业的资源保障程度低,采购成本也较难控制 ( (四四) )、营销方式简单、滞后营销方式简单、滞后 首先是在专业化交易市场打造上还需进一步加大力度二是企业的营销模 式简单,前店后厂,等客上门,企业在行业主流媒体上也很少宣传三是企业 单打独斗,基地基本没有推销人员 ( (五五) )、人力资源的总体素质有待提高人力资源的总体素质有待提高 云浮的石材业主文化程度普遍不高,虽然头脑灵活,但小农意识较重,自 发接受现代技术、管理知识困难,企业很难跳出小富即安,单打独斗的发展层 面云浮虽有一批能工巧匠,但随着企业的扩大及人才流动的加快,云浮有高 超技艺的石艺人才的匮乏已经凸显。

      另外,云浮有文化修养的设计人才缺乏的 问题越来越突出,影响企业效益和竞争力 ( (六六) )、区域品牌效益不强,企业品牌没有建立区域品牌效益不强,企业品牌没有建立 云浮石材作为区域品牌虽然在国内外有了一定影响,但仍然是一个较低层次的品牌,主要表现在:第一,缺乏强势石材企业名牌的支撑;第二,品牌的 产品和技术支撑力不够:第三,名牌的信誉度有待提高第四,在国际市场的 影响力有限三、云浮市石材产业发展的对策三、云浮市石材产业发展的对策(一)(一) 、形成大、中、小企业的集聚、形成大、中、小企业的集聚制约企业规模的主要因素是由行业技术特点、社会需求特点、生产社会化 程度组成的根据石材业的特点,大、中、小企业都可以找到自己存在的理由 云浮石材业集聚了大批中小企业,大企业不多,龙头企业没有造成在大的工 程招标中,难以与人家抗衡,没有竞争力没有龙头企业,企业的技术创新、 设计、 研究和开发都会受到一定影响,对提升整体竞争力不利政府和石材行业协会应 制定政策,积极引导,使云浮石材业形成大、中、小企业集聚的良好企业规模 结构(二)(二) 、重视发展与产业集聚相关的产业、重视发展与产业集聚相关的产业相关产业和支持性产业对主导产业的发展具有至关重要的作用。

      任何国家 的持久成功的产业都不是孤零零地单独存在,而往往是以产业集聚的形式出现, 产 业集聚既包括主导产业也包括有竞争力的支持性产业和相关产业比如,意大 利的瓷砖业在全世界都十分有名,它的成功与其很强的瓷砖机械、釉和珐琅、 设计服务等支持性产业密不可分;德国的转轮印刷机在世界领先,很重要的原因 是因为德国有世界一流的造纸机工业、纸张工业、印刷油墨业、化工和排版系 统业等等相关产业支持性产业和相关产业不发达,主导产业也不可能发达 因此云浮要想使自己的石材产业获得竞争优势,必须注重对支持性产业和相关 产业的培育,特别是石材机械业的培育云浮的石材机械己有了一定的基础, 但与世界先进水平有很大的差距支持性产业和相关产业同主导产业集聚在同 一个地方,则更能起到互相促进的作用三)(三) 、组织科研力量进行产品和设备的研究开发、组织科研力量进行产品和设备的研究开发1、 依托广东石材研究技术开发中心,联合苏州非金属矿工业设计院、武 汉 理工大学等院所,鼓励企业进行石材产品和设备的研究开发2、 开发石材产品是一个系统的工程,只有统筹产品的开发、产品的应用 和 市场需求,相应发展,相互配套,才能开发出高质量、低成本、能在市场上真 正 立足的新产品。

      3、 与石材业相关的产品,如测试设备等在我国也很落后,应组织科技力 量 进行开发,缩短与国外的差距,以保证产品的质量四)(四) 、加强石材业复合型人才的培养、加强石材业复合型人才的培养人才的培养不是一朝一夕的事,需要一个完善的人才培养体系,应注重以 下四种人才的培养: 1, 熟悉石材知识和应用的专门化销售人才的培养 这一类人才熟悉石材市场,又具有石材的应用知识,是石材产品推广的最佳人选 2、生产复合型人才的培养 这一类人才熟悉石材的生产、加工、设计和检测,在实际工作中可以更好 地提高生产效率,保证产品质量 3、产品开发复合型人才的培养 这类人才不仅具有扎实的石材知识,而且对石材的应用和市场有一定的了 解,可以开发出更加贴近市场、适合应用的新产品,加快石材产业的发展4、具有石材知识又有国际贸易知识的人才五)(五) 、建立技术创新平台、建立技术创新平台推动资源共享的、商业化运作的技术创新平台的建设政府注入部分资金、 民营化体制建设生产力促进中心或中小企业服务中心等组织,在这一结构下, 成立独立运作的设计中心、培训中心、检测中心等公司以满足企业集群化成 长不同的资源能力需求在最初发展阶段,平台的主要功能在于为集群的中小 企业提供研制和设计等服务,这使得规模、资金和技术能力弱小的企业可以以 较低的成本获取技术开发的能力,而超越简单模仿阶段。

      进一步的集群化成长 还要求在市场开拓和竞争力提升上获取能力创新平台同时在信贷担保、营销 服务以及质量检测、人才培训和地方品牌建设上,为集群企业提供支持这种 资源能力外部化设置和获取方式是企业集群化成长的关键如果没有这些外部 资源能力的供应,企业集群化成长可能陷入低水平的(技术、质量)发展而不能 自拔六)(六) 、加强区域性名牌产品战略、加强区域性名牌产品战略对单个中小企业来说,自创品牌是件困难的事,因为这需要庞大的资金投 入和强大的产品设计能力,而共同使用品牌、拥有统一销售机构的聚群可以弥 补这方面的缺陷云浮石材品牌己有了很好的基础,这方面的工作还可以加强, 使云浮石材的牌子更响七)(七) 、确定合理的聚群规模、确定合理的聚群规模聚群化是个动态过程,企业聚群的动态化体现在其规模是不断发展变化的 在完全的市场经济条件下,由市场这只“无形之手”调节着聚群化的最佳规模 然而,纯粹的市场经济是不存在的,市场调节也有失灵的时候,政府的介入因 此是很必要但是,政府行为一定要依据聚群化发展的客观规律,切勿不顾实 际,主观限制或盲目扩大聚群规模,避免规模小使聚群化的潜力不能充分发挥: 或规模过大导致过度聚群化的产生,带来规模不经济。

      同时,要保证企业的自 由进入和退出,使聚群保持长久的活力因为新企业进入往往会带来新思想、 新方法、新的竞争方式,从而使原有的结构分化、瓦解、重组,促进新的创新, 提高整个行业的竞争力。

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