教育技术系学生会人力资源部10月份工作总结学生会人力资源部.doc

教育技术系学生会人力资部10月份工作总结_学生会人力资部教育技术系学生会人力资部10月份工作总结金秋十月,丹桂飘香,我们以饱满的热情享受这激情的十月，举办了丰富多彩的活动一 常规工作 我们照旧有条不紊的开例会，讲方案其次，人员资规划如下：本学期我部方案共考核六期，分别对各部干事、副部、部长进展个人工作考核同时，对各部门进展部门工作考核考核内容包括个人工作工程、工作态度、工作效率与积极性及部门工作工程、工作效率、各项活动成果考核干事时由副部作出评价，考核副部由负责人作出评价，并由负责人与副部一起根据干事的工作态度、工作效率积极性与出勤情况对干事做出优秀、良好、一般的评价我部希望通过认真及时的考核，能有效促进各部及时负责的完成工作二、特色活动：本学期我部门特色工作为“学生骨干培训班”学生骨干培训班”是请郝教师，社会各界成功人士做讲师，以院学生会各部负责人，各系学生会各部负责人及各班班长、团支书等学生骨干为培训对象，以进步学生骨干的自身素质与才能、开阔视野、加强管理才能为目的的培训活动该培训方案分五期进展，培训完毕后，将评出“优秀学员”等荣誉称号本学期我部各成员将积极出勤，认真负责并及时的完成以上两项工作，及时对工作进展反思总结。

全心全意为同学效劳，积极地并热情的投入新学期的工作三 学风工作根据学生会中长期战略规划编制人力资规划，并制定人力资管理制度；根据战略开展需要，进展机构改制，负责组建新部门，核定各部门编制，协同各部门进展岗位设置和岗位职责描绘工作；配合各部门做好资费统计台帐、报表的填制工作；制定学生会会员绩效考核方案并组织施行；根据制定的招聘方案，发布招聘信息，组织进展挑选、面试、复试、确定录用人员和上任前的体检、培训等准备工作；关注会员动态，促进内部沟通；制定学生会培训方案，并组织教育培训工作；建立学生会中高层后备力量档案，并提其职业生涯方案； 这是快乐的十月，这是收获的十月，以上是我们人力资部十月份工作总结，下个月，我们照旧会共同努力，再创辉煌教育技术系学生会人力资部第 页 共 页。