企划部年终工作总结汇编五篇.docx

企划部年终工作总结汇编五篇企划部年终工作总结汇编五篇 　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，为此要我们写一份总结那么总结应当包括什么内容呢？ 企划部年终工作总结 篇1　　一、工作回顾及总结　　**年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：　　1、项目执行工作　　****广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：　　完成****广场项目策划推广文案、**年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。

　　2、个人学习及提升　　在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变　　坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础　　3、工作总结　　回顾****年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于****年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习　　但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结　　二、心得体会　　基于**年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：　　1、专业，来自沉淀　　不积硅步，无以至千里任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利我在详细的项目执行工作中，也是在有安排地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。

不敢求一步到位，将来再行完善只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发　　2、团队，在于有效沟通　　没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神　　3、学习，永无止境　　企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸索、探讨，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的　　三、****年展望及建议　　1、个人展望　　专业实力快速提升　　通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。

　　突破商业地产学问瓶颈　　入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破　　参加团队建设　　希望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界　　2、对于公司的建议　　个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化　　从公司层面来说，员工也须要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创建更大的价值。

　　回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气新的一年有新的起先，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走企划部年终工作总结 篇2　　20xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和全部员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：　　一、主要工作状况　　（一）企业管理和统计工作　　1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成状况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作　　2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和方法做出修订　　3、完成月度考核工作，修订相关考核规定　　4、制订、修订相关制度依据经营形势须要，主要出台了新的规章制度　　5、生产管理询问去年我公司与XXX达成了管理询问协议上半年企划部牵头协作该管理询问小组来我公司调研，目前已完成XXX　　6、XXXX尽职调查工作上半年企划部牵头协作XXX尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作　　7、XXX转让事宜上半年，企划部牵头就XXX转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨　　8、搬迁改造相关项目进度跟踪　　9、组织召开多次加强管理探讨会。

　　10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂　　11、完成产品报产、质检流程调研工作　　12、依据新统计法的要求，刚好、精确报送各项统计报表　　13、完成省统计局的科技统计普查工作　　14、20xx年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参与市统计局的年报会学习　　（二）项目管理和规划工作　　1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，XXXXXX在20xx年度申报的'XXXX　　2、组织完成了XXXX的申报和筹划工作组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立XXXX申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了XXXX建设方案和申报书的编写工作　　3、两化融合项目的筹划工作　　4、XXXX免退税工作　　5、科技成果转化项目　　6、申报全国第四批“创新型企业试点”　　7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编制工作（初稿、征求看法稿），为接着抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展供应指导性文件　　8、协作上级领导部门完成各项调研工作　　（三）热门思想汇报招标和土地管理工作　　1、整体搬迁项目招标工作　　2、XXX建设项目手续办理工作　　3、老厂的土地管理工作　　4、XXX工程　　二、工作中存在的问题　　1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了肯定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。

但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围　　2、项目申报和管理工作有待进一步规范我公司在项目管理方面阅历不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化　　3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理　　三、年度工作安排　　（一）企业管理和统计工作　　1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力　　2、接着对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平　　3、由于统计工作始终是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施　　4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策供应牢靠依据　　（二）项目管理和规划工作　　关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作企划部年终工作总结 篇3　　一、20xx年企划工作思路　　企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,创建经济效益；无节造节，保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.（购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……）两大主题绽开。

　　二、20xx年企划工作的主要内容　　（一）、20xx年全年大型活动主要包括：　　1月份：元旦大型游园会　　3月份：3.15法制宣扬系列活动　　4月份：其次届风筝艺术节　　5月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动　　6月份：六一儿童节系列活动　　7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动　　8月份：招行银行万达联名卡发卡活动　　9月份：万达广场精品楼盘展活动　　10月份：20xx万达广场其次届婚博会　　11月份：南部新城-宜居鄞　　12月份：万达周年庆活动　　企划工作的目的第一是销售，其次是销售，第三还是销售企划工作必需通过把握市场讯息,驾驭市场焦点,充分利用资源,社会活动资源，媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息沟通平台　　经过的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的在举办的活动所创下的影响力的基础上，持续以文化为主题的营销方式，20xx年活动的侧重在两个方面：1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过的系列活动，为广场凝合了很高的人气和知名度，而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动；2.的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有达到整合营销的最佳运作效果，20xx年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

　　（二）、媒体推广　　媒体投放主要以协作阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸（宁波晚报和东南商报）进行活动与促销宣扬　　（1）电台广告：广播在宁波地区是发展较快速的媒体，其低价优势，随着栏目发展的成熟，演。