读团队精神一书的几点体会.doc

读团队精神一书的几点体会通读《团队精神》一书感悟颇深收益颇大我感到最大的启发和收获是该书告诉人们一个走向成功的秘诀那就是团队精神是真正核心的竞争力这是该书最核心的语言也是最引人深思的一句话这个命题深刻揭示了团队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值其现实作用是启发人们一个人没有团队精神将难成大事一个企业没有团队精神将一盘散沙一 个民族没有团队精神将难以强大因此要打造具有竞争力的团队就必须从培养团队精神抓起这既是该书畅销的重要原因也是我们学习交流的初衷下面我就如何培养团队精神从个体的角度谈几点粗浅的认识不妥之处望批评指正 启示之一要培育团队精神就必须强化团结共事的观念大力加强协作力建设指头抵不过拳头共事先共心合作心先合马克思在论述分工和协作的时候提出“协作力”这个概念这种协作力就是一种团队精神通过学习我感到团结共事的协作力是团队精神赖以存在和建设的基础和条件没有协作力就没有团队精神可言书中大量的事例也说明这一点无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言都启示人们一盘散沙难成大业握紧拳头才有力量任何一个团队、成员之间必须团结一致大家心往一处想劲往一处用才能无往而不胜而这种精神只有团结协作才能创造出触动灵魂深处的某种东西从大家内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。

团结协作是一种胸怀一种气度一种品格一种能力团结协作对党来说是生命对领导来说是形象对我们每个人来说是本领团结协作的集体能形成 “比铁还硬、比钢还强”的巨大力量什么事情都好办遇到什么困难和风险也能够克服讲话办事要从增强团结协作的愿望出发而不能从个人恩怨和义气出发以责人之心责己以恕己之心恕人胸怀坦荡谦虚谨慎相互尊重相互“补台”真正做到任务面前多干一点不避重困难面前多帮一点不袖手荣誉面前多让一点、不争功失误面前多担一点、不诿过 启示之二要培育团队精神就必须强化本领恐慌的观念大力加强学习力建设作为团队的一个分子要为团队做些工作就必须有一定的实力这个实力就是能力而能力的提高有赖于学习力否则会成“语言的巨人、行动的矮子”实践表明一个能力强的人都是善于学习的人都是学习力强的人书中讲了一个很重要的观点“培训是最大福利”培训是间接投资虽然不是今天一投万元明天就能产生巨大利润但只要坚持下那些善于学习的个人就一定能成为赢家要提高学习力我感到要做到三点一是要树立“无边界学习”的观念通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出“无边界行动”这个概念目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制让其都得到充分发挥我感到作为团队同样要创建这种无边界的学习型组织让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己从起草文件到说话方式从画好一张表格到接好一个到日常生活的一点一滴无时无刻都在学习中提高让学习无处不在、无时不在处处都是课堂事事皆有学问。

二是要倡导挤钻的钉子精神防止“知识透支”不能挂在嘴上扔在脑后而要付诸行动避免“本领恐慌”没有捷径可走惟有加强学习不断充实自己解决问题的方法只有两个字这就是“挤”和“钻”的钉子精神工作忙就要“挤”看不懂就要“钻”在“挤”和“钻”中提高能力三是要构建“分享学习成果”的机制一个团队学习的过程就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想与团队其他成员进行分享集体的智慧就会大增就会产生112的效果今天我们进行的学习交流就是在分享学习成果变一人的体会成大家的共同财富 启示之三要培育团队精神就必须强化主动有为的观念大力加强创造力建设一个团队要发展必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才这是团队的灵魂是团队得以发展进步的源动力没有创新团队就失去生机和活力作为团队成员就必须提高自我创造力我感到要做到三点一是要强化责任意识给岗位贴上责任标签有责任才会去创造有责任心才会有创造力加强创造力建设就必须把强化责任意识作为首要任务天下没有白吃的午餐要想不劳而获等待“免费的午餐”只会造成一种依赖心理使自己变得被动、消极、失去创造力乃至失去生命力最后无情地被团队剔除。

要努力做到对团队要有家庭的感觉对成员要有亲人的感情要从团队取得价值就得给团队增加价值既要做好份内的事也要关注份外的事二是要强化精品意识给工作盖上免检邮戳一流的工作标准是创造力的内驱力加强创造力建设就必须把强化精品意识作为重要环节我们部之所以在首长、机 关和部队的口碑比较好一个很重要的原因就是工作标准高、完成任务好许多件送到首长那儿一听说是组织部承办的就成了免检产品作为干事、作为部里面这个团队的一员就应该确立高标准强化品牌意识自己多尽点心处长就会少费点心部领导就会少操点心力争送放心件、办放心事时时让部处领导放心三是要强化创新意识给思想一片飞翔蓝天思想决 定行动没有创新意识就无从谈创造力加强创造力建设就必须把强化创新意识作为主要内容自觉克服拘泥传统的习惯思维、等靠依赖的消极心理和无所作为的畏难情绪思变革、求突破、谋发展 启示之四要培育团队精神就必须强化绝对服从的观念大力加强贯彻力建设绝对服从就是毫无条件地执行决策者的命令指示决不推脱作为团队成员必须学会绝对服从、坚决贯彻这是构建团队精神的基石书中讲到美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务他没有预知环境恶劣程度的情况义无反顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。

罗文在接过信的时候根本没有问请告诉我加西亚将军在哪儿他只知道集体需要他这么做所以他坚定不移地去执行在美国西点军校200多的来奉行最重要的理念是“没有任何借口”它强化了每一个学员要想尽办法去完成一项任务而不是没有完成任务去寻找借口哪怕是看似合理的借口秉承这一理念无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就如果每个人每天都老老实实、勤勤恳恳地尽自己的责任那么许多人的成就积累起来便极为可观有了大家的努力就可以汇成无比的力量要大力倡导“把信送给加西亚”的罗文精神不能拧着来尤其不能和领导拧着来拧呲是贯彻力不强的表现我感到要做到三点一是要增强贯彻的时效性说了就干、定了就办有一种事不过夜的精神状态二是要增强贯彻的坚决性不打折扣雷厉风行三是要增强贯彻的全面性不论是好办的还是难办的不论是交办的大事还是吩咐的小事都要全部落实不留死角、不留尾巴 启示之五要培育团队精神就必须强化严谨自律的观念大力加强约束力建设没有规矩不成方圆不受组织规范约束就是放任加强团队精神建设就必须强化自律观念提高自我约束力做一个讲规矩、懂规矩、严规矩的人书中讲了一个“热炉法则”理念就是说当下属在工作中违反了规章制度就像去碰触一个烧红的火炉一定要让他受到“烫”的处罚。

这种处罚的特点在于即刻性当你一碰火炉的时立即就会被烫预先警示性火炉是烧红摆在那里的你知道碰触会被烫广泛适应性火炉适应于任何人对人一律平等彻底贯彻性火炉对人绝对“说到做到”不是吓唬人的书中讲了一个故事说的是春秋战国时期耕柱是一代宗师墨子的得意门生不过他老是挨墨子责骂耕柱想不通一天去问墨子墨子说“假如我现在要上太行山依你看我应该用良马拉车还是用老牛拖车” 耕柱自然回答是良马墨子说“你答得一点没有错我之所以时常责骂你也只因为你能够担负重任值得我一再教导与匡正你现在部处领导对我们既严厉又关心通过读《团队精神》一书对部处领导的这种良苦用心有了更深刻的理解和认识这就是正因为部处领导感到他的部属可作良马拉车才一再教导和匡正正因为部处领导感到他的部属是可塑之才才采取“热炉法则”即刻雕琢这样的恩师我们还有什么理由不好好学习呢我想加强自我约束力建设除了这些还要做到“两勤三严”两勤”是勤“洗澡”严格党内组织生活制度在开展批评与自我批评中拉拉“袖子”、“搓搓背”、洗个“热水澡”勤“内省”对思想上灰尘要及时自我擦去不能结成“灰垢”对脑子里的杂念要及时自我排除不能形成“顽疾”即使有了病痛也要及早寻求治疗使思想“保质保鲜”。

三严”是严在外面每一次外出执行任务都要严格要求尽心竭力为部处争光严在独处机关干部节假日和八小时以外的时间比较多而一个人出问题也恰恰是这个时间段独处时要注重管住自己的嘴不该说的不说管住自己的腿不该去的不去管住自己的手不该拿的不拿严在小节机关无小事一日生活制度包括上下班、出操等都要坚持好对部队打来的、咨询的事宜都能要热心处理不能推托、不怠慢。