供给弹性理论与企业展战略案例课件.ppt

1第七节第七节供给弹性理论供给弹性理论————供给的定量分析供给的定量分析上海财经大学 鲁品越供给弹性理论与企业发展战略案例回顾：供给曲线n我们前面已经得到了根据产量与价格的关系得到的供给曲线，并想像牛顿那样解释：这条供给曲线为什么如此？n并且通过边际分析证明：供给曲线为什么是正向曲线：因为边际成本递增，而边际成本线就是供给曲线n现在我们询问：供给曲线的斜率是由哪些因素决定的？2供给弹性理论与企业发展战略案例决定供给曲线的斜率的因素•几何因素：即由坐标轴单位长度所代表的产品单位与货币单位决定，改变其代表的单位导致斜率变化，没有任何经济学意义•经济学因素：产品的市场价格变化决定着厂商最大利润产量的变化，价格上升的幅度将产生厂家产量增加的幅度， 反之亦然•刻画这种变化与产品单位与货币单位无关的量即供给弹性：产品价格变化1%所引起的厂家的生产产量的变化的百分数供给弹性仅仅指供给的价格弹性供给弹性理论与企业发展战略案例供给弹性定义供给弹性定义——•各种需求弹性的定义：影响需求量的变化的某因子的相对变化（作分母），导致需求量的相对变化（作分子），二者之比值称该因子的需求弹性•供给弹性为正数：供给弹性理论与企业发展战略案例点弹性与弧弹性•点弹性：某一确定点（P、Q）上的弹性，反映此点上价格变化百分之一导致的需求量变化的百分数•弧弹性：价格从P1跳到P2的产生的弹性，其为：供给弹性理论与企业发展战略案例供给弹性的应用：与企业收入之关系•供给弹性＝∞：刘易斯发现：第三世界国家劳动力的供给弹性无限大。

•供给弹性＞1：农产品，小商品•供给弹性＝1：单元弹性•供给弹性＜1：非弹性（缺乏弹性），•供给弹性＝0：完全无弹性•供给弹性与企业收益的关系供给弹性理论与企业发展战略案例影响供给弹性的主要因素1：壁垒•进入壁垒：壁垒越高，供给弹性越小，市场供给量相对稳定为什么？请思考 主要有四种进入壁垒：科技壁垒、资本与规模壁垒、品牌网络壁垒、政策壁垒（准入政策与环保政策等）•退出壁垒：壁垒越高，供给弹性越小，市场供给量相当稳定为什么？请思考 主要退出壁垒：规模与沉没成本壁垒(沉没成本太高，只要利润贡献＞0，总体亏损也要进行)、生产周期壁垒、政策壁垒（包括产业政策与维稳政策）•长期供给弹性与短期供给弹性是不同的供给弹性理论与企业发展战略案例影响供给弹性的主要因素2：产能过剩•产能过剩：导致部分产能闲置，随时可以恢复生产•导致结果：产能越过剩，供给弹性越大 讨论：•我国钢铁的供给弹性是大还是小？•供给弹性大造成的后果是价格与产量波动幅度大•解释我国钢铁产业政策：小钢厂淘汰或兼并，压缩普通钢的产能，支持科技含量高的特型钢材生产，等等供给弹性理论与企业发展战略案例供给弹性理论与企业发展战略案例影响供给弹性的主要因素3：•产量的调节难度： 调节产量越难，供给弹性越小 库存原料的状况：库存越多，供给弹性越小。

这是因为调节产量的难度增加由下述因素造成：1. 资产专用性：资产专用性高，转移生产能力差，弹性小否则弹性大农业为什么供给弹性大？因为土地可以生产各种不同产品2. 产业链与生产线的长度： 产业链越长，越复杂，则供给弹性越小原因：调节产量影响面越大，因而越受到牵制而难以即时调节3. 企业规模与体量：船大调头难供给弹性理论与企业发展战略案例课堂讨论：•我国许多行业“一哄而上，一哄而下”的大起大落的现象，其产生的根本原因是什么？•避免这种现象的根本措施是什么？•如何提高各种壁垒？•壁垒过高又有什么缺陷？•结合所在行业来谈供给弹性理论与企业发展战略案例。