年信用社年终总结.doc

年信誉社年终总结年信誉社年终总结 撰写人：日 期：年信誉社年终总结 今年是农村信誉社改革和开展的关键年半年来，农村信誉社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带着下，围绕体制改革和业务开展两大主题，努力拓展各项业务，着力进步效劳质量，不断完善内控制度建立，实现了信誉社持续、稳健开展 截止月末，信誉社各项存款5854万元，较年初净增96万元;各项贷款1493万元，较年初增长32万元;实现总收入84万元，较去年同期增加10万元;总支出60万元，较去年同期增加5万元，帐面盈余24万元粮食直补资金效劳农户6289户，金额160万元;代发老师工资63户，7.9万元回忆半年来的工作，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、筹措资金强实力 雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步开展之根底但由于信誉社电子化建立进程比拟滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争优势但信誉社不自卑、不气馁，充分利用信誉社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在效劳质量、方式上与其它金融机构展开竞争，实在扩大市场占比，增强资金实力，实现了全社存款稳步增长 一是存款任务早落实在年初，信誉社参照县联社下达的经营指标，结合去年存款指标完成情况和当地经济开展状况，将存款任务分解落实到人。

二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，信誉社安排人员到企事业单位、个体商店进展业务宣传，大力揽储，仅春节期间全社就吸收存款100万元三是大力改良柜台效劳柜台效劳是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节为此，全社在柜台效劳中，实在将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚效劳”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客快乐而来，满意而归同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地答复顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不成心回绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评半年来，通过全社员工的不懈努力，全社存款就以较年初增长96万元的好成绩，完成了全年方案的102，实现了时间过半即完成全年方案，为全县业务进一步拓展奠定了资金根底 二、立足三农谋开展 农信社是支持地方经济开展的重要金融机构，尤其是支持三农开展的中坚力量，坚决三农效劳为主的开展思路不仅是农村金融的必然要求，也是信誉社自身开展的内在要求上半年，信誉社实在转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农一是做好春耕支农在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。

随后，信誉社下乡村、进田地进展春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供应在效劳方式上，信誉社改变了“官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等消费物质，有力支持了全县春耕消费截止月末，信誉社核定贷款额300万元，发放小额信誉贷款150万元，小额农贷余额1000万元，农户贷款余额达800万元，占贷款总额的80二是大力支持城镇个体工商业开展由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，信誉社在认真调查理解借款户的资信、工程前景等根底上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵(质)押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进展大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信誉社资产构造，降低了经营风险，进步了经营效益截止月底，全社共投放该类贷款100万元，利息回收率达100 三、多措并举抓清非 不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点半年来，信誉社一是认真按照年初联社落实的清收目的任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，详细责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。

二是抓住信誉社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的协助下，于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到月份在突击战中，我社因户施策，选准打破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险首先对担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对那些恶意逃废信誉社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的，依法进展了起诉，责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市场、消费经营活动正常、开展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其恢复消费，逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的，及时对抵押物按程序进展处置变现其次，对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进展催收尤其是和镇法院配合通过发支付令进展催收获得了较为明显的效果 四、稳步改革促开展 深化农村信誉社改革不仅关系到农信社自身开展，更关系到三农开展和全面建立小康社会目的的实现为实在推进农信社改革，促进信誉社开展，在去年完善法人治理构造、清产核资和增资扩股工作的根底上按照有关文件要求，申请票据兑付工作获得了成功 五、内控建立保稳健 内控制度建立是保障信誉社稳健经营的平安阀。

半年来，信誉社在县联社和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，实在抓好全社内控建立，实现了半年度平安无事故，实现了信誉社的稳健经营 六、下半年的工作打算 上半年，信誉社在业务经营获得了一定成绩，但仍然存在诸多问题：存款增长缓慢，低本钱资金占比低;信贷投放力度不大，存贷比拟低;不良贷款占比大;信贷管理不够标准等我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步标准放贷行为，确保全年经营目的任务的完成，促进我社安康稳健开展 【下载可编辑】 第 4 页 共 4 页。