某轮胎有限公司岗位职责管理规定.docx

汇编审 核批 准人事类业务务管理规规定1-0011岗位职责管管理规定定共2页2012--10-121、目的：明确公司、车间、科室、班组之业务职责与权限，有效高质履行各自职责，保质保量如期完成公司交办的各项工作任务，制定本规定2、 适用范围：吉路尔公司所有岗位3、 权责：3.1、总总经理总总揽全公公司一切切经营职职责；领领导公司司实施1190001-220088标准和和3C工工厂质量量保证能能力要求求，向组组织传达达满足顾顾客和法法律要求求的重要要性建建立质量量管理体体系、组组织机构构，确定定相应职职责、权权限和相相互关系系；主持持制定工工厂的质质量方针针、质量量目标并并组织工工作实施施；主持持管理评评审工作作，确保保质量体体系持续续的有效效性、适适宜性和和充分性性；根据据市场需需求的调调查，对对新产品品开发进进行决策策，并对对其正确确性负责责；积极极地为质质量管理理体系的的各项活活动提供供充分的的资源；；负责任任命管理理者代表表，批准准发布公公司《质质量手册册》；确确定部门门负责人人的岗位位任职要要求，审审批《年年度培训训计划》3.2、副副总经理理、生产产厂长协协助总经经理统理理有关全全公司经经营管理理全盘业业务。

坚坚持贯彻彻“质量第第一”的方针针，在确确保产品品质量的的前提下下，领导导和完成成各项生生产任务务；组织织均衡生生产、文文明生产产，为保保证和提提高产品品质量及及产品标标识和可可追溯性性创造良良好的条条件；领领导和组组织工厂厂、各车车间严格格执行工工艺规程程或有关关技术标标准，严严格工艺艺纪律，减减少不良良品，确确保产品品质量；；检查产产品质量量和质量量指标完完成情况况，掌握握质量动动态，检检查质量量计划的的实施情情况3.3、企企管办主主任协助助总经理理、副总总经理、生生产厂长长统理有有关全公公司经营营管理全全盘业务务；3.4、车车间、科科室主管管协助厂厂长、企企管办统统理相关关部门之之经营管管理业务务；3.5、班班长、科科员协助助车间、科科室主管管统理相相关部门门之经营营管理业业务；3.6、统统计员、核核算员协协助车间间、科室室、企管管办统理理相关部部门之数数据管理理业务3.7、未未按岗位位说明书书要求履履行职责责，相应应部门主主管有权权按《巡巡检、考考核综合合管理规规定》、《绩绩效考核核管理规规定》进进行考核核处理4、定义：：责任权权限：指指各负责责人员必必须负责责完成之之业务事事项及可可公开执执行该业业务事项项的权力力。

5、 岗位说明书书：详见见岗位说说明书岗位职责目目录表岗位名称所属部门编号岗位名称所属部门编号销售经理销售部1-0011-011外胎统计员员外胎车间1-0011-266生产厂长生产办1-0011-022外胎标记员员外胎车间1-0011-277设备厂长设备科1-0011-033外胎库管员员外胎车间1-0011-288供应科科长长供应科1-0011-044查胎工压延车间1-0011-299企管办主任任企管办1-0011-055电工设备科1-0011-300质检科科长长质检科1-0011-066炼胶维修工工炼胶车间1-0011-311车间主任生产车间1-0011-077模具工外胎车间1-0011-322人事科长人力资源部部1-0011-088保全工外胎车间1-0011-333质检科副科科长质检科1-0011-099筛粉工序再生胶车间间1-0011-344车间副主任任/助理理生产车间1-0011-100脱硫工序再生胶车间间1-0011-355销售员销售1-0011-111精炼工再生胶车间间1-0011-366车间值班长长生产车间1-0011-122切胶、配料料工炼胶车间1-0011-377检验班长质检科1-0011-一三三密炼工炼胶车间1-0011-388采购员供应科1-0011-144塑炼工、加加硫工炼胶车间1-0011-399人事科员人力资源部部1-0011-一五五下片工炼胶车间1-0011-400工序员质检科1-0011-166压延各工序序压延车间1-0011-411成品质检员员质检科1-0011-177单股钢丝各各工序压延车间1-0011-422快检员质检科1-0011-一八八多股钢丝各各工序压延车间1-0011-433成品修补工工质检科1-0011-199风胎各工序序压延车间1-0011-444质检科统计计员质检科1-0011-200包装工压延车间1-0011-455标记管理员员质检科1-0011-211裁断打卷工工序外胎车间1-0011-466成本核算员员企管办1-0011-222压出工序外胎车间1-0011-477人事统计员员人力资源部部1-0011-233成型工外胎车间1-0011-488炼胶统计员员炼胶车间1-0011-244打孔工外胎车间1-0011-499压延统计员员压延车间1-0011-255硫化工外胎车间1-0011-500销售经理岗岗位说明明书1-0011-0112012--10-12所属部门销售科直属上级总经理职级范围主管定员1人岗位职能概概述：协协助总经经理做好好销售市市场管理理，满足足车间生生产及客客户产品品需求岗位职责：：1、服从管管理，向向直属上上级负责责，迅速速反应，没没有借口口，带头头遵守公公司的各各项规章章制度；；2、本部门门各岗位位职责及及相关制制度的草草拟，并并上报企企管办汇汇总下发发执行；；3、制订销销售计划划，确定销销售政策策，设计销销售模式式。

4、销售业业绩的考考察评估估 5、销售人人员的招招募、选选择、培培训、调调配；6、财务管管理、防防止呆帐帐坏帐对对策、帐帐款回收收7、负责进进行市场场调研和和分析，协协助总经经理拓展展市场，组组织对顾顾客满意意度的调调查，销销售情况况的及时时汇总、汇汇报并提提出合理理建议8、负责协协调产品品品种的的生产，顾顾客要求求的识别别，组织织产品要要求的评评审；9、负责销销售渠道道与客户户管理；；产品销销售前、售售中、售售后服务务工作，接接受并及及时处理理顾客投投诉；10、在自自己全面面掌握文文件、通通知的基基础上，做做好下属属激励政政策的解解释与说说明、劳动法法规的宣宣传解释释以及文文件、通通知的宣宣贯工作作，塑造造、维护护、发展展和传播播企业文文化；11、完成成总经理理临时交交办的各各项工作作任务权限：1、对本部部门不按按规定要要求工作作人员有有按规定定处理、上上报权；；对本部部门工作作人员绩绩效考核核权2、对个人人、本部部门考核核不公、不不实有申申诉权相关表单：：任职资格：：年 龄龄： 225-555岁 学 历：高高中、中中专（含含）以上上知识/技能能：熟悉悉轮胎产产品性能能，精通通销售管管理技巧巧晋升方向：：生产厂长岗岗位说明明书1-0011-0222012--10-12所属部门生产直属上级总经理职级范围主管定员1人岗位职能概概述：协协助总经经理做好好生产成成本管控控；保质质保量如如期完成成订单计计划基本工作：：1、服从管管理，向向直属上上级负责责，迅速速反应，没没有借口口，带头头遵守公公司的各各项规章章制度；；2、参与规规划、制制定、优优化高效效的组织织结构、完完善的系系统管理理；树立立现代化化超前企企业管理理理念、管管理手段段、管理理方法，创创建和谐谐、轻松松、愉快快的、具具有激情情向上的的团队，加加强跑、冒冒、滴、漏漏现象的的管理，始始终使内内部管理理工作具具有特色色走在行行业前列列。

3、负责销销售计划划的组织织实施，公公司生产产的均衡衡，人均均效率的的提高，满满足客户户需求的的产品结结构；4、负责监监督人力力资源对对员工职职业生涯涯的策划划、培训训，制定定合理的的薪酬结结构，激激励、激激发员工工创新5、理顺、协协调各部部门间的的关系，解解决各类类矛盾；；做好产产成品及及包装物物的目标标库存的的预警、预预测6、对各部部门各项项规章制制度、激激励措施施、各工工序岗位位职责的的审核；；对所下下发制度度进行不不定期抽抽查，督督促实施施；7、按照公公司生产产管理指指导思想想的要求求及年度度目标的的要求制制定各项项措施，抓抓好安全全生生，做做好6SS、6WW管理，组组织相关关部门不不定期巡巡检、评评审6SS优秀车车间、优优胜班组组及6WW优秀员员工，加加强成本本控制，努努力完成成年度目目标 8、主持召召开内部部管理专专题会议议及办公公会、调调度会，并并跟踪会会议工作作安排落落实进度度情况；；9、对员工工思想动动态、技技能水平平、干部部思想动动态、任任职履行行情况进进行调查查，提升升干部、员员工的管管理意识识和工作作水平，为为领导决决策提供供依据10、按十十一化要要求，审审核各部部门上交交质量、产产量、考考核相关关报表、通通报，及及时发现现问题并并组织相相关部门门解决，确确保各项项考核、车车间产量量、消耗耗、考勤勤等目标标数据的的公开性性、合理理性与准准确性（分分期抽查查）；权限：1、组织结结构的设设立、调调整参与与、建议议权；2、管理人人员值班班长以上上干部（后后备干部部）选拔拔任命、调调整的建建议、参参与权，后后勤人员员的选拔拔、配备备、调整整权。

3、公司中中较大事事宜及突突发性事事故的参参与、建建议及必必要时的的决策权权生产产过程中中及与生生产、质质量有关关事宜的的监督、协协调、解解决、组组织、指指挥、处处置、必必要时决决策权工工资结构构设置、调调整的参参与、建建议、解解决权4、对不配配合、不不按规定定执行的的所有人人员，有有权按《巡巡检、考考核综合合管理规规定》、《绩绩效考核核管理规规定》考考核、报报总经理理处理；；对一切切未按履履行程序序的行为为进行纠纠正、制制止，对对内部管管理中各各种通报报处理意意见的合合理性、公公正性、真真实性具具有掌握握、核实实、纠正正权；相关表单：：任职资格：： 年 龄龄： 255～500岁之间间； 学 历历： 高中、中专（含）以上；知识/技能能：懂统统计/财财务相关关知识，精精通企业业管理，精精通橡胶胶行业生生产晋升方向：：副总经经理设备厂长岗岗位说明明书1-0011-0332012--10-12所属部门设备科直属上级总经理职级范围主管定员1人岗位职能概概述：协协助总经经理做好好设备管管控；协协助生产产厂长保保质保量量如期完完成订单单计划基本工作：：1、服从管管理，向向直属上上级负责责，迅速速反应，没没有借口口，带头头遵守公公司的各各项规章章制度；；2、全面负负责掌控控监管工工厂的生生产设备备、生产产工具和和其他辅辅助设备备的管理理工作，并并建立设设备及工工具管理理档案。

3、负责协协助企管管办起草草设备和和工具管管理规定定、作业业指导书书及本部部门各岗岗位工作作职。