外运土石方工程施工组织设计方案.docx

1、23456789、目录编制依据 2编制原则 2工程概况 3施工组织 3主要工程数量及进度计划测量放线10质量保证措施文明施工措施 11安全措施 131410、安全技术措施重庆凯洋.富润园平基土石方施工方案一、 编制依据1、 根据重庆凯弘房地产开发有限公司提供的中煤科工集团重庆 设计院设计的施工图2、 施工现场的施工调查和踏勘资料3、 国家及有关部门颁发的现行设计规范、施工技术规范、规程、 质量检验评定标准和验收方法，以及施工安全、工地安全、 环境保护等方面的具体法规二、 编制原则1、 遵循施工合同原则：严格按照施工合同中有关工期、质量、 安全、环保等要求编制施工组织设计，确保建设单位各项要 求均得满足2、 遵循施工合同原则：深刻理解设计图意，掌握设计图标准， 严格按设计原则编制施工方案，使选定的施工方法和工艺达 到设计标准、满足设计要求3、 遵循国家现行施工技术规范和验收标准的原则：严格按照施 工技术规范和验收标准制定各项质量保证措施，确保实现创 优目标4、 遵循质量、安全、工期并重的原则：视质量为生命，视安全为使命，视工期为命令，注重发挥科学技术在施工生产中的先导和保障作用，投入精锐的专业施工队伍，精良的机械设备，加大技术创新力度，采取综合有效的管理手段，确保工 期、质量、安全协调一致。

5、 遵循“优质、快速、安全、高效”的原则：提高大型机械设 备的效率，为各项目标的实现奠定物质基础；实事求是，从 本工程实际出发，力求把握好特点，突出重点6、 遵循均衡施工的原则：做到施工安排布置合理，重点突出， 全面展开，流水作业，加强施工中各工序之间的协调和配合， 充分考虑气候和农忙季节（特别是雨季和农忙季节）对施工 的影响，科学组织、均衡施工7、 结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，节 约施工用地，尽量利用原有或就近的设施，减少各种临时设 施，严格对各分项工程过程的控制，充分利用当地合格资源， 合理安排运输与储存作业，降低物资运输周转量三、 工程概况本项目位于重庆市江北区大石坝原饲料厂，南邻江北区红石 路，西邻江北区骑士医院，东邻石韵桂园小区工程地质情 况为： 素填土、粉质粘土、强风化砂岩、强风化泥岩、中风 化泥岩等本项目土石方开挖量约为8 万立方米，全部为外 运弃土，合同工期为110 日历天四、 施工组织一）、组织原则1）、我公司将全力以赴，以“质量优、造价廉、工期短、守信 誉”为宗旨，合理组织，认真规划，周密安排，精心施工，保持、保 量，快速完成此项工程2）、强化施工管理，设立有权威性的指挥机构，统一指挥，统 一调度，任务落实到班组，单车台班，步调一致按时完成，确保工程 总工期。

二）、组织措施1）、组织形式由公司项目经理根据工程规模和技术特征在现场组建项目经理 部，项目经理部负责工程施工指挥、施工管理、执行施工合同项目 经理部下设生产计划组、施工技术组、材料设备组、质量安全组、后 勤保卫组、各工程施工管理组配齐相应的管理人员项目经理部实行 专业分工、老中青结合，经验互补的组织形式配置管理人员2）、组织机构：项目经理项目技术负责人施工技术组生产计划组质量安全组材料设备组挖掘机组后勤保卫组其他管理人3）、岗位职责 ①项目经理： 项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量第一责任人， 代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施； 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告； 签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 制定项目人员流量计划； 负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术 工艺问题；主持生产例会，协调各专业之间的配合工作； 负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况； 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系； 组织工程阶段验收； 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划； 安排、指导责任工程师进行日常工作； 协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理； 负责与甲方、监理协调关系； 负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员； 组织协调周边各单位关系。

② 技术负责人：组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定 施工方案计划，监督方案执行情况 组织编制总进度计划及计划的修改、调整； 负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽 商中的工作量；根据需要召开质量会议； 负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析； 负责审核材料计划，报送材料样品； 提前做好施工的技术准备工作；负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题； 指导施工员、测量员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术 资料③ 施工员： 全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全； 负责监督检查责任范围内计划的执行情况； 配合责任范围内的检验、试验工作； 检查相关机械、计量器具、工具的完成情况，并做好记录； 做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划 的落实；参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底； 负责进行技术交底，审核班组技术交底； 建立施工日志，反馈施工进度及质量信息；配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；配合安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并 参与专项工作的安全事故处理，作好记录④ 测量员：负责项目现场测量工作，对测设成果作好记录和整理，并协助施 工员做好竣工图。

对增加的工程量做好测量记录，辅助施工员做好计量工作控制好施工场地的标高、边界、开挖线⑤ 质检员：坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质 量达到国家施工验收规范的要求；负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通 知单；针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；根据需要召开质量会议，重点解决质量问题；负责将质量目标分解，制定质量创优计划⑥ 安全员： 按照公司要求有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划， 做好安全宣传工作负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的 执行情况对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种 培训、考核工作，并及时做好活动记录；定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；监督不合格安全问题的整改落实情况；建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文 明工地检查内容，并做好内业资料整理；对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全罚 款⑦ 资料员： 根据有关文件资料整编规定，随工程进度及时整理技术资料；负 责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员 进行工作技术资料交底；（三）、施工协调① 施工现场周边关系协调，及时解决施工中的急、难、新问题。

② 在施工过程中，重大事宜向项目部汇报确定，平时工序交叉协 调在联系会上解决③ 本着一切为了工程施工的思想，处理好各方面的关系，加强内部团结协作精神，确保保质保量地完成该工程的施工任务四）、技术准备① 组建管理机构,组织施工队伍，学习和贯彻公司有关规章制度，进行岗前培训，明确分工，落实责任② 先遣人员提前进入现场，根据现场地形情况结合施工方案要 求，平整场地，搭建临时设施，落实机械停放位置③ 清理、检查、维修、保养施工机械，保证完好，确保施工④ 项目经理部的技术人员熟悉和审查图纸，了解设计意图，掌握 施工重点和难点并向班组进行技术交流⑤ 参加技术交底,复核有关资料，复查并保护放线前提供的基线、水准点，经监理工程师或业主认定后再放线施工五） 、机具准备挖掘机2台，推土机D11N型1台，红岩自卸车18立方米15辆，炮机 2 台，高压冲洗机 1 台等六） 、人员准备挖掘机司机 4 人；推土机司机 2 人，汽车驾驶员 30 人；机修工2 人以上人员由项目经理根据土石方调配计划统一进行调配安排五、 主要工程数量及进度计划本项目平场土石方工程采用挖掘机挖土装车，D11推土机松土， 自卸汽车外运至场外弃土场，本项目土石方开挖量约为8 万立方米， 合同工期为 110 日历天。

为保证工期全面同时进行，在雨后晴天，条件允许的情况下尽量 采取 24 小时三班倒的形式组织施工现场项目部设专人对每天完成 的工程量进行统计，定期上报项目经理，加强过程控制，随时掌握工 程进度并进行调整，以确保在计划工期内完成该工程的施工任务六、 测量放线 进场后与业主单位和监理单位联系，根据建设方提供的开挖图和控制 点及其他相关的技术资料对控制点和控制高程进行复测，并作好保 护按照施工图的设计高程和指定控制点及高程放出平场开挖线，确 保平场土石方开挖与设计施工图要求相符土方开挖遵循自上而下分 层开挖的原则，分层高度一般按3m控制，局部位置根据实际情况进 行调整施工完成后将各地块座标按编号设定好，并撒好白灰线，请 监理、建设方代表，复核、签字七、质量保证措施1） 、认真加强施工技术管理和质量管理，在施工中严格按照国家 和重庆市颁发各项规范，规章和标准严格执行本公司制定的各项技 术管理和质量管理制芳严格履行各自的岗位责任制和质量责任制树 立“百年大计，质量第一”，“以质量求效益，以质量求信誉，以质量 求发展”的思想，树立牢固的质量意识，确保工程质量优良2） 、工程开工前，该工程的施工管理人员和质量员，必须严格按 照设计图、施工规范、规程及施工工艺的要求精心施工。

对于进入施 工现场的职工，按照分段管理的原则，进行任务、质量、安全、施工 方法（或操作规程）的入场教育有施工技术交底3） 、施工测量由专业人员进行控制测量按照设计文件提供的坐 标、水准点和测量标志，进行精心的测量放线4） 、在施工中严格执行三检制度（自检、互检、专职检验），测 量放线5） 、对于施工中出现的质量问题坚决做到情况真实，纠正及时， 整改彻底并作出正确结论备案，做好“五检查”，认可、签证齐全，及“五把关制度”6）、坚持谁施工谁负责，谁操作谁负责，谁供应谁负责，谁检查 谁负责的岗位责任制7）、施工是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品的重要阶段， 同时又是一种物质生产活动，我们拟定在事前、事中、事后三个阶段 的五个方面进行全面控制八、文明施工措施1）、建立健全文明施工制度，认真抓好文明施工“五要素”2）、设置文明施工标牌，认真抓好文明施工教育3）、道路、厕所、院内设专人打扫，食堂、办公室、宿舍实行各 负其责，天天打扫，保持整洁4）、设备停靠整齐，机车保证清洁5）、实行检查制，每周定期检查1~2 次6）、工地大门处设置沉淀池和过水槽，使清洗机械和运输 车的废水经沉淀、降解、分离达到排放标准后排放，亦可回 收用于洒水降尘 ,严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水 排入下水道，并保护原有的防护设施，且运输车辆通过过水 槽后就不会带泥上路，污染市政道路。

7）、坚持“预防为主、防治结合”的原则，保护生态环境，防止 水土流失、防止施工污染和扰民，保障人民身体健康，保护优美环境 进场后主动与当地政府环境保护机构建立联系，了解地方环保法规， 了解当地河流水文、交通道路、山林植被、对土建施工环境保护的具 体要求，接受环保部门的监督、检查与指导结合设计文件和工程实 际，尽可能及时提出有关环境保护、水土保持的方案，按批准后的文 件组织实。