幼稚园财务部门工作计划.docx

2021年幼稚园财务部门工作计划 　　一、 指导思想　　以“XX X”为指导思想，以财务规范学校为准绳，加强幼稚园财务管理，健全各项规章制度，规范幼稚园财务收支，严厉财经纪律，提升服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼稚园财务，为教育事业的健康、有序发展而不停努力　　以争创省级优异示范幼稚园为关键奋斗目标， 严格根据《幼稚园纲要》坚持以人为本，扎扎实实做好保育工作，不停提升服务质量，更加好地促进幼儿的发展，2021年半年工作计划　　　二、关键思想和方法　　　1、规范收费管理，从行动上抓落实　　开学初，本着岗位公开、平等竞争、双向选择的标准，制订切实合理的全镇幼师择优上岗方案，促进老师的优化组合，提升岗位效能　　我们班现有43名幼儿，经过上学期的学习，各方面能力全部有很大的提升，自理能力强，而且能够学会关心，帮助他人，能够熟练的掌握所学知识，不过，因为我班男孩较多，自制力较差，因此需要加强常规方面的训练，努力培养她们养成良好的学习习惯和课堂注意力，为小学打好坚实的基础　　加强幼稚园对收费收入的管理，规范幼稚园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，果断实施收支两条线的管理要求严格实施物价局、教育局核准的收费项目和收费标准，全部的收费均向幼儿家长出具正当票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库。

　　2、严格物资采购管理，从源头上节省资金（5）继续探索物材管理的科学性，深入完善固定资产的管理制度，定时检验各班、室的资产情况，督促加强保管降低损坏和流失期末认真进行资产的清理查对工作　　组织儿童活动前，要检验场地是否安全，儿童活动范围须在保教老师的视线内组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动，要给保护　　幼稚园物资采购的职能部门是总务处，多种办公用具通常有总务处统一定点购置，如不是在定点单位购置，则须两人或两人以上共同购置，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行采购用具采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，老师借、领用时，实施领用登记手续，幼稚园选一位责任性强的老师做仓库保管员，要求天天或每星期借还、领用物品的时间，这么，能够最大程度降低物品破损、流失现象购物发票交会计处统一支付，一次购物超出两千元的需转帐支付凡政府采购范围的项目全部必需实施政府采购　　幼稚园需定时统计物品采购情况(包含物品名称、数量、价格、采购日期)接收领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要查对一次　　加强饮食卫生及防病安全管理一是食堂从业人员要持证上岗(要收证存档立案)。

二是禁止食用过期食品，霉变食物，三元产品进园幼稚园提供的饭菜要贴签留样48小时方可处理三是加强饮用水的管理，发觉有群体性异常情况立即汇报，并初步做隔离处理　　(2)创设相关安全教育的活动环境，结合一日活动各步骤，对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动，使幼儿掌握部分自我保护的技能，提升幼儿的保护能力　　在园和中心组的指导下，继续学习、落实课改精神树立“老师是活动的主人”、“以老师为主体”的发展观，促进老师主动地学习、实践、思索、研究，使教研更加好地为老师和教育服务　　教育幼儿不动插座、电板，以防触电，不将手指放在门、窗处，以防夹伤，注意不玩水、火、肥皂和消毒物品，教育幼儿入厕时不推不挤，以防撞伤、碰伤　　(2) 坚持每七天以大、小教研的活动形式，研究教育理论、教学关键、难点及教育教学的领导方法;交流工作中的经验和迷惑;探求学科设计、自评、互评及修正等问题。