2023-2024年度青海省中级经济师之中级工商管理练习题(五)及答案.docx

2023-2024年度青海省中级经济师之中级工商管理练习题(五)及答案一单选题(共60题)1、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A2、生产计划编制的第一步是（ ）A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】 B3、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（ ）A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】 A4、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】 A5、某企业拟购买一项新技术经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。

根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（ ）万元A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】 D6、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人A.5B.8C.10D.12【答案】 D7、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 C8、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.10B.15C.20D.50【答案】 C9、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣 A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 D10、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年A.1B.3C.5D.7【答案】 A11、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（　　）A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】 A12、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（　　）A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】 A13、生产企业采购管理最基本的目标是（　　）A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】 D14、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（ ）A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】 B15、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。

投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%该批货物应缴纳的保险费是（　　）美元A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D16、关于ABC分类法，下列表述错误的是（ ）A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】 D17、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 C18、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】 D19、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。

根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别各薪酬级别之间的差距是相等的其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】 A20、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 D21、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是（ ）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络交流D.网络视频宣传【答案】 C22、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息则该公司到期时应向银行偿还()万元A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】 B23、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。

A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】 C24、下面哪一项不属于公司经理的职权（ ）A.实施…B.拟定…C.制定规章D.聘任副经理【答案】 D25、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ） A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】 C26、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B27、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系这种绩效考核方法是（ ）A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】 A28、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（　　）A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】 D29、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】 A30、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（　　）。

A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）【答案】 D31、H企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 B32、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干该企业实施的国际化经营战略是（ ）A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】 A33、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】 C34、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 A35、（2018年真题）消费者对。