2023发电企业数据生存周期管理办法.docx

电力企业数据生存周期管理办法第一章 总 则第一条 为加强和规范XXX（以下简称公司）数据管理工作，推动大数据与集团公司产业发展运营深度融合，充分发挥数据价值，更好支撑集团公司数字化转型和高质量发展，根据国家有关规定要求，结合数据整个生存周期的管理，规范数据需求管理，数据设计与开发，数据运维，数据退役管理过程，通过规范化的管理，提升数据类项目的管理效率与项目交付质量，明确相关人员职责，结合公司实际情况特制定本办法第二条 数据是公司的战略核心资产和重要生产要素数据管理要坚持“加强保护、流动共享、价值创造”的基本原则，要将数据作为公司提升运营水平、提高发展质量的重要动力，不断提高数据贡献度第三条 本办法协同本公司其他信息化方面的管理办法共同实施，所有涉及数据类的项目均需要符合本办法的要求第四条 本办法适用于本公司涉及到数据管理的设备部及各类研发项目第二章 职责分工角色/部门职责领导小组审批数据管理工作的整体方针、政策和总体规划；审批数据管理相关办法、流程和规范；对数据管理工作的重大事项进行协调与决策；定期听取设备部对数据管理工作的汇报设备部负责组织、推动和协调数据管理工作；负责审批数据管理的落地实施工作；监督数据管理工作执行情况；指派各业务部门在设备部的联系人；向领导小组汇报有关数据管理工作的重大事项；对数据管理工作的重要事项进行决策；负责数据全生存周期的管理，包含计划、执行与监控；负责审计整个生命周期的数据质量；负责与数据团队沟通质量提升的问题；负责识别并分析收集的需求是否要纳入数据标准；负责根据信息化项目计划进行实施；负责汇报信息化项目进展；负责根据运维方案进行运维实施；负责汇报系统运维状态；负责公司内部所有数据的归档和备份；负责处理的其他数据管理相关工作。

第三章 数据需求管理第五条 收集需求，设备部通过各种途径调研业务部门需求，了解初步的需求，并将原始需求整理记录到《需求计划单》中第六条 《需求计划单》在整个生命周期中持续更新，作为需求跟踪方式，并记录需求的变更及变更处理过程第七条 分析需求，设备部通过各方式分析数据应用场景,并识别数据应用场景中的数据名称、需求部门、申请时间、优先级、数据分类、需求描述等需求形成《需求计划单》同时可以形成数据需求的展示原型，包括每一项数据需求的提供方、提供时机、提供方式、数据标准格式、数据质量等相关要求第八条 评审数据需求,项目经理或指定负责人组织数据相关干系人对《需求计划单》进行评审，评审应关注各项数据需求是否与业务目标、业务需求保持一致,数据需求是否使用已定义的业务术语、数据项、参考数据等数据标准,相关方对数据需求是否达成共识;数据需求评审流程参见《信息化管理办法》中的流程第九条 设备部应对每次整理的需求进行分析识别，并在《需求计划单》中标识与已发布数据标准不一致的需求第十条 对于已发布的数据标准中尚未覆盖的数据需求，以及经评审委员会评审后达成一致需要变更数据标准的,由数据数据管理制度委员会指定业务数据管理团队成员根据相关流程更新数据标准,保证数据标准与实际数据需求的一致性;数据标准更新的流程参见《数据标准管理办法》。

第十一条 数据需求管理与跟踪,所有收集的各方数据用户的数据需求由设备部进行统一管理与跟踪,确保需求的汇总分析和历史回顾，并在《需求计划单》中进行数据溯源的标识第十二条 数据需求变更管理，如果涉及已受控的数据需求变更，由变更提出人填写《变更申请单》经由设备部进行变更影响分析并批准后方可修改数据需求，修改后的需求文档经再次评审后发布第四章 数据设计与开发第十三条 设备部根据已确定数据需求以及组织的数据模型、数据标准等要求进行数据解决方案的审批，数据解决方案包括概要设计和详细设计；第十四条 概要设计主要针对概念模型、逻辑数据模型、物理数据模型、物理数据库等整个架构层面的设计，设计时应保证与组织发布的数据模型与数据标准保持一致第十五条 详细设计主要涉及数据需求的采集方式、权威数据源定义、数据产品、数据访问服务、数据整合服务、数据标准等方面，并对这些数据需求的实现进行详细的解决方案定义;第十六条 设备部将详细设计分析的结果最终整理形成《XXX详细设计报告》作为数据设计的解决方案如果数据设计中涉及数据平台的开发，应针对数据库或者数据平台建立单独的开发计划第十七条 《XXX详细设计报告》的设计应满足公司的业务需求,同时也应满足数据的可用性、安全性、准确性、及时性等数据管理需求。

第十八条 设备部提交《XXX详细设计报告》给领导小组，评审包含但不限于以下几点：（1） 否满足质量标准（2） 设计内容是否完整性（3） 涉及是否满足数据安全要求（4） 设计是否可以实现评审通过后，设备部应讲确定好的设计文档发布给相关干系人，并确保实现第十九条 数据准备,设备部应梳理组织的各类数据,明确所有涉及数据的提供方,并根据《需求计划单》中明确的每一项数据需求的提供方、提供时机、提供方式、数据标准格式、数据质量要求等内容进行数据的准备工作，以满足数据设计方案的实施第二十条 经过评审后的设计方案在实施过程中如果涉及变更，由变更提出人填写《变更申请单》经由评审委员会进行变更影响分析并批准后方可修改设计方案，修改后的设计文档应再次进行批准发布第二十一条 设备部根据《XXX详细设计报告》组织信息化项目的开发评审，主要内容包括开发和测试数据库、建立和维护测试数据、数据迁移和转换、开发和测试、数据访问服务、数据整合服务、验证数据需求等第二十二条 数据平台开发完成后，设备部负责建立和维护相应的测试数据，测试数据应依据数据需求进行设计，以确保数据平台是否满足数据需求第二十三条 设备部结合测试数据对数据管理平台执行平台测试，平台的测试流程遵循公司相关要求。

测试完成后，设备部提供包含对数据需求测试结果的系统测试报告第二十四条 数据的设计与开发整个过程应遵循《数据质量管理办法》《数据标准管理办法》第五章 数据运维管理第二十五条 数据运维是指数据平台及相关数据服务建设完成上线投入运营后,对数据采集、数据处理、数据存储等过程的日常运行及其维护过程,保证数据平台及数据服务的正常运行,为数据应用提供持续可用的数据内容第二十六条 数据平台正式上线运行后，公司应明确数据平台的责任部门是设备部，并指定系统运维主管负责人，进行工作规划与管理 第六章 数据提供方管理办法第二十七条 设备部应对数据的提供方进行管理，并制定相应的监控规则、监控机制、数据合格标准等第二十八条 设备部应协同业务部门一起，根据不同的数据供方类型或实体，可以建立不同的数据质量检查机制，并保证至少每个季度执行一次数据质量检查，具体步骤参见《数据质量管理办法》第二十九条 运维实施过程中，设备部应持续监控数据提供方的服务水平,确保数据平台和数据服务有持续可用、高质量、安全可靠的数据 第七章 数据退役管理第三十条 设备部负责人根据法律法规、业务、技术等方面需求建立《XXX技术协议》，并根据计划对历史数据的保留和销毁,执行历史数据的归档、迁移和销毁工作,确保组织对历史数据的管理符合外部监管机构和内部业务用户的需求。

第三十一条 制定《XXX技术协议》时，设备部负责人应先获取各类相关需求，包含向公司管理层、各领域业务用户调研内部和外部对数据退役的需求,明确外部监管要求的数据保留和清除要求,明确内部数据应用的数据保留和清除要求,同时兼顾信息技术对存储容量、访问速度、存储成本等需求第三十二条 设备部负责数据退役工作的执行,根据正式的《XXX技术协议》执行数据退役操作,每次执行数据销毁前，通过邮件知会相关干系人，再完成数据的归档、迁移和清除等工作第三十三条 针对数据销毁工作时，设备部应填写相应的《数据退役、清除审批表》，并建立数据销毁档案第八章 附 则第三十四条 本实施办法由设备部制定、解释和修订第三十五条 本实施办法自印发之日起施行附件一：《需求计划申请单》编号数据名称需求部门申请时间优先级数据分类需求描述备注附件二：《数据退役、清除审批表》申请部门申请人提出时间联系数据安全等级□Ⅰ □Ⅱ □Ⅲ □Ⅳ □Ⅴ需求名称内容描述：（须分类描述数据的对象、目的、内容、安全等级等）申请部门负责人审批 签字： 日期： 设备部审批 签字： 日期：领导小组审批签字： 日期： －9－ 。