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公共管理视角下城市轨道交通运营服务质量的优化路径.docx

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  • 卖家[上传人]:杨***
  • 文档编号:595673435
  • 上传时间:2024-12-02
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    •     公共管理视角下城市轨道交通运营服务质量的优化路径    Summary:现阶段,我国正处于社会经济高速发展的阶段,现代化城市建设初具规模,而作为现代化城市建设中的重要构成部分的城市轨道交通业也迎来了新的发展机遇在此背景下,公共交通运营服务质量也成为了社会民众们广泛关注的焦点如何从公共管理的视角,优化城市轨道交通的运营服务质量,对于提高公众的满意度,确保城市交通的可持续发展,具有重要的意义Keys:公共管理;城市轨道交通;运营服务质量;优化路径引言随着我国城市化进程的快速推进,为满足日益高涨的城市交通运输需求,城市轨道交通工程也在不断增多新线的不断建设和投入使用,使线网覆盖范围逐渐扩大,城市轨道交通网络化特征日益凸显1当前城市轨道交通运营服务存在的问题1.1车厢拥挤随着城市发展和人口增长,尤其在大都市,轨道交通在高峰时段的超载现象变得日益严重车厢内部拥挤不堪,乘客之间难以保持必要的私人空间,这种情境使得很多人在出行时感到极大的压迫和不便1.2安全保障问题相关资料统计,大城市约50%的就业人口处于夜班或倒班状态,夜间地铁车站和列车上的乘客分布相对分散然而,夜间犯罪活动发生率较高,可能出现的安全事故类型更加多样,如盗窃、打架斗殴、人员被困等,乘客人身安全防范难度加大。

      因此,需通过智能化手段加强全程监控、提高应急响应速度然而,目前车站和列车上的安保力量与现场处置能力较弱,缺乏立体化的监控预警机制,传统的安保和应急响应手段已难以有效应对复杂多变的夜间环境一旦发生重大安全事故,如伤亡、火灾等,多个应急处置部门的协同联动效率较低,加之缺乏高效的指挥调度平台、夜间环境存在噪声、能见度差,会增加突发状况快速处置难度、延长救援响应时间2公共管理视角下城市轨道交通运营服务质量的优化路径2.1加强沟通,积极采纳乘客的建议要建设便捷高效、开放透明的反馈机制,可以运用移动应用、社交媒体或者车站内的电子屏幕等多种途径,为乘客提供反馈渠道同时,针对乘客的反馈,相关部门需定期进行深入的数据分析和策略研讨各个部门,包括技术、运营、市场等要紧密合作,共同寻找问题的根源,进而制定相应的解决方案在此过程中,不应只满足于表面的修补或短期的改善,而是要从系统的角度,深入探究问题背后的逻辑和机制要制定以人为本的运营服务策略,不仅要对乘客的反馈有所回应,更要能预见他们未来的需求和趋势,确保运营服务始终与时俱进,满足乘客日益多样化、个性化的需求2.2加强安全监控与应急响应首先,构建多维立体化的智能监控体系,整合视频监控、人脸识别、行为分析等先进技术,以实现对出入口、车站、列车及轨道区间等关键区域和环节的无死角监测。

      借助大数据融合分析技术,智能识别和预警各类安全风险,从而提升隐患排查与防范的主动性和精确性其次,建设统一、高效的应急指挥调度平台,整合公安、消防、急救等多个应急处置部门的资源,确立明确的分工与协作机制,以形成迅速而有力的联动响应,确保在突发状况下各方能高效协同作战同时,应制订多元化的应急响应预案,并针对火灾、设备故障等常见情况,提前进行模拟演练,以保证处置工作的高效、有序再次,加大现场安保力量在夜间重点区域,应合理增加安保人员和先进装备,并加强车站及列车巡逻防控工作对于酗酒滋事、携带宠物乘车等情况,应实施重点管控措施最后,加大对乘客的安全宣教力度,引导其自觉遵守安全运营秩序,共同维护夜间地铁运营安全2.3流程标准化在企业流程标准化建设中,首先根据各业务部门的工作内容以工作节点的形式进行梳理细化;其次,与业务部门积极开展调研,讨论制定最佳的业务流;再次,在系统中检验流程的可行性及高效性;最后,再根据实际的业务需要适时作出优化、重构通过企业信息化系统的规范化管理,使业务流程更加合理和高效,大幅减少时间、人力等成本例如,通过协同办公系统、人力资源系统、合同管理系统、资产管理、培训管理系统等,对原有的人、财、物等方面的管理流程和工作流程进行深入分析和梳理,制定出适合企业的流程。

      同时,通过流程标准化也可以识别出不合理的管理环节,摒弃传统流程的缺点,将业务系统流程标准化,有效地推动轨道交通智慧运营的实施运行2.4提升线网运营服务质量1)科学制定线网运输计划早晚高峰时段,存在上下行断面客流不均衡的需求特点为实现列车运能与客流需求的精准匹配,可实施不对称运输方式同时,根据运营经济与服务水平相适应的原则,合理延长运营服务时间2)调度集中控制机制城市轨道交通为了科学合理地运营,必须对列车的实际运行情况进行重点监控在调度集中控制系统中,可以实现对列车运行、车站运作、设备状态的监督、控制,保障列车正常运行的工作状态,最大程度地提升行车组织效率3)积极探索列车24h运营方案基于满足夜间少量乘客出行需求的目的,不断优化运营组织,探索列车24h运营方案在实现公共资源利用效率的前提下,提升企业服务品牌的形象2.4人工智能与机器学习在轨道交通运营优化中的应用人工智能(AI)和机器学习(ML)技术的应用能够从海量数据中挖掘规律,大量的数据中学习规律,为轨道交通运营提供更为精准、高效的优化方案一方面,AI技术可以模拟乘客的出行行为和列车的运行状态,通过建立复杂的仿真模型,深入分析不同调度策略的影响。

      例如,利用神经网络模型预测不同时间段内列车的准点率,为调度提供决策支持另一方面,ML技术在预测和识别异常事件中发挥着重要作用通过对历史异常事件的学习,ML模型能够在新数据中快速识别出潜在的异常模式,并及时警告调度人员例如,通过异常检测算法可以在列车发生故障之前预测出潜在风险,以便提前采取预防措施此外,ML技术可以用于优化能耗管理通过分析列车运行数据和能耗模式,ML模型可以识别出节能运行策略,如通过调整列车加速和减速方式等,以有效降低能耗2.5推进信息化建设(1)建设统一的数据平台构建一个集各线路数据资源于一体的轨道交通数据平台,实现对数据的集中管理、共享和协同通过该平台对乘客出行数据、列车运行数据等进行深入分析和挖掘,为运营决策提供有力支持2)优化乘客信息服务,优化乘客体验充分利用移动APP、官方网站等渠道,为乘客提供实时、准确的列车时刻表、换乘信息、票价查询等服务,进而为乘客的出行提供便利,同时提升乘客对轨道交通系统的满意度和信任度3)实现线网互联互通通过先进的信息化手段,打破不同轨道交通线路之间的信息壁垒,实现线路间的无缝对接和顺畅换乘,以减少乘客的换乘时间和成本,同时提升整个轨道交通系统的运行效率。

      结语传统的单线运营和管理模式已无法完全满足乘客的交通需求,因此必须与时俱进,持续创新,推广城市轨道交通网络化运营管理模式,以便利民众的出行、简化出行流程同时,运营者需以全局和长远视角审视网络化运营所带来的挑战,并采取有效的管理策略,不断完善网络化运营管理模式,不断提升城市轨道交通服务质量,为公众提供更加高效、便捷的出行体验,推动城市发展Reference[1] 姜玲芝.基于社会综合效益最大化的轨道交通运营优化研究.时代汽车,2023(13).[2]王贝贝;赵子玉. 城市轨道交通运营管理评价研究.科技与创新,2023(14).[3] 宁尧;张向峰;李娟娟;刘洁;张铭.恶劣天气下城市轨道交通运营韧性评估技术研究.现代城市轨道交通,2023(05).  -全文完-。

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