6--个人承包0.doc

中化三建发〔2012〕4号关于印发《职工个人风险承包管理办法》的通 知各单位：为进一步规范职工个人风险承包管理，公司制定了《职工个人风险承包管理办法》并纳入基本管理制度现继续印发执行二○一二年一月一日 职工个人风险承包管理办法为规范职工个人风险承包经营行为，加强对个人风险承包项目施工过程管理，特制定本办法一、适用范围（一）个人获取项目信息、跟踪运作，以公司名义投标，中标，签订合同，由职工个人实行风险承包的项目；    （二）公司认为有必要由职工个人实行风险承包的公司、分公司已中标的中、小型项目二、承包人资格实行职工个人风险承包的承包人，必须是具有符合工程需要的建造师资质、与承包项目相适应的项目管理能力和具有一定的风险承担能力，经公司批准同意对项目进行承包的公司职工    三、申请程序及承包合同的签订    （一）要求进行个人风险承包的职工，需由个人填写《职工个人风险承包申请表》（见附表），经公司分包管理部审核，报公司领导批准后，与公司分包管理部签订《职工个人风险承包合同》二）为防范公司的风险，承包人在签订《职工个人风险承包合同》前，必须以现金形式缴纳风险抵押金30-100万元，原则上个人风险承包项目累计合同额达到1000万元以上的，风险抵押金不得少于50万元；个人风险承包项目累计合同额达到2000万元以上的，风险抵押金不得少于100万元。

项目结束达到合同约定的质量、安全要求，无合同纠纷，且承包人不再进行风险承包时，抵押金无息退还如个人继续实行风险承包，抵押金转为下个项目使用三）《职工个人风险承包合同》签订后，由分包管理部向承包人提供公司有效的资质文件、投标报名文件等跟踪项目的必要资料四）考虑到工程的特殊性，下列工程不实行职工个人风险承包：容积大于1000m3的球罐以及其他压力容器现场制造及组焊；蒸发量大于75t/h的散装锅炉；额定起重量大于80t或跨度大于34.5m的桥式起重机安装；40000m3/h以上空分；100万元以下的项目四、承包人的项目跟踪与投标（一）承包人对所跟踪的项目，必须向公司市场开发部备案，由个人跟踪和参与投标个人跟踪的项目不得与公司跟踪项目发生冲突二）个人风险承包的项目，在不影响公司大、中型项目投标的前提下，可委托公司经营部门协助编制标书和组织投标凡由公司经营部门投标的项目，无论中标与否，承包人均按投标价格或暂估价的2.5‰且不低于2000元交纳做标费用，在标书加盖公章前，到公司分包管理部办理交费手续三）个人跟踪运作的项目，从项目前期跟踪、施工过程的经营活动，到后期工程结算，所发生的一切经营费用均由承包人承担。

如在投标过程中，需要公司派人参与开标、澄清答疑的，所发生的所有费用均由承包人承担个人承包公司已中标的项目，从项目中标后的一切经营费用，均由承包人承担四）项目投标及合同履约所需的保证金由承包人个人交纳，如需办理保函，可以由公司财务部办理，但费用、押金由承包人承担五、个人风险承包项目施工合同的签订与管理（一）实行个人风险承包的项目，在项目中标后，应按公司有关项目合同管理的程序和要求，进行合同评审    （二）个人风险承包项目施工承包合同签订前，须向公司缴纳综合管理费个人跟踪运作的项目，按合同总价的3%计取；个人承包公司已中标的项目，综合管理费不得低于合同总价的5%，具体比例根据项目情况确定综合管理费在施工合同签订前一次交清工程结束时承包人应及时办理结算，将结算资料报分包管理部，根据结算额大小对综合管理费进行调整工程竣工后半年内不能办理完结算的，按合同额增加25%以上增补综合管理费三）合同评审通过、综合管理费交清后，由分包管理部加盖公司合同专用章合同签订后报公司分包管理部、市场开发部备案，纳入公司项目合同正常管理六、个人风险承包项目施工过程管理    （一）职工个人风险承包项目由承包人自行组织项目施工和管理，承担项目执行过程中的各种成本、税金、规费、保险及其它风险费用，自负盈亏。

承包人的“五险二金”个人缴纳部分和企业缴纳部分均由承包人缴纳二）项目实施过程中，承包人自行解决施工所需的一切资源，如材料、人工、机械等不得使用公司的专业公司队伍和擅自拉用公司在册职工否则，每发生1人次，罚款20000元，直至解除其承包权如确需使用公司的职工，必须经公司同意，除支付工资、缴纳“五险二金”外，每人每年增缴综合管理费10000元承包人在投标和施工管理过程中，如需借用公司管理人员的执业资质证书（如：建造师、安全员等证书），每人次向公司缴纳管理费5000元三）组织机构及人员配备个人风险承包项目开工前要根据项目的规模和特点，建立项目管理组织机构，配备必要的管理人员管理人员中必须包括：项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人，以上人员必须具备相应的资质规模较小的项目，在能满足项目管理要求的前提下，以上人员可以兼职，但项目的施工、技术、安全、质量管理必须有人负责项目的组织机构图和人员配备名单（附人员资质证书原件及复印件）在项目开工10日前报公司分包管理部四）工程及劳务分包管理项目施工使用的工程分包队伍和劳务分包队伍的资质要报分包管理部审核；工程分包、劳务分包合同的安全生产协议、工程分包的质量保修书要报分包管理部备案。

五）技术管理项目的技术管理除应按公司有关技术管理的制度执行外，还应满足以下要求：1.Ⅲ类方案在完成内部审批程序后必须报公司技术开发部审核，带有签字的封面复印件及签字人的技术职称复印件应随方案一同报送2.应开展关键工序控制活动，设置关键工序控制点并明确责任人，必要时公司将派人监督3.锅炉、压力容器、压力管道及起重机械等特种设备施工必须向公司申请建立质量保证体系，向公司推荐的质保体系责任人员资格证书复印件须一同报公司技术开发部4.特种设备施工前，应及时向当地技术监督部门办理告知手续，告知书同时向公司备案，施工过程中必须接受特种设备检测机构的监督检查六）安全管理严格执行公司现行的《职业健康安全、环境管理办法》和《职业健康安全/环境管理体系程序文件》七）质量管理认真执行公司现行的《施工质量管理办法》和《质量管理体系程序文件》，完成合同质量管理方面的各项承诺八）工程管理施工计划执行公司现行的《施工及工业生产计划管理程序》和《综合统计管理程序》九）承包人在项目执行过程中必须严格执行国家法律、法规及公司各项规章制度，严格履行合同，自觉维护公司的合法权益和企业形象，不得拖欠民工工资、材料款等每发生一次因拖欠民工工资、材料款引起的诉讼、因民工工资及其他问题引起的民工闹事、因发生社会治安、法律纠纷、业主投诉及其他对公司造成不良影响事件，承包人除承担全部费用外，并赔偿公司经济损失20000元。

   （十）工程施工过程中如发生人身伤亡事故，承包人必须及时抢救伤员，保护好事故现场，立即向公司报告，负责事故的处理，协助公司的事故调查，按照国家《工伤保险条例》规定承担事故全部经济损失、政府罚款和相关法律责任同时根据公司规定：每发生1人/次死亡事故，承包人赔偿公司经济损失40000元，对承包单位进行经济处罚20万元；每发生1人/次重伤事故，承包人赔偿公司经济损失20000元，对承包单位进行经济处罚10万元并一次性处理和承担负伤人员的医疗、护理等全部费用的赔付，不得留有后遗症十一）工程施工过程中如发生质量事故，承包人必须按规定向公司上报并及时处理，所发生一切费用由承包人承担同时，发生一般质量事故，对承包单位进行20000元以上经济处罚，对承包人进行6000元经济处罚；发生重大质量事故，对承包单位进行40000元以上经济处罚，对承包人进行40000元经济处罚十二）承包人要严格执行公司各业务部门的月、季度报表制度，及时准确地报送各种报表，自觉接受公司各职能部门的管理及业务指导工程竣工后，竣工资料向公司归档，未向公司归档或归档资料不完整的项目将扣减一定数额的风险抵押金七、有关规定    （一）个人风险承包项目的机构，均以施工项目命名和使用印章，印章在办理项目竣工结算后交回。

承包人对外使用的印章必须经公司批准、备案严禁私刻印章对外开展业务，否则由此引起的一切后果由承包人承担，同时还将依法追究承包人的法律责任二）实行风险承包项目的工程款收入，必须打入公司资金管理中心，接受公司网络银行的监控，公司将不影响承包人对资金的使用账户富余资金，公司按内部存款利率支付利息    （三）公司严禁承包人：将承包的工程转包给其他单位或个人；其他个人或单位挂靠在承包人名下，利用公司的资质；利用公司资质为其他单位或个人陪标以上行为公司一经发现，每发现一次，罚款10万元，直至取消其承包资格，并没收全部风险抵押金四）承包人要遵守党和国家有关廉洁从业的规定，党员要按时缴纳党费，参加党组织有关会议 （五）公司在每年末，由分包管理部牵头，技术开发部、安全监督部、质量管理部、工程项目管理部参加，对职工个人风险承包项目进行考核，对考核排名落后的，由公司领导对其进行诫勉谈话八、附则（一）本办法未尽事宜，按公司规定执行二）本办法由公司分包管理部负责解释三）本办法自2012年1月1日起执行附表：职工个人风险承包申请表附表：职工个人风险承包申请表　姓 名　性别　身份证号　建造师专业类别及等级单 位　职 务　拟个人跟踪承包项目名称　拟承包公司已中标项目名称　项目规模　预计施工产值(万元)　项目地址　业主性质　申请人施工过的主要工程项目起止时间项目名称项目规模施工产值担任职务质量安全情况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　缴纳风险抵押金数额(大写)　缴纳综合管理费比例按产值 %缴纳综合管理费（大写）　共缴纳风险抵押金、综合管理费（大写）　分包管理部意见　公司领导审批　申请人签名: 时间: 43。