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幼儿园园长培训总结1600字.docx

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  • 上传时间:2022-03-11
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    •     幼儿园园长培训总结1600字    幼儿园园长训后保教实践总结神木四幼:崔智清从事幼教工作已三十余年,期间有无数的欢乐,也有许多的彷徨,作为幼儿园管理者参加这样培训是第一次,这次的学习对我来言是一个自我反思的过程,也让我从中悟出了许多的道理通过总结、反思,让我重新认识了幼教这份职业及幼儿园园长这个角色说起园长这个角色,当此次培训的专家们将自己积累多年的优秀理论以及他们在教育道路上成功的经验倾囊而授时,使我茅塞顿开、豁然开朗;通过反思使我心有所悟,通过对比对我对前辈们的敬业精神所感动一、 认识有多远,路就有多远园长不仅肩负着为人才培养奠基的艰巨任务,同时还是一所幼儿园的总策划者要办好幼儿园、提高整体教育质量,关键在于园长从某种意义上讲,一个好的园长就是一面旗帜;一支优秀的幼教队伍就意味着一所好的幼儿园在幼儿园的工作中,园长的言传身教影响着全局作为园长,她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤等多方面的工作首先,园长要具备关于幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识在教育中,要求不断地更新观念、教育教学模式,组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动,做好与家长的沟通工作;在保育上,把好安全和卫生观,严格按照保育员手册执行,做好幼儿的个人整洁卫生工作,并配合教师做好教育工作,真正地体现出保教结合的概念;在后勤上,做好园内的服务工作。

      为做好上述工作,作为幼儿园的管理者必须建立一套确实可行的管理制度,通过制度管园、制度管事,向管理要效益,向管理要质量;同时作为一名园长还必须树立起正确的儿童观、发展观、教育观,一切以孩子为出发点,竭尽所能为全园幼儿提供良好的学习游戏环境和高质量的教学水平,为教师成长提供良好的发展平台,使幼儿在舒适的氛围中健康、快乐成长,也为他们入小学奠定坚定的基础二、 活到老,学到老 在这次培训学习的学员中,绝大多数是来自于民办幼儿园,我从她们身上看到了敬业精神,以及不畏艰辛、虚心请教、刻苦学习的劲头,我作为一名幼儿园的管理者,还有什么理由不好好干工作呢?作为一名合格的幼儿园管理者,我觉得应该从以下几个方面来开展幼儿园工作第一,加强学习,不断提高综合素质学法规、习管理、学理论、学专业等,时刻关注学前教育的发展动态,不断丰富自己的管理知识,切实转变教育管理理念,让理论提升自己的整体素质,拓展自己的视野,深化自己的知识领域,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件,让自己站于教师队伍前沿,当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手,切实提高依法办学的能力,规范办园行为第二,深入实践,勤于反思。

      要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念,在日常工作中要科学安排时间,经常深入教学一线,及时发现问题,切实解决问题,充分发挥团队精神,同心同德促进幼儿园科学发展每天要挤出时间进行教学反思,反思自己的一切工作,从反思中自省,从反思中明理,从反思中提升自己的管理水平,发挥表率作用第三,加强教师队伍建设,善于发现坚持以人为本的原则,加快幼儿园文化建设和教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质通过园本培训、园本教研,帮助教师们在业务上成长起来每位教师都有自己的闪光点,要勤于交流,善于发现园内每一位老师的自身优势,努力为她们实现自身价值提供有效的帮助和舞台我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带、“走出去请进来”等形式,发挥骨干教师的示范作用,使新教师在思想业务两方面尽快成长起来,找准自己的人生目标——爱幼教、爱孩子 做个有幸福感的幼儿教师在这次的培训中,对于一个我这样的幼儿园管理者,我需要的是更多这样的精神食粮我相信,通过这次培训,所有的学员都受益匪浅,我们一定能学有所用,在工作中真正做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学,也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加类似的培训,让自己的业务水平得到质的飞跃。

      第二篇:西安市幼儿园园长培训班培训总结 1400字西安市幼儿园园长培训班培训总结我很荣幸参加这次幼儿园园长培训班学习感谢市教育局、市关工委领导和市幼师培训中心为我们提供了一个这么好的学习平台;让我能再次走进久别的教室学习深造;又能让我向更有经验的园长学习,且相互交流沟通通过这一段学习,切身感受到了很多,受益非浅通过培训,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼首先,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向 其次,作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题园长管理我加以总结:要以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校园文化以情感人,关心员工的工作和生活她在组织培养中肩负双重身份,即用好自己的智慧,管理好幼儿园他人的智慧,激发教工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师由此可见,有了好的员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地,才能生存和发展。

      培训中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息,从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、认识了一种智慧、理清了一条思路”1、更新一种观念作为耕耘在教育第一线的教育者,你的观念是否时时符合前进的步伐,随着时代的进步,对园长提出了更高的要求你的观念是否时时在更新,你是否时时用发展的眼光在看待工作,你是否时时在接受新的知识,你是否有自己的教育思想与见解等等在这次培训中,大量的接受了各方面的信息,虽然,现在能引起共鸣的也许只有这么一小部分,相信在以后的工作中,实际与理论会交轨的,会对日常工作起到实质性的帮助2、感受一种魅力魅力是一个人内在精神与综合素质的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化积淀在这次专家教授身上让我感受了这种魅力,如:每个专家教授对国内外教育家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出,还有园长学员中,有些园长丰富的知识。

      同时也感受了专家教授的深度与高度,从基础性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等讲座中,拓宽了幼教领域知识,积累了管理方法,为以后日常管理提供了理论与实践的借鉴依据3、明确一种方向通过这次培训,更明确了今后的工作思路,了解了市教育局对大集体幼儿园的扶持政策,更明确了任何规划、计划,除制定切实可行规划以外,更应做好规划认可、内化工作让师德建设落地生根,实质就是密切联系教师,调动了教师们的工作积极性、创造力,这样工作才会如此出色4、认识一种智慧管理需要智慧也就是要做一个学习型、思考型、研究型、创造型、发展型集一体的园长如在培训中提出的现代六种学习的六个特征有主动性、自主性、差异性、体验性、探索性、合作性学习,如何去理解呢?这6种学习看似相似,实质有很大的区别,相对应的就是我要学、我能学、按个性化学习、在体验中学习、在解决问题中学习、在交流与分享中学习总之,这次培训“荣幸之止,收获颇多”衷心感谢市教育局、市关工委领导和市幼师培训中心、于玲老师,给予的培训机会!阎良区南房幼儿园 范小宁 20xx-11-20+   -全文完-。

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