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建材行业-营销中心-营销副总经理岗位说明书.docx

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:532926336
  • 上传时间:2024-01-23
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    • 营销副总总经理岗岗位说明明书岗位名称称营销副总总经理岗位编号号QK-000-002所在部门门营销中心心岗位定员员1直接上级级总经理工资等级级直接下级级营销副总总助理、营营销规划划部部长长、销售售部部长长、售后后部部长长、工程程销售部部部长、国国际业务务部部长长薪酬类型型所辖人员员6岗位分析析日期20022年7月月本职:协助总经经理对公公司重大大事件的的决策;;全面负负责组织织公司整整体营销销计划实实施;全全面负责责营销中中心的日日常管理理工作;;授权或或直接向向生产通通知生产产需求计计划;协协助总经经理的日日常工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助总经理理对公司司重大事事件的决决策工作任务参与公司司发展战战略的制制定工作作参与公司司重大人人事、财财务、经经营的决决策工作作参与公司司年度预预算的制制定工作作,参与与公司年年底预算算执行情情况的审审议工作作对总经理理的工作作提供参参谋意见见职责二职责表述述:负责责公司的的营销规规划,为为公司发发展计划划的制定定提供决决策支持持工作任务负责组织织拟定并并上报营营销长期期规划和和年度计计划参与公司司的年度度计划制制定工作作组织部门门主要管管理人员员审议重重大的营营销决策策职责三职责表述述:负责责组织实实施公司司的营销销计划工作任务将公司的的整体营营销战略略落实到到营销中中心的具具体计划划之中,并并负责组组织实施施根据公司司的年度度营销计计划,组组织各部部门制定定各自的的年度计计划,并并组织落落实实施施负责收集集、整理理并上报报各部门门的月度度、季度度工作计计划监督、检检查、指指导营销销各部门门的计划划实施情情况年底组织织对各部部门的计计划执行行情况的的检查审审议工作作年底向总总经理汇汇报整体体营销计计划的执执行情况况职责四职责表述述:参与与指导公公司重大大的营销销活动工作任务负责组织织整体销销售渠道道的搭建建工作、负负责维系系和销售售有关的的重要社社会关系系参与指导导重大国国际出口口业务的的谈判事事宜参与指导导重大工工程业务务的谈判判事宜参与指导导重大促促销活动动计划和和广告宣宣传计划划的制定定及实施施职责五职责表述述:负责责向生产产中心通通知生产产需求计计划工作任务组织销售售各部门门进行销销售预测测,根据据销售预预测制定定生产需需求计划划负责审批批月度生生产需求求计划、季季度生产产需求计计划、年年度生产产需求计计划,授授权营销销副总助助理向生生产中心心下达授权助理理向生产产中心通通知具体体的生产产需求计计划与运作副副总一起起协调生生产与销销售的矛矛盾,并并负责对对销售计计划做出出调整职责六职责表述述:协助助总经理理做好公公司日常常经营管管理工作作工作任务对重要的的人事任任免向总总经理提提出意见见与建议议,协助助总经理理建立高高效的领领导团队队协助总经经理制定定公司层层面的重重要规章章制度并并协助监监督检查查执行情情况,协协助落实实协助总经经理做好好公司内内部各部部门关系系的协调调工作协助总经经理做好好对外重重要关系系的维系系工作总经理不不在时,在在其授权权之下,负负责公司司的日常常管理工工作职责七职责表述述:负责责本部门门的日常常管理工工作工作任务参与营销销中心各各部部长长、助理理的选拔拔、推荐荐工作负责每月月对各部部长的考考核工作作负责制定定营销中中心的规规章制度度并监督督执行负责指导导下属员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行负责营销销中心工工作任务务分工,合合理安排排人员负责安排排营销各各部门有有关人员员参加外外部组织织的对口口会议负责将营营销中心心的培训训需求上上报有关关部门,按按照上级级要求组组织本部部门的培培训工作作负责销售售费用的的总体控控制职责八职责表述述:负责责和其他他部门的的协调工工作工作任务负责和生生产中心心协调销销售与生生产的矛矛盾负责向质质量管理理部提出出有关质质量控制制的建议议负责向研研发部提提出有关关产品改改进和开开发的建建议职责九职责表述述:完成成直接上上级交办办的其他他任务权力:公司战略略制定的的参与权权对总经理理重大决决策的建建议权公司年度度预算制制定的参参与权、公公司年度度计划制制定的参参与权营销中心心预算费费用的支支配权权限范围围内营销销业务活活动的决决策权营销中心心计划制制定的决决策权、各各项预算算的决策策权营销中心心计划和和预算执执行情况况的监督督、检查查、审核核、评议议和处置置权对直接下下级人员员调配和和任免的的提名权权权限范围围内对所所属下级级人员的的奖惩权权,权限限范围外外对所属属下级人人员奖惩惩的建议议权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系::内部协调调关系生产各部部门、质质量管理理部、研研发部、财财务部、人人力资源源部、战战略发展展部、行行政部外部协调调关系行业协会会、工商商局、消消费者协协会、技技术监督督局、广广告商、各各种媒体体、重要要客户任职资格格:教育水平平大学本科科以上专业市场营销销、工商商管理或或相关专专业培训经历历市场营销销、企业业管理、室室内装潢潢、装饰饰材料方方面的有有关培训训经验5年以上上工作经经历,33年以上上本行业业或相近近行业营营销管理理经验,22年以上上高层管管理经验验知识通晓企业业管理、室室内装潢潢、装饰饰材料等等知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、具具备基本本的网络络知识;;具备一一定的英英语应用用能力;;具有较较强的领领导能力力、判断断与决策策能力、组组织能力力,人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力其它:使用工具具设备计算机、一一般办公公设备(电、传、打打印机、Internet/Intranet网络)工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间,根根据需要要加班所需记录录文档计划、业业务报告告、通知知、简报报、汇报报材料、工工作总结结、公司司文件备注。

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