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建筑装饰装修工程项目管理的有效措施.docx

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  • 卖家[上传人]:ji****81
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  • 上传时间:2021-12-19
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    • 建筑装饰装修工程项目管理的有效措施 宫政摘 要:随着装饰装修行业的不断发展,建筑装饰装修的要求变得越来越高,建筑装饰装修工程的质量控制也越來越重要建筑装饰和装修不仅要达到质量安全标准,在美感、艺术感以及协调性等方面都要满足居民的要求建筑装饰装修施工工程是一个长期、复杂的,需要结合施工技术的一项工程目前,在建筑行业的带动下,我国装修企业也在迅速发展,建筑装修企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要加强对建筑装饰装修施工工程施工前、施工过程中、施工结束后各个环节的项目管理关键词:建筑;装饰装修;工程;项目管理1 建筑装修工程施工特点1.1 施工以建筑立面的特点建筑装修施工,它是以建筑结构作为载体,在已经完成的建筑的基础之上对建筑的内部进行美化施工因此,施工的依赖性就很大,建筑本身的结构以及内部的墙面、管线等就会对装修的影响比较大,因此在装修之前要充分的了解建筑的内部结构可以这样说,建筑自身的结构就决定了装修的结果1.2 施工计划性强装修工程和其余的建筑工程相比有一明显的特点就是装修施工注重细节,在施工之前要根据施工现场的情况绘制出一份施工设计图纸,在图纸上面要明确的标出装修的各个细节,这不仅是对装修质量以及技术的设计,也是对装修结果的一个预览。

      在施工的过程中要严格的遵守图纸上的要求,注意每一个施工细节,按照规定的计划顺利的完成装修任务1.3 施工现场情况复杂装修工程的包含的工种特别多,比如对室内来说就有地面的铺平、墙面的粉刷,水、电、暖的布置等室外对墙体的粉刷,有时候大面积的墙体还会用到画师进行彩绘这么多的工种同时出现在一个工程中,就必须协调好每一部分的工作,使用工具的摆放、材料的运输等都要保持井然有序,不然只要一个环节出现混乱就会导致整个施工停止,影响装修的进度所以说,在装修过程中要特别注意施工现场的情况,发现问题及时处理2 建筑装饰装修工程项目管理存在的问题2.1 缺少科学的施工管理方案毋庸置疑,做好施工项目管理工作的前提是有着科学的施工管理方案,但是在我国很多装修施工企业在施工的过程中没有重视科学施工管理方案的问题,所以就无法将施工管理的工作做到最佳甚至有些施工企业对现场材料进出的监管也没有重视,以致监管体系也不完善,这些问题在很大程度上阻碍了装饰装修项目管理工作的顺利进行2.2 存在较大安全隐患目前,媒体多次报道因为在建筑装修施工过程中使用有毒的装修材料,导致居民出现白血病以及铅中毒等慢性、致命疾病不少建筑装修企业,既为了满足居民的审美需求,又不希望在装饰材料上投入太多成本,于是在装修过程中使用了未检测质量安全的劣质装饰材料,这些装修材料在日后的生活过程中,会不断发生变化,释放出无色、无味的有毒气体,严重影响了居民的身体健康。

      而且,一些在装修过程中必须使用的装修材料,比如甲醛,对于人体的影响缓慢,对于人体的损害不可逆,其安全隐患更为严重2.3 存在火灾隐患在很多公共场合,火灾事故发生的概率相对较高,究其根本原因则是因为其建筑装饰装修工程存在不合理性任何场所建筑一旦发生火灾事故,对于人们的威胁则是致命的引起建筑发生火灾事故的原因是在建筑装修装饰材料中使用了大量的易燃的化纤织物,用这种易燃物质用做低地毯,不仅会产生灰尘,影响人体的肺功能,而且极其容易在受到地面摩擦的情况下发生火灾隐患另外,更为严重的是,在建筑装饰装修施工团队中,不少装修人员根本没有取得相关的资格证明,在施工之前也没有对相关的装修材料进行审查,其装修的标准也而没有依照相关的规定要求3 建筑装饰装修工程项目管理要点3.1 建立健全工程项目管理机制建立健全完善的技术管理体制是建筑装饰装修工程项目施工研究中至关重要的管理手段现阶段,缺乏健全的管理体制是建筑装饰装修工程项目施工管理中一个突出的问题就整体而言,这一管理体制主要由三大板块组成第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序,对不足之处进行改正,高层管理人员必须全面、深刻了解企业自身的质量体系,进而有效提升管理团队的能力和水平,划分具体的责任到各个技术岗位上,保证配置的合理性与公平性,防止责任分配模糊的现象。

      唯有如此,才能有效提高管理者与员工的主动创造性第二板块即为做好质量交底工作,对管理技术档案进行严格把关,特别是要深入了解施工图纸,经过会审,有效保证建筑装饰装修工程顺利施工第三板块即为要做好质量技术交底工作,利用分级处理的手段,正确实施每一道特殊工序和关键工序,防止施工过程中出现不合理之处3.2 提升项目管理中的大局观当前的建筑装饰装修工程项目施工管理缺乏较强的整体协调性,难以实现资源的优化配置,进而无法为顺利施工提供充足的保障,顺利开展每一项环节所以,在开始施工工作前,必须结合建筑装饰装修工程项目施工的特点展开分析,提前做好准备,合理设计施工工作方案,对任务进行正确规划和布置,合理安排施工设备和配置劳动力,进而为施工提供足够的机械设备在施工计划中,方案的改善能达到良好的效果,减少工程损耗,此外,能极大增强工程的安全性,协调统一工程进度、质量与效益3.3 强化项目管理中的规范化由于当前施工理念逐渐朝着现代化的方向发展,传统的施工现场混乱、肮脏不堪,亟待摆脱这种不良施工现场,为实现目前建筑装饰装修工程项目优化现场环境的目的,必须将各项现场管理措施与方案落实到位,尽可能科学、规范、合理地管理,实现管理现代化,因而施工管理可从以下几点展开:①利用定额管理的方式,减少能耗与物耗,充分提高原材料利用效率,进而大大缩减工程成本; ②合理调节施工现场的具体规划,实施科学的操作方案,进而保证在可控范围内进行现场作业,达到良好的综合效益,以尽可能低的能耗实现最大化产出。

      3.4 重视火灾事故防控管理由于建筑装饰装修材料自身具有一定的特殊性,因而建筑装饰装修工程项目施工现场在近些年频繁出现火灾事故,所以,必须高度重视建筑装饰装修材料的消防安全问题,相关部门也必须关注如何解决和控制材料的安全问题对此,可采取以下手段: ①对施工人员积极宣传消防安全知识,提高施工人员的防范意识,保证按照标准的操作规范开展施工,确保施工安全,与此同时,向施工人员讲授火灾带来的负面影响,培训预防与补救火灾等相关的内容,在考核达标之后才能进场施工;②建立健全用火、用电规则,并将其落实到实际中,加大对使用易燃材料、电气设备、明火操作等方面的管理4 结束语建筑装饰装修工程是建筑行业的重要组成部分,应当得到相关企业的重视建筑装修的施工是一个复杂的过程,为了提高施工质量,保障住户的权益,应该从设计、施工前、施工中和施工后全方位进行控制在建筑装饰装修施工工程中,要想保障建筑装饰装修的施工质量,就要加强对施工材料、施工人员以及施工技术等各个影响因素的管理和控制,这样才能使得建筑装修施工的质量得到最全面的把控,为装修施工工程设定一道坚实的“保障”参考文献:[1] 李小平.建筑装饰装修施工企业项目管理创新[J].中华建设,2013(8):134~135.[2] 吴燕玲.论如何做好建筑装饰装修工程项目管理[J].中国勘察设计,2012(2):77~19. -全文完-。

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