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活力洛城LALive案例分析.ppt

10页
  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:588831645
  • 上传时间:2024-09-09
  • 文档格式:PPT
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    • 案例:美国洛杉矶LA.LIVE(活力洛城) 斯台普斯中心:洛杉矶湖人队&洛杉矶快船队主场年度格莱美音乐奖、电视艾美奖颁奖典礼的举办地 最初LA.Live项目仅有斯台普斯中心一个体育场馆,1999年10月为改变洛杉矶市中心衰败的现状,洛杉矶市投资25亿美元,于2005年9月启动“L.A.Live”改建工程,旨在建设一个类似“西部时代广场”模式的娱乐综合体包括一流的演艺剧院、高档酒店、办公楼、零售、餐饮等同时完善占地27亩的体育馆斯台普斯运动中心 项目整体地上总建筑面积520257平方米,是集办公、酒店、餐饮、购物和娱乐为一体的综合娱乐性区域 丽兹卡尔顿￿&￿JW万豪Nokia￿剧院斯台普斯中心零售+餐饮￿MallRegal￿cinemas￿帝王影院Nokia￿广场包括一个大型的公共广场(4000平方英尺)、电影院、酒店、夜总会、商店、ESPN的西海岸广播总部、格莱美音乐(奖)博物馆、斯台普斯球馆等,占地10.9公顷 格莱美博物馆 零售Mall 丽兹卡尔顿+万豪 丽兹卡尔顿+万豪 其他参考案例案例总结文化、艺术、体育类大型公建具有较好人流集聚力,但若采用孤岛式布局,其集聚力量有限,且人流难以停留成功模式:文化艺术体育类公建+功能多元活力中心深圳大剧院+KKmall成都大魔方深圳保利剧院+海岸城 。

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