煤矿职工教育培训工作总结范文.doc

煤矿职工教育培训工作总结范文##年，我煤矿在上级领导的正确领导下， 以“三个代表”和十七大精神为指导，一年以来努力的工作， 不断的提高，不断的加大对煤矿安全工作的监管， 一年来工作出现了零事故， 零伤亡的骄人工作业绩 在 ##年即将结束的时刻， 我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结， 为 ##年的工作打下良好的基础， 也是对##年工作的一种鞭策和激励！##年，我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神， 坚持“三个并重”原则， 紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动， 虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验，借助培训体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果， 圆满地完成了全年各项培训任务，教育教学水平也随之提高全年全矿“三项岗位人员”外培完成264 期1564 人，完成计划的105.6%；安全内培完成 28 期 4147人，完成计划的 117.9%；岗前培训完成 9 人；党员政治培训完成7 期405 人，完成计划的112.5%；继续教育完成 3 期 106 人，完成计划的 100%；技能鉴定内部培训完成 7 期 498 人，完成计划的622%；管理认证培训完成 1 期 60 人，完成计划的 150%。

进而达到了全员培训率 100%，培训合格率 100%，学员满意率 100%；“三项岗位人员”持证上岗率－ 1 －100%；教师持证上岗率 100%，专职教师多媒体课件教学 100%年我矿保持了济宁市、 集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位；“ 235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖， 并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖一、主要认识和体会（一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求， 不断增加投资， 改善办学条件， 新建了薄煤层炮采模拟试训基地， 增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合， 保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标二）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的在各项安全培训中， 我们既遵循上级培训大纲要求， 又突出我矿薄煤层炮采矿井特色， 采取“ 235”方式与“ 6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要， 起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的三）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉今年，根据人员调整的实际， 矿充实了职工教育培训领导小组， 定期召开会议，研究解决职工教育中出现的问题， 使职教工作成为矿井总体－ 2 －工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。

四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证为保证职教工作的正常开展，重新聘任了 20 余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师， 使职教教师专兼结合、 结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》 ，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、 违章必究” 同时，按照制度规定的条款， 以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理， 学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高二、主要工作完成情况1. 校容校貌焕然一新今年以来，我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设， 整合教育培训资源， 使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资 7.5 万元新增计算机 14 台，教职员工达到了“一人一室一机”；投资 4.5 万元扩建了计算机教室， 为全面实现“机考”奠定－ 3 －了可靠基础， 大大地提高了劳动效率 二是投资 1.2 万元建立了多媒体教室 1 口，实行集中控制， 专职教师所有课程实现课件教学；投资 1.8 万元更换了学生桌椅 60 套，投资 1 万元更换了教师办公桌椅 8 套，投资 10 万元粉刷装修了全部校舍，校容校貌焕然一新。

三是投资近 200 万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模四是投资 1.8 万元购置了铁质书架 22 架，投资 1 万元购置铁质档案橱 10 组，图书阅览室、档案资料室明显改观今年以来，校舍建设投资规模为建矿 32 年来的首次，为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件2. 培训体系规范运作今年以来， 按照集团公司培训管理体系贯标要求， 一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准， 认真组织了基层区队贯标运行情况内审， 促进了基层区队业余规范化运作二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、 “每日一题”备课记录、 职工安全技术学习记录两个“一本通”， 规范区队班组培训行为； 利用办班资料“一清单”规范档案管理， 使培训办班资料一目了然， 防止了缺项漏查现象 三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井或下现场 2 次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高 ##年，我矿组织教学课件评比 2 次，论文评比 2－ 4 －次，对成绩优秀者分别给予了 500、 400、 300、200 元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。

四是在执行程序上， 所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范运作如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练， 动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高－ 5 －。