2022年物流师考试考前冲刺卷九.docx

2022年物流师考试考前冲刺卷九（本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格单位： 姓名： 考号： 题号单选题多项选择判断题综合题总分分值 得分 ⊙一、单项选择题（共50题，每题2分每题的备选项中，只有一个最符合题意）⊙ ⊙1.下列哪项不是PDCA质量管理方法策划“P”阶段的工作步骤：__⊙A．分析现状，找出问题B．找出问题发生的原因C．制定措施计划D．实施措施计划⊙2.关于作业成本法的描述，不恰当的是：__⊙A．评价作业业绩和资源利用情况的成本核算方法B．可有效弥补会计成本核算对间接费用核算随意的缺点C．基本思想是根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务D．可以精确计算出各个作业耗费的成本⊙3.货品验收的核心环节是：__⊙A．验收准备B．清点数量C．核查货物种类D．质量检验⊙4.库房规划的原则是：__⊙A．充分利用库房空间B．降低库房成本C．方便管理D．让货物快速流转⊙5.国际货运代理公司代表托运人(出口商)完成的工作不包括：__。

⊙A．选择运输路线B．代办熏蒸C．称重和量尺码D．产品市场开发⊙6.海运进口货物通关后，货运代理可凭盖有海关放行章的__和设备交接单交由车队到指定码头或者堆场办理提箱或提货手续⊙A．舱单(Manifest)B．提货单(Delivery Order)C．提单(Bill of lading)D．装箱单(Cargo list)⊙7.某配送中心某天有120份订单，有6份订单没有及时交货，订单延迟率为__⊙A．5%B．12%C．6%D．7.2%⊙8.电子标签拣货系统的英文缩写是__⊙A．DASB．DPSC．CAPSD．CAQS⊙9.人工摘取式拣货作业主要步骤为__⊙A．领取拣货单→凭单拣货→拣货标记→签字确认→送货到复核区→交单B．领取拣货单→选择拣货设备→凭单拣货→拣货标记→签字确认→送货到复核区→交单C．领取拣货单→选择拣货设备→拣货标记→签字确认→送货到复核区→交单D．领取拣货单→选择拣货设备→凭单拣货→拣货标记→送货到复核区→交单⊙10.单位时间拣货品种数指标的计算公式为__⊙A．单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数÷拣货所用工时B．单位时间拣货品种数=累计拣货总数÷拣货所用工时C．单位时间拣货品种数=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%D．单位时间拣货品种数=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%⊙11.在对订单编号管理中，信息中心人员审核好订单并做订单接收工作，配送中心信息系统自动给订单设定编号，保证订单和编号__，以便对订单的查询。

⊙A．能被终端机迅速记录B．一一对应C．有效性D．时效性⊙12.现销式交易订单是指__⊙A．接单后按正常作业程序备货、拣货、出货、发送的订单B．客户向配送中心订货，直接由供应商配送给客户的交易订单C．与客户签订配送契约交易订单D．当场交易，直接给货的订单⊙13.拣货结束后，拣货员将拣选好的货品搬运至待出货区，交由__⊙A．复核员B．终端设备C．客户D．门店⊙14.退货整理员对于门店退回的货品经退货收货员验收不符合退货要求的货品，须返回__⊙A．仓库B．门店C．暂存区D．拣货区⊙15.调度的好坏，直接体现在__的成本上⊙A．配送B．运输C．仓储D．利润⊙16.复核员复核完货品，在单据上签字确认，并将复核单据交到__⊙A．财务部门B．送货员C．信息中心D．总经理⊙17.人工复核作业流程中关键步骤为__⊙A．领取单据→检查单据→清点货品→签名确认B．开始→检查单据→清点货品→签名确认→结束C．开始→检查单据→清点货品→贴标签→签名确认D．领取单据→检查单据→清点货品→签名确认→差异处理⊙18.系统复核作业流程中关键步骤为__⊙A．领取拣货单→审核拣货单→确定拣货单→检查差异→签名确认B．领取拣货单→审核拣货单→清点货品→检查差异→签名确认C．领取单据→检查单据→清点货品→签名确认D．领取拣货单→审核拣货单→清点货品→记录确认→签名确认⊙19.退货整理员对于良品的处理：经检验，收退货品为良品，退货上架员用RF终端设备扫描，并根据指示进行良品的__作业。

⊙A．包装B．重新登记C．分拣D．入库⊙20.配送车辆将货品送达客户或门店后，客户或门店人员根据订单核对货品、清点数量、检查包装和质量，经检查无误，在送货单上签字确认，若发现差异，协同配送员打差异单，这个过程就是__⊙A．签收作业B．核单作业C．收退作业D．调度作业⊙21.分送式配送是由一个供应点对__个客户共同送货⊙A．一个B．多个C．两个D．视具体情况而定⊙22.在收退货作业中，在门店验收的流程为__⊙A．货品检查→货品清点→返品整理→送到返品处理区B．货品检查→货品清点→货品签收→到库下货C．货品检查→在库对点→货品签收→返品上车D．货品检查→货品清点→货品签收→返品上车⊙23.复核准确率计算公式为__⊙A．复核准确率=复核出的商品差异数÷总商品差异数×100%B．复核准确率=复核出的商品差异数÷总商品数×100%C．复核准确率=总商品差异数÷复核出的商品差异数×100%D．复核准确率=总商品数÷复核出的商品差异数×100%⊙24.选择经销商时必须考虑的硬件条件有__⊙A．经销商的地理位置B．经销商的财务状况及管理水平C．经销商的促销政策和技术D．经销商的综合服务能力⊙25.__是多个起讫点的路径规划求解方法。

⊙A．扫描法B．表上作业法C．逐次逼近法D．节约法⊙26.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是：⊙A．为交换、消费进行的加B．创造价值和使用价值的加工C．复杂的、完成大部分加工D．简单的、辅助性、补充加工⊙27.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于__配送策略⊙A．混合策略B．合并策略C．差异化策略D．延迟策略⊙28.生产物流的管理方法和理论中，__用看板的手段建立起简单易行的拉式系统，主要集中在减少物料以及其他各方面的消费⊙A．准时性JITB．约束理论TOCC．计划评审技术PERTD．关键路径法CPM⊙29.__指生产对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程⊙A．精益求精B．流水生产C．离散制造D．项目生产⊙30.__是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据⊙A．物料需求计划MRPB．企业资源计划ERPC．主生产计划MPSD．生产资源计划MRPⅡ⊙31.在编制生产计划时，订单数量的来源中不包括__这项数量⊙A．客户订单B．库存订单C．网络订单D．预测订单⊙32.采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：⊙A．高库存策略B．以降低管理费用为目标C．尽量压低价格或成本D．选用多个供应商⊙33.对于采购的产品，我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核，以下属于可获得性方面的指标是:⊙A．对客户的技术支持B．交货的可靠性C．耐用性D．使用的方便性⊙34.按照国家标准，下列哪项不是物流企业的分类：⊙A．设备租赁型物流企业B．仓储型物流企业C．运输型物流企业D．综合型物流企业⊙35.下列哪项不属于物流企业业务风险范畴:⊙A．仓储货品风险B．人员风险C．资信能力风险D．车辆风险⊙36.关于功能型物流企业的描述不巧当的是：⊙A．拥有固定资产B．服务功能强大C．服务范围比较广D．服务内容单一⊙37.下列对CAPS拣货技术的描述不正确的是:⊙A．是一种非人工操作的自动化拣货系统B．分为DPS拣货和DAS拣货两种方式C．采用电子技术和通信技术开发而成的物流辅助拣货系统D．是一种无纸化的辅助拣货系统⊙38.下列不属于配送异常的是：⊙A．比与客户约定的时间晚到B．送货员与客户争吵C．配送至客户货物出现破损D．配送货物与客户要求不一致⊙39.关于固定货位存储的描述，错误的是：⊙A．用来存放固定品种货物B．货位是固定不变的C．仓库利用率低D．对仓储管理软件要求高⊙40.关于重心法求解配送中心的描述正确的是：⊙A．重心法求解配送中心位置为最优位置，无需调整B．重心法求解只需迭代2次就可以了C．迭代过程中的比较因素可以认为的设定D．迭代必须不断重复，直至求出最优解⊙41.客户ABC分类中，A类客户属于：⊙A．为企业带来较少收益的客户B．为企业带来中等收益的客户C．为企业带来较多收益的客户D．为企业带来最多收益的客户⊙42.关于准时制生产方式和大规模生产方式特点描述正确的是：⊙A．传统的大批量生产方式用人制度基于双方的“雇佣”关系B．精益生产方式的用人制度基于双方的“雇佣”关系C．精益生产方式在业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则D．大规模生产方式在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简⊙43.物料需求计划的基本步骤中，在计算每种物料的净需求量时，不需要根据__数据。

⊙A．毛需求量B．物料清单C．可用库存量D．已分配量⊙44.__排序法是指将MRP确定的订单完成时间作为起点安排各道工序，找出各工序的开工日期，进而得到MRP订单的最晚开工日期⊙A．顺序B．倒序C．工期D．最晚⊙45.能力计划三要素中，__是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个的结合⊙A．工艺线路设计B．时间定额C．人力资源定额D．物资消耗定额⊙46.制定物资消耗定额的基本方法中，__是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法⊙A．技术计算法B．ABC管理法C．统计分析法D．经验评估法⊙47.标准集装箱（TEU）的规格是：⊙A．48英尺B．40英尺C．Opten TopD．20英尺⊙48.国际货运代理公司代表托运人（进口商）完成的工作不包括：⊙A．代收货款B．报告货物状态C．办理与单证相关的手续D．流通领域的简单加工⊙49.在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是:⊙A．关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B．关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C．关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D．关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线⊙50.仓库中最大的区域是：⊙A．预备储区B．保管储区。