(2020年){清洁生产管理}电厂清洁生产审核报告.docx

{清洁生产管理}电厂清洁生产审核报告第一章总论1.1企业概况*电厂有限责任公司是于2004年筹建，2006年全面投产，以保德煤矿劣质煤和煤矸石为燃料的发电企业为了贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，进一步推进本企业的清洁生产和节能减排，根据忻州市环保局要求及自身发展的需要，本公司于2009年进行了第一轮清洁生产审核，本轮审核为公司第二轮清洁生产审核目的是希望通过清洁生产审核提升企业的生产管理水平，降低能源和物料消耗，减少废弃物排放，改善环境，增加效益1.2清洁生产审核的原则（1）真实性清洁生产审核以客观的信息和真实有效的数据为基础2）整体性应分别从资源和能源、工艺技术、设备、过程控制、产品、废物、管理和人员八个方面开展清洁生产审核3）预防性在清洁生产审核中应体现设备处潜在的能耗高、物耗高、效率低、污染严重的环境，并提出预防措施4）持续性为持续提高资源、能源利用效率、减少污染物的产生与排放，企业应在完成本轮清洁生产审核之后，继续开展清洁生产活动1.3清洁生产审核的目的（1）通过清洁生产审核，提高全体员工的清洁生产意识，同时为企业培养一批掌握清洁生产审核工作内容、方法和技巧的技术骨干。

2）通过清洁生产审核，核实生产工艺、原辅材料、产品、新鲜水、资源能源和污染物的相关资料，确定物耗、能耗高及污染物产生的部位和原因3）通过清洁生产审核，判定企业是否存在生产效率低的环节和管理不善的部位4）提出并制定经济、有效的降低物耗、能耗及减少污染物产生和排放量的方案5）提高企业对从源头削减污染物所获得效益的认识和知识6）提高企业经济、环境效益、产品和服务质量，提升企业社会责任形象7）通过清洁生产审核，建立持续的清洁生产机制，不断提高企业的技术水平和清洁生产程度1.4清洁生产审核的目标清洁生产审核的对象是企业，其目标有两个：一个是对照行业标准或国内同行业先进水平找出企业不符合清洁生产的部位和做法，二是根据企业的具体实际提出方案予以解决清洁生产审核最终要达到“节能、降耗、减污、增效”的目标1.5清洁生产审核依据1.5.1法规依据（1）《中华人民共和国清洁生产促进法》（2012年修正）；（2）《工业企业清洁生产审核—技术导则》GB/T25973-2010；（3）山西省环保厅晋环发（2010）231号文《关于进一步规范清洁生产审核工作的通知》（4）国家环保部标准《清洁生产审核指南》（HJ469—2009）；（5）国家环保部办公厅《关于开展重点企业清洁生产审核有关问题意见的复函》（环办函[2012]848号）；（6）山西省环保厅晋环发（2012）290号文《关于开展清洁生产审核有关问题的通知》；（7）关于组织开展重点工业企业清洁生产审核工作的文件及其他相关环保法规、标准、产业政策。

1.5.2技术依据（1）《环境空气质量标准》(GB3095-2012)（2）《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)（3）《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011)（4）《污水综合排放标准》(GB8978-1996)（5）《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)（6）《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)（7）《以噪声为主的工业企业卫生防护距离标准》(GB18083-2000)（8）《一般工业固体废物贮存、处置场污染物控制标准》(GB18599-2001)（9）《山西省环境保护条例》(1997年07月修正)（10）《清洁生产标准燃煤电厂（征求意见稿）》（HJ-Txx-2003）1.6审核方法采用实地考察、调研的方法，收集、分析、研究以往的资料，类比同行业先进企业的技术工艺水平及经济技术指标，评价企业的污染状况必要时辅以实测，以便找出问题，查明原因审核中，首先宣传教育全体员工，认识到清洁生产的意义和方法，提出清洁生产的改进建议，其次，深入学习，组织公司技术人员在咨询专家指导下进行清洁生产审核工作审核方法关键在于：清洁生产审核的基本思路是以发现、分析、消除污染物为一条主线，从生产过程的“八个方面”入手，逐步深入。

一条主线可如下图所示：废弃物在哪里产生？——污染源清单（1）废弃物在哪里产生的？（Where）这是“发现问题”通过现场调查和计算物料平衡找出废弃物产生的部位并确定产生量2）为什么会产生废弃物？（Why）这是“分析问题”要求分析产品生产过程的每个环节，可以按“8方面”分类入手研究3）如何消除这些废弃物？（How）这是“解决问题”针对每一个废弃物产生的原因，要设计制定相应的清洁生产解决方案，经过评估筛选出最优方案，付诸实施，取得成效生产过程工艺设备控制员工管理主辅原料水、能源废弃物1.7审核范围本次审核范围是燃料储运系统，除灰、除渣及输送系统，石灰石储运系统，CFB锅炉设备和系统，锅炉辅机设备及系统，汽轮发电机设备及系统，除氧给水设备及系统，空冷设备及系统，电气设备及系统，化学水处理车间、煤矿疏干水处理车间，工业废水处理系统，生活废水处理设施等全部生产和辅助系统1.8审核程序严格按照审核标准程序的七个步骤来进行清洁生产审核程序表序号阶段输入活动产出1审核准备1、清洁生产组织需求2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、领导参与2、开展宣传教育3、成立领导机构，组建审核组织4、制定工作计划1、领导参与2、提高认识3、成立审核领导组、审核小组4、制订审核工作计划2预审核1、步骤1的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、进行现状调查2、进行现状考察3、评价产污状况4、确定审核重点5、设置清洁生产目标6、提出和实施无/低费方案1、现状调查结论2、审核重点3、清洁生产目标4、现场考察产生的无/低费方案的实施3审核1、步骤2的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、收集审核重点资料2、实测输入输出物流3、建立物料平衡4、分析废弃物产生原因5、针对原因分析提出和实施无/低费方案1、物料平衡2、废弃物产生原因3、无/低费方案的实施4方案产生和筛选1、步骤3的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、产生方案2、分类汇总方案3、筛选方案4、研制方案5、继续实施无/低费方案6、核定并汇总无/低费方案7、编写清洁生产中期审核报告1、各类清洁生产方案的汇总2、推荐的供可行性分析的方案3、中期评估前无/低费方案实施效果的核定与汇总4、清洁生产审核中期报告5方案确定1、步骤4的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、进行市场调研2、进行技术评估3、进行环境评估4、进行经济评估5、推荐可实施方案1、方案的可行性分析的结果2、推荐可实施的方案6方案实施1、步骤5的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、组织方案实施2、汇总已实施的无/低费方案的成果3、验证已实施的中/高费方案的成果4、分析总结已实施方案对企业的影响1、推荐方案的实施2、已实施方案的成果分析结论7持续清洁生产1、步骤6的产出2、必要的资源投入（人力资源、资金等）1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产制度3、制定持续清洁生产计划4、编制清洁生产审核报告1、清洁生产组织机构2、清洁生产管理制度3、持续清洁生产计划4、清洁生产审核报告1.9审核基准年：2013年。

审核时间：2014年7月～12月1.10上轮清洁生产审核实施情况本公司于2009年进行了首轮清洁生产审核并通过了评审在审核中提出了11项中、高费方案，已有10项实施完成，其中新建水泥厂方案未实施新建水泥厂方案是为了综合利用粉煤灰，现已通过与其它粉煤灰用户协议将粉煤灰利用，利用率达96%，无需投资新建水泥厂上一轮清洁生产审核中、高费方案实施情况统计表序号方案名称实施情况备注1锅炉炉内脱硫系统改造完成2锅炉静电除尘器改造完成3噪声治理完成4煤场安装挡风墙完成5矿井疏干水用于电厂生产系统完成6加装烟气监测联网设备完成7建设郭家沟新灰场完成8全厂部分照明节能改造完成9输煤喷淋水改造完成10新建水泥厂未完成注11石灰石管道改造完成注：其中新建水泥厂方案未实施，但已通过与其它粉煤灰用户协议将粉煤灰综合利用，利用率高达96%因此，无需新建水泥厂第二章审核准备2.1筹划与组织审核准备阶段是通过清洁生产的宣传、教育、培训，使企业的领导、员工对清洁生产的重要性有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产审核程序、内容和方法要求，并组建起具有决策权的清洁生产审核领导组和工作组，为清洁生产审核的顺利、有效地进行提供保证，同时制定清洁生产审核工作计划。

2.2开展宣传教育和培训企业高管层对开展清洁生产审核工作非常重视，认识到企业进入迅速成长期后应承担的社会责任和稳健的经营策略，崇尚人与己、人与人、人与自然的“三和谐”，力求可持续发展，将企业做强做大，做成“中国品牌”开展清洁生产审核之初，聘请清洁生产审核咨询单位的审核指导专家对20位生产管理和技术骨干进行了清洁生产培训、宣教培训内容包括本行业清洁生产审核途径、工作内容、审核方法和技巧等多方面，同时对各级干部职工就环境保护和清洁生产及清洁生产审核进行了各种形式的、广泛的宣传教育和动员，提高了员工对推行清洁生产、进行清洁生产审核的认识还专门召开清洁生产会议，采用出板报、班前会等多种形式，进行宣传教育，对各部门的各级干部、职工宣传实施清洁生产的意义和重要性，加强职工对清洁生产的理解，动员全体员工进言献策，广泛提出合理化建议，积极参与到清洁生产审核工作中来2.3成立清洁生产审核机构为了贯彻落实国家和省有关“节能减排”文件精神，按照市环保部门的要求，领导研究决定开展清洁生产审核工作，并下发文件，指定人员成立清洁生产审核小组，确保清洁生产审核工作顺利完成为加强对审核工作的领导，专门成立了审核领导组和工作组。

清洁生产审核领导组主要职责是负责协调清洁生产审核工作和对重大问题的决策领导组下设了清洁生产审核工作组，审核工作小组明确了各成员的职责、分工，根据审核工作计划，组织企业内审员共同完成审核工作任务组建的清洁生产审核领导组及审核工作小组分别见表2-1、表2-22.4制定清洁生产工作计划按照清洁生产审核工作步骤、各阶段的工作内容及审核咨询单位的要求，经清洁生产审核领导组与审核工作组共同研究，并结合生产、工艺等实际情况，编制了清洁生产审核工作计划见表2-32.5清洁生产审核职能分配清洁生产审核各部门职能分配情况列于下表清洁生产审核领导组（表2-1）姓名领导组职务职务职责朱宏清洁生产领导组组长总策划筹划组织、协调各部门工作，全面负责张金良领导组常务副组长总负责协助总策划组织、制定审核工作计划，负责组织协调各阶段的工作，组织方案的产生、筛选、评。