医院人事流程图.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑医院人事流程图 员工雇用流程图 科室填写《用工申请表》 医院根据需要拟定雇用筹划上报 人事科审核是否在人员配置之内 在人员配置内的雇用需求上报院领导批准 进入正常雇用 应聘者填写《医院员工聘用登记表》 人事科组织举行 面试评估 推举 不采纳 根据审批结果医院重新拟定雇用筹划 上级人事部门审批 拒绝 对应聘者婉言谢绝 人事、医务、 护理部门评估 采纳 人事科抉择录用 院长审批 同意聘用 新员工入职流程图 人事科通知员工 入职 培训 体检 人事科通知体检不合 不合格 格不予录用 合格者 人事科通知员工报到 带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资格、执业证书原件等 人事科办理入职手续 新进人员填写《人员信息登记表》新进人员持人事调令至相关科室报到 人事科填写《职工入职审批表》 、签订聘用合同 交院长签字，明确试用期 工资及及其他待遇和条件上报院长审批 交一联至财务科执行 新员工试用、评估及转正（三个月试用期） 科室接收新人员 收《人事调令》 科室为新人员安置试用期 培训筹划（报到的其次天内） 并送交人事科备案 科室为新人员安置帮带医师或护士 科室向新人员介绍 本科室处境以及岗前培训 科室对新人员举行考核评估 以月为单位会同培训、人事对新进人员评估，第三次评估时间在试用期满前一周举行 不留用 科室填写《试用期 员工考核表》 合格后持续留用 提前一周通知解除合同 人事科入档 人事科填写 《工资/人事变动表》 注明工资调整及转正处境，医务科办理医师或护士变更 院长审批 交财务科一联执行 员工离职流程图 员工个人 前往人事科提交辞职申请 人事科 立刻安置与员工面谈，了解其辞职原 因。

通知科室，并于科室主任或护士部主任磋商是否同意该员工的辞职假设不梦想员工离职，那么与科室主任或护理部主任一起安置如何留住该员工及如何操作等事宜假设最终同意员工辞职，那么让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字 科室主任或职能部门主任 抉择同意员工辞职后，核准签字 人事科 将员工的辞职申请、科室观法及人事科 观法呈送院长 院长签字 批准后，科室抉择该员工的结果工作日，并呈交人事科 结果工作日终止后，员工办理离职手续 员工内部调动流程图 人事科 根据岗位需求定 期或不定期发布内部雇用启事 员工个人 在原岗位上工作满一年且工作表现优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请 人事科及相关 部门审核 人事科婉绝 符合岗位要求，主管部门 做好解释工作 及院领导同意 不同意 评价中注明拒绝理由 同意 人事科与申请人所在科室沟通，抉择是否调出 不符合岗位要求 不采纳 人事科 采纳 原科室在一个月之内办理完毕移 交手续，员工至人事科报到 办理人事手续，员工调至新科室员工至调进科室报到工作 注明拒绝理由 — 6 —。