2023年营销策划方案ppt优秀(13篇).docx

2023年营销策划方案ppt优秀(13篇) 为了确定工作或事情顺当开展，经常须要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等那么我们该如何写一篇较为完备的方案呢？以下就是我给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家 营销策划方案ppt篇一 从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应当成为企业的主力市场目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应当成为企业短期内主要考虑进入的市场传统市场应当在原有的基础上，得到加强 在将来三五年内，企业除了保持既有市场外，应当考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。

由于近几年消费者收入呈上升趋 势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高，在将来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个特别有吸引力的市场，企业应当从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力同时企业应当接着保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率而企业设计实力的提高也有助于市场竞争力的提高，特殊是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场 目前，很多服装企业品种的价格跨度差异较大，表明白企业品牌没有针对特定的消费群大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏世界闻名服装企业的胜利阅历证明白，依据市场需求与企业自身的特点采纳多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一主要的多品牌战略有以下五种 延长核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相像产品领域的新产品;通常为产品线的延长 扩展核心品牌：扩展或调整已有的核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获得更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。

建立联合品牌：通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获得更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场 创建新品牌：建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征)，进入新的产品领域，向现有的细分市场推出新产品(运用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场 无品牌：依据所属的产品领域，建立一种大众化的产品特征，向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出) 在西装方面，企业可考虑实行延长核心品牌和创建新品牌的战略企业可以接着保持现有的品牌形象，即比较传统的风格样式在保持传统风格的同时，实行延长核心品牌策略，以提升现有的品牌，随着原有目标客户的发展而发展，即创建亚品牌另外，企业可以建立一个新的品牌，以满意追求新潮款式西服的消费者需求 在衬衫方面，可考虑实行延长品牌战略和无品牌战略在衬衫方面，可采纳延长核心品牌战略，即在现有的基础上，发展一个低端的亚品牌，争取这部分中等收入的消费群在发展出口业务的时候，可以考虑先以无品牌战略进入国外市场，然后再将企业的品牌推向世界而在休闲服领域，可实行扩展核心品牌战略。

由于休闲服市场的目标客户与现有客户相像，因此可实行扩展核心品牌战略，即接着沿用企业品牌，快速占据市场，拓展新的产品领域，实行扩展核心品牌占据可以节约大量的推广费用可以接着沿用现有的渠道网络 目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性市场竞争与消 费形态的改变正在变更服装行业的关键胜利因素，制定合理统一的价格政策是将来品牌竞争的关键 以往关键胜利因素：保持成本优势，保证稳定质量，注意引进吸引国外技术，侧重销售管理，注意售后服务保证客户满足度新的关键胜利因素：真正做到面对消费者，而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象，技术创新为消费者服务，注意整体营销和售后服务)，亲密留意分销渠道的演化，通过规模经营提高现有网络效率，供应多元化服务，保持和发挥成本优势 在实地价格调查中发觉，同一地区的销售网点中销售陈设的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全;同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别，这将会影响企业建立全国统一的品牌定位科学的价格策略的制定须要综合考虑企业的竞争实力以及期望的市场定位，而价格策略详细表现为长期价格与促销价格两个层面 长期价格：长期的稳定价格，很少变更，通过产品与服务质量的保证，为消费者带来价值，引发竞争对手的应对举措，影响品牌的市场定位与形象，旨在获得长期的收入保障和实现企业的财务目标，强化品牌形象，很少依据市场改变进行调整，除非整个企业策略发生变更。

由市场营销部门制定 促销价格：短期的，常常调整，旨在取得收入的间歇性增长，防止消费群的流失，推出新产品/服务，实现特定的财务目标由销售管理部门组织制定和实施 目前，国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演化中国加入wto之后，服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著改变在入世后过渡期内，配额逐步取消，关税壁垒逐步取消，仍非完全竞争，既降低了限制，也逐步失去了配额爱护，各纺织出口国之间的竞争加剧，机遇与挑战同时增加进入全球贸易竞争体系后配额完全取消，关税壁垒完全取消，非关税壁垒增加，区域经济一体化加强了区域化贸易爱护，对出口产品环保要求提高，“品牌”对出口竞争力的作用提高 在美国，服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态;其中，专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利实力、地区差异 在制订渠道策略时应当考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例，哪些产品在哪些地区进入哪些渠道，哪些渠道供应哪些服务，如何在不同地区针对不同渠道实行有效的营销措施 首先，企业应当针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。

其次，从单个网点的销售效率分析，东部的自营专卖店效率较高，中部的商场效率较高，而西部地区各渠道效率相差不多另外，从渠道盈利水平分析，东部的商场净利水平较高，中部的特许专卖店盈利水平较高，而西部的自营专卖店与特许专卖店的盈利较大依据对自营专卖店的单位面积销售与利润状况的分析表明，50-100平米的专卖店效益相对最差 营销策划方案ppt篇二 xx大酒店开业庆典仪式 20xx年6月日 南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定) 如何将“xx大酒店”的认知影响化，把品牌所营造的“势能”，转化成其南阳市同行业中的推动力，并利用这次开业大典的契机，扩大本酒店的知名度，增加本酒店的美誉度，从而给自己一个好的开端，是新店开业要解决的核心问题 xxx 1、大酒店董事会人员以及全体工作人员 2、南阳市各大媒体相关人员 3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾 4、其他相关生意合作伙伴 1、细心营造开业庆典现场的活动气氛，对目标受众形成剧烈的视觉冲击力，提高受众对该银行的认知和记忆 2、加大广告整合宣扬力度，提升传播效应和社会影响力。

3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃，极力渲染开业的喜庆气氛 正式宣布酒店开业，引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体挚友的关注; 让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解供应的独特服务，创建出对体验的剧烈欲 望，进一步加强与南阳媒体的互动和沟通，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会，建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广做好铺垫让人们对xx大酒店有一个初步的了解、相识参加人员：市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体 包括场外布置和场内布置： 1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名，用气球等用品适当布置 2、酒店大门上沿挂横幅一条，内容：xx大酒店开业庆典; 3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台，设迎宾一名，旁边有身着喜庆旗袍(可视状况而定)的名礼仪小姐，在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼起先引导来宾入场、协作仪式; 4、现场礼仪服务人员名，负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项 5、主席台两侧放置户外远程音响一对，活动起先活动期间播放喜庆音乐和活动起先主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。

略 20xx年x月x日：00酒店工作人员到达现场做打算工作，保安人员正式对现场进行平安保卫 xx：00活动各项打算工作就绪，播放喜庆音乐 xx：00礼仪小姐迎宾(佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处) xx：00主持人介绍相关活动状况，邀请相关领导和来宾至主席台前就位 xx：00主持人宣布xx大酒店仪式正式起先，介绍到场领导及嘉宾 xx：00第一项：鸣炮(下载鞭炮音乐代替) xx：00其次项：邀请省南阳市相关领导讲话上台时配出场乐，讲话时配轻音乐) xx：00第三项：邀请宛城区领导致恭贺词上台时配出场乐，讲话时配轻音乐) xx：00第四项：酒店董事长或总经理表态发言，企业介绍上台时配出场乐，讲话时配轻音乐) xx：00第五项：主持人邀请相关领导为xx大酒店剪彩礼仪陪伴、放礼花炮、喜庆音乐) xx：00第六项：主持人宣布开业大典成功闭幕，由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾 1、使xx大酒店开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参与此来次活动 2、加深xx大酒店在消费者心目中的印象。

3、不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果 4、增加内部员工对公司的信念 5、在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马 1、现场布置：条幅、气球、礼炮、礼花等共xxx元 2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共xxx元 3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共xxx元 营销策划方案ppt篇三 全球首家依靠云销售的电子商务平台为微店网，它充分结合了计算机云技术和传统电子商务，属于变革性创新模式，微店模式使大批网民能够参加进来，其商业模式的独特性和先进性成为其爆发式增长的确定因素目前，微店营销的平台多种多样，如微店概念的发起者和领导者———微店网、口袋网旗下开发的网店卖家客户端———微店、腾讯旗下的小店等微店可以将实践机会赐予想创业但还不具备创业条件的人，使其能够真正体验自主创业的感受，从中获得成就感，更好地面对市场机遇与挑战 京东微店是京东商城和腾讯合作的产物，是京东干脆把商城入口放在客户端里面，借助进行销售的b2c模式20xx年5。