2021年安全监理工作总结15篇.docx

2021年安全监理工作总结15篇安全监理工作总结1又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破，1、提高服务意识、责任感；监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识2、解决问题计划性、目的性增强；努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量；监理项目需要个人有必要的技术底蕴作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己安全监理工作总结220__年是我在山西协城监理部收获最大的一年我勤奋工作刻苦努力一心一意埋头在_乂项目上的安全管理工作中忠于职守，严于律己，在监理部同志们的共同努力下确保了协城监理管理工作的精细化工园区西段原料管线及公用工程项目的安全生产自20__年7月1日调入该项目以来，已近时2个多月，截至目前连续安全生产60天，连续安全施工达到了238200天人工时，施工现场HSE管理工作始终按照山西协城建设工程管理有限公司及华锦集团工程管理公司HSE管理体系文件规定的要求进行管理和控制现将本年度的HSE实施状态，HSE规章制度执行情况，培训情况，现场检查，隐患整改情况总结如下：一、HSE管理策划在20—年进入该监理部伊始，我严格按照山西协城建设工程管理有限公司《职业健康安全和环境管理程序文件》《职业健康安全和环境(HSE)管理规定》《职业健康安全和环境(HSE)管理手册》的要求对项目施工HSE管理进行了策划,针对项目的施工特点发布了《环境因素清单》《环境因素辨识评价控制措施表》《危险因素辨识评价控制措施表》《危险源清单》《重大危险源清单》《重要环境因素清单》18项HSE管理规定,现场应急准备与响应计划(救援、火灾)管理性文件，以期指导HSE工作.18项 HSE管理规定目录如下：1、项目现场HSE教育培训管理规定。

2、项目现场HSE检查管理规定3、项目现场消防安全管理规定4、项目现场高处作业管理规定5、项目现场动火作业管理规定6、项目现场临时用电安全管理规定7、项目现场机械设备及操作安全管理规定8、项目现场起吊设备及操作安全管理规定9、项目现场交通安全管理规定10、项目现场危险品安全管理规定11、项目现场动劳保护管理规定12、项目现场安全标志设置管理规定13、项目现场危险品安全管理规定14、项目现场环境保护管理规定15、项目现场宣传管理规定16、项目现场文明施工管理规定17、项目现场生活和卫生设施管理规定18、项目现场射线作业安全管理规定二、HSE管理的实施1、HSE教育培训一级、二级教育有辽宁华锦集团安环部、精细化工园区西段原料管线及公用工程项目总承包单位组织，教育培训的内容是项目HSE实施计划现场HSE管理要求及施工注意事项三级教育由份包商组织教育培训20__年7月1日至20__年8月15日共进行HSE教育培训36次，共计397人，其中：吉化安装一队5次72人，吉化安装二队12次，86人，吉化安装三队8次107人，吉化防腐队2次38人，土建清净水雨水池队9次94人2、HSE监督与检查（1）特种作业人员资格和持证上岗情况。

2）施工人员劳动保护用品的配置情况3）施工机具，设备等安全性能检查和报验合格情况4）现场安全标示危险区域标识，隔离情况5）施工作业条件控制和施工安全技术执行情况6）现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护措施或制度落实情况7）应急计划及其人员、物质、设备落实情况等3、HSE现场管理安全按照HSE实施计划的指导开展工作，“开工前检查，日常检查，专业性检查季节性和节假日前检查”均按部就班的进行，现场发现问题立即要求施工单位整改坚决消除安全隐患绝不迁就姑息除每天日常现场监督检查外，共进行周大检查1次月在检查2次专项检查7次检查主要项目分别为脚手架，临时用电，个人防护用品检查现场起吊设备，文明施工，消防器材等）发现安全隐患236个，当即整改209个，两日内整改27个整改率100%现场HSE管理工作始终处于受控状态全年未发生重大人身伤害事故，未发生重大机械设备事故，未发生重大质量安全事故，未发生重大环境污染事故和中毒事故，轻伤事故发生率为零，火灾事故为零4、应急准备现场应急准备与响应计划（救援、火灾）是基于现场所处位置及条件进行修订更有针对性和可实施性根据现场的实际情况，编制了应急救援计划，预计20__年7月15日组织一次应急演练。

三、20—年HSE措施（1）加强安全教育培训力度让安全深入人心使“我要安全”成为所有参建人员的基本行为准则牢记树立“安全第一”的管理理念2）加强对施工企业安全资质，特种作业人员资质及大型施工设备验收的审查力度3)加强程序控制，对重点部位专项安全施工方案进行重点审查并严格按照审查通过的方案进行合格性检查，检查合格后方可进入下列工序4)深入施工现场，加大施工现场的安全管理力度，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生切实做到“安全生产，预防为主”使安全管理工作更上新的台阶—建设工程管理有限公司项目监理部20__年x月24日安全监理工作总结320__年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，以“清正廉洁，创优质工程”为目标，从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开安全管理工作，取得了一定的实效在监工程15项，工程质量和安全总体处于良好状态，未发生安全质量责任事故，实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标现将本公司20__年安全生产管理情况汇报如下：一、建立了安全管理组织机构1、公司级安全管理组织机构本公司建立了公司级安全管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查，针对项目的安全管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的检查，发现问题及时督促监理部进行整改。

2、项目级安全管理组织机构各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务二、规范了安全管理工作要求1、编制公司安全管理办法公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合iso9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》，并积极推动监理公司安全管理标准的制定2、细化安全管理内容和要求公司以国家、行业的安全法规为依据，制订建立了内部安全管理的制度和文件紧密联系工程安全管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、安全检查标准、安全监理指令、反馈及复查表、安全专项施工方案报审表、旁站记录、安全月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了安全管理规范化文件3、加强落实安全交底工作公司要求各个监理部做到凡是新进场的施工标段，首次工地例会必须进行详细的工程安全交底和内部安全管理的交底，作为施工标段进场前第一课4、参与安全管理标准化制定公司积极参与政府层面对建设工程安全管理的规范化制定工作，如在20__年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了《武汉市建设安全管理规定》和《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册（市政）》的工作，大力推进了武汉市工程建设安全管理的标准化工作。

三、严格方案审查，加强危险源监控20__年，监理公司在监工程和项目管理任务共15项，监理从业人员500余人分布在全国各地其中在监铁路项目3项，分别是：石武客运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线；在监公路桥梁及市政项目12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥；福建省1项，泉州湾跨海大桥；江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥；湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区基础设施建设工程监理、武汉江汉六桥、沌口开发区基础设施项目管理；广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程针对这些项目，公司要求各个监理部抓住安全工作重点，认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，做好对施工现场的危险源分析并落实监控措施，以确保施工现场的安全生产1、认真做好“安全专项施工方案”的审查工作按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位在进行危险性较大的分部分项工程的施工作业前必须编制“安全专项施工方案”，严格遵循“先方案后施工”的原则，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实为了认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查；坚持按国家和行业的强制性标准进行审查；坚持紧密联系生产提出有针对性的意见和要求；不说套话，不空谈理论，最大限度地使“安全专项施工方案”的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为项目部在施工前作好安全措施的布控设计、安全技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分部分项工程施工的安全。

2、编制有针对性的监理细则，加强对危险源的监控为了严格执行针对施工现场的危险源控制有预案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了凡是有“安全专项施工方案”的施工，经审查通过后，监理部必须单独编制相应的“安全监理实施细则”，将安全监理工作更细化，分工落实到人做到“有什么样的安全专项施工方案，就有什么样的安全监理实施细则”，为了保证监理细则的落实，监理部组织落实安全监理细则的交底和分工到目前为止，针对危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，监理部根据审批的“安全专项施工方案”编制安全监理实施细则共计170多余篇四、严把船机设备准入、确保吊装作业安全施工现场大型起重吊装的作业安全一直都是监理公司关注的重点，公司安全部要求各个监理部，对凡是参加施工建设的施工单位都必须在进场前做好施工现场的施工船舶、大型起重机械和特种作业人员的准入工作，现场吊装要进行跟踪巡视监理部严格按照《监理公司安全管理办法》的要求，督促施工单位对进场的特种设备进行申报，严格把好进场设备关比如，在合福客运专线安徽段四标监理部针对施工单位申报进场的大型机械设备和特种作业人员都按规定严格审批，经监理认真审核查验，对不符合要求的，一律不予签认，不准进场，牢牢。