游泳馆脚手架施工方案.pdf

中宁县城新区游泳馆钢结构工程中宁县城新区游泳馆钢结构工程 扣件式承重脚手架施工方案扣件式承重脚手架施工方案编制：编制：审核：审核：批准：批准：中国新兴建设开发总公司中国新兴建设开发总公司 2011 年年 9 月月目录第一章工程概况一、工程简介二、材料质量要求第二章编制依据第三章施工计划一、施工工期计划二、材料投入计划三、保证措施第四章施工方法一、脚手架搭设的施工顺序二、脚手架搭设的步骤三、上人斜道的搭设四、脚手架的验收五、脚手架的使用要求六、脚手架的拆除第五章施工保证措施一、确保工程质量的技术组织措施二、安全生产组织机构及安全管理保证体系第六章劳动力计划一、劳动力安排原则二、劳动力计划三、劳动力管理措施第七章应急救援处理预案一、应急预案的任务和目标二、应急预案的级别三、应急预案启动涉及的事故内容四、应急预案的启动前提五、应急预案的启动和响应六、应急预案的终止七、应急预案的应急反应组织机构八、应急计划的建立九、应急预案的培训与演练第八章文明施工第九章脚手架的计算及附图第一章第一章工程概况工程概况一、工程简介1、工程概况本工程为中宁杞乡黄河体育中心游泳馆工程，建筑面积分别为 12260㎡ 位于中宁县城新区东北部育才北路以东， 正大北路以西， 富康路以北。

本工程屋顶为游泳馆网架工程， 建筑面积为 12260m2， 结构设计使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为 80钢结构防火等级一级设计基准期限 50 年钢结构使用材料如下：钢管采用直缝焊管(GB/T13793)或热轧无缝钢管（GB/T8162） 钢网架杆件要求耐火极限达到 1.5h大厅网架采用正交正放桁架型焊接球节点网架，采用周边下弦支承网架剖面形式呈弧形，网架矢高为约 3.5m，下弦标高最高为 22.4 m本工程球铰支座共60个， 球铰支座分五种 其中Z—1 34个， Z—212个，Z—2a 6 个，Z—3 6 个，Z—3a 2 个，网架杆件采用卷板直缝焊接钢管或无缝钢管，≤φ219×12 采用Q235B、φ219×14 采用 Q345B本工程的钢结构采用分段现场拼装，高空塔吊散装的方式， 对构件的单位重量有严格的要求， 按现场的实际情况对网片进行严格划分，确保对安装不会造成影响2、脚手架搭设2.1、中宁县城新区游泳馆网架钢结构工程扣件式承重脚手架，采用Φ48mm×3.5mm 普通扣件式脚手管拟在 4 轴线的中心点为基准，向 1轴线方向按扇形进行脚手架搭设；4～15 轴线之间搭设普通承重式脚手架， 四台塔吊在游泳馆四周同时配合网架安装； 下弦球节点处搭设脚手架，用于网片临时支撑。

纵横水平向基本步距 1.5m， 可适当调整步距至 1.6m，垂直步距为 1.5m2.2、根据施工工况验算结果计算，在安装支点处设 3 肢格构柱满足受力要求，综合考虑，即五根立杆组成，断面 500mm×500mm，其它部分为操作台格构柱底部可直接设置在砼上，其它铺设 50mm 厚木板，扫地杆2.3、 脚手架立杆垂直度和旁弯度误差不大于 30mm； 承重支点多肢柱水平偏差不大于 20mm；各阶顶标高误差不超过±30mm2.4、操作面满铺脚手板，并绑扎牢固；边缘和临空处按规定设置防护栏杆和安全网脚手架在使用过程中要经常检查、维修，防止扣件松动和立杆沉陷网架上部各弦层安装根据现场条件搭设临时脚手架，原则上不影响散装杆件安装由固定的架子工配合搭设2.5、脚手架两端分别搭设宽 800mm 上人走道，两边有防护栏杆脚手架按规定设置防雷接地装置，采用镀铝锌导线与土建接地系统良好连接2.6、在 4、14 轴柱顶系杆或圈梁上布置一道人工操作脚手通道，以便柱顶安全施工二、材料质量要求1、 钢管采用Φ48×3.5 焊接钢管， 质量必须满足现行钢管技术规定标准(GB700-88，Q235)，不得使用腐蚀严重（斑点，剥皮） 、弯曲、开裂的钢管。

2、扣件采用可锻铸铁制造的标准机件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定扣件的附件（Ｔ形螺栓、螺母、垫圈）采用材料符合《碳素结构钢》(GB/T700)中 Q235-A 级钢的规定，扣件不能有裂纹、气孔、疏松、砂眼、夹灰等铸造缺陷，钢管和扣件均必须有出厂合格证及检验单， 扣件与钢管的吻合面要接触良好， 螺栓不得滑丝、夹紧钢管时，开口处最大距离小于 6mm，必要时进行抗滑扭试验3、脚手板：选用胶合板或 50mm 厚木板,不得使用腐烂、散边或破损严重胶合板或木板4、安全网：采用合格的平网(大眼睛)，在操作面下一个步距满挂，临时安全栏杆也应布挂安全网第二章第二章编制依据编制依据中宁县城新区游泳馆施工组织设计中宁县城新区游泳馆网架图纸钢管脚手架扣件GB15831-1995建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 J119-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001 J84-2001高处作业分级GB-T3608-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91第三章第三章施工计划施工计划一、施工工期计划1、工期要求：本工程总工期为 120 日历天。

2、施工进度计划控制2.1 周、日作业计划是当周（当日）操作计划，采用文本格式表述，将随工程的周（日）例会发布并总结采取日保周、周保月、月保工期目标的控制手段，使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日2.2 积极参加甲方和监理方组织的例会， 积极参加各方参加的协调会，同时在施工中落实各会的计划和会议精神， 组织好全过程的施工， 实现总进度计划3、施工进度管理计划控制流程：4、工期保证措施4.1 控制方法根据施工总进度计划，采取预控法设置各工序进度控制点；细化个分项工程及各分段工序的进度计划，综合分析资源（人力、设备、及配套配合情况）状况，制定出科学合理的进度计划体系和保证措施每项工作（如资源准备、采购、安装施工等）都应根据工期控制点和生产能力倒排工期，各项进度计划之间应协调一致、紧密配合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业等措施，同时应每周根据进度的实际及变化情况及时修订计划并采取相应措施，不允许某一项工作的延期影响总工期提出意见及存 在问题解决工长提出问题编制专业工种及进度计划项目经理技术负责人计 划员进行计划监督施工进度计划编制月进度计划月进度计划审核确定月进度计划编制周进度计划周进度计划审定确定周进度计划实施各阶段进度计划追查原因处理解决问题发现问题调查安排周进 度计划计算工程量套用定额算 出工日劳动力总数在主管生产 的项目经理 领导下，周 计划落实到 每天、由工 长安排完成工期控制由项目部总体负责，各工序负责人具体监控，出现问题及时采取措施，并向项目部每周汇报工作进度状况，及便项目部及时掌握。

4.2、资源管理措施4.2.1 劳动力供应① 保证按劳动力计划组织足够的人力投入工程施工② 抽调经验丰富的施工管理人员、技术人员、工人，组建一个善于管理、能打硬仗施工班子③ 建立健全现场施工指挥系统和对对外协调系统，作到高效、应变能力强、指挥得力④ 要有足够的劳动力配备作为分班工作制实施的保障4.3 项目资金流转① 及时与甲方协调办理工程进度款及其他款项，以保证材料采购等资金流转要求② 及时发放现场施工人员的工资、奖金、补贴等，保证职工工作情绪4. 4 技术措施施工技术完善成熟是工程按时按质完成的根本保证，成立项目经理和项目工程师为首的技术管理小组，确定重大技术措施，检查督促技术项目的实施落实建立技术岗位的岗位责任制，技术工人和技术管理人员定岗定责，严格技术标准、工艺的实施，持证上岗，奖惩分明合理安排施工流程，确定关键线路和控制节点，抓关键技术，制定科学的施工方案，提出控制目标，严格施工工艺和施工纪律及时作好各项技术资料的收集整理归档管理工作，资料应及时、准确完成，工程竣工后及时汇总成竣工资料以利于及时通过验收与现场业主、监理、设计、土建单位作好有关控制、交叉作业等各方面的联系、沟通，避免因质量问题、土建施工质量（如轴线、标高）问题、现1场协调配合等问题而影响施工工期。

4.5 管理措施现场施工实行动态管理，施工管理人员每天召开生产碰头会，落实当日计划完成情况，明确次日计划；对当日未完成任务、查找原因、制定补救措施；及时分析工作中存在的问题并及时采取对策；定期进行阶段总结确保现场安装施工按总进度计划完成确保有效施工时间，在当天计划未完成或其它特殊情况下，可适当加班加点，必要时分班连续作业，严格完成当日施工计划建立激励机制，将工期与经济挂钩，实行计件工资加奖励承包制度，奖勤罚懒，充分调动职工工作积极性从制度上保证劳动者积极性和责任感动态控制施工进度，协调业主、分包单位的进度安排并作出及时调整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡工程进度严格进度计划管理，一旦发现进度脱期趋向，应及时分析原因，并采取相应的积极措施予以调整协调各施工单位、设备及材料供应单位的进退场时间及相应的施工周期，组织有条不紊的交叉施工做好安全防护工作，尽可能使各项工作有较大的安全度，以安全保进度做好后勤保障工作，保证职工吃好、休息好，根据施工情况随时供应热饭菜，送饭到工地，保证职工精力充沛地投入生产施工二、材料投入计划1、采购计划材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。

必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准需用计划由项目部提出2、材料质量验收2建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量部评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期经复评合格，继续使用不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员三、保证措施施工现场所需的脚手架材料、安全网、木板等，由我项目部根据施工组织设计审定的需用计划，及时签订租赁合同并按时组织进场1、确定作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务作业班组可分为单班制、双班制和三班制，在一般情况下，以采用双班制效率较高2、组织调度2.1 全面安排全面了解和掌握施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节2.2 合理组织合理组织施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计第四章第四章施工方法施工方法一、脚手架搭设的施工顺序一、脚手架搭设的施工顺序1、先搭设扇形部分满堂脚手架，然后按顺序再搭设其它满堂脚手架2、按脚手架立杆位置铺设垫板→设置立杆→搭设横杆→搭设剪刀撑杆→最上一步设置加密横杆→铺脚手板→验收→使用。

3二、脚手架搭设的步骤二、脚手架搭设的步骤1、架子搭设前，根据架子的使用要求，确定架子的搭设形式并对材料、工具、钢管、扣件进行检查2、脚手架搭设位置旁应开挖排水沟，保持排水通畅，严禁在脚手架立杆底部积水3、脚手架的立杆底部落实于砼结构板上，立杆加密位置加垫 10mm 厚钢板，当加密杆根数大于 9 根时，直接采用 800mm×8000mm 规格的大钢板做垫板，底部垫木方扩大至 1000 mm×1000mm4、根据图纸尺寸采用经纬仪在地面放好承重架位置基准线，根据基准线排布立杆位置，做好标记5、根据标记先立立杆对于每排立杆先立两端头的立杆，再立中间的一根立杆，当互相看齐后，立中间部分的各立杆及加密立杆6、为保持架子的整体稳定，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开距离不宜小于 500mm因此，在竖第一根立杆时，应选长短不一的钢管做立杆，立杆的接长应先接外排立杆，后接里排立杆，各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的 1/37、立杆应选用端口平齐的较好钢管对接，钢管不得有马蹄口，以确保接实；立杆竖好后，根据步高安装横杆，最上一步架横杆设置在位于网架下方800mm 位置，在最上一步架。