2022资料员个人年终述职报告（汇编5篇）.docx

Word格式、可编辑排版2022资料员个人年终述职报告〔精选5篇〕 2022资料员个人年终述职报告〔精选5篇〕 2022资料员个人年终述职报告 篇1 敬重的各位指导、各位同事： 时间如梭，岁月蹉跎，劳碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回忆半年多的工作历程，感慨万分为更好的做好本职工作，在以后的工作中扬长避短，如今我将过去的半年多的工作心得体会做一个汇报 20__年_月有幸来到贵公司__工程部，担当质量部资料员一职作为一名资料员，深知工程资料是反映工程工程实际状况的重要根据，当我来到这个工程时才觉察，没有我想象的那么乐观，现状让我倍感责任重大，几乎全部的工作都要从零开头那时让我忧心忡忡，但是既然选择，就要勇往直前，遇事不退缩，从那一刻就下定决心要尽一切努力完成后续的工作 俗话说：“做事必先做人〞，为理解工程资料的实际状况，首先是本着实事求、虚心请教的工作态度与现场监理进展了初步的沟通沟通但是，开头的工作可谓是困难险阻，由于各个地方报验要求、归档标准不一样，导致到处碰壁，但在公司指导和同事的共同关心下，最终皇天不负有心人，完成了第一次开工报审的资料其次就是理解设计图纸的意图，形成了整体的资料框架体系。

再次就是对现有的工程资料进展分类归档 在部门中我主要负责对分项工程的开工报验、计量文件的搜集、变更的设计图纸、施工方案的编制、变更洽商、会议纪要及联络单、函件的收发等资料的管理工作在职期间乐观协作工程管理人员及工程相关人员的工作，并为此供给所需的工程资料及数据 现就详细工作状况汇报如下： 2管理人员要有担当责任的士气(遇到问题首先尽可能的解决问题，而不是先推诿责任，事后再来总结得失) 3管理人员要尽力做到公正;公正和公开(员工才是企业进展的根底，企业的成功首先是员工的成功，受到正确对待的员工发挥的能量更大) 4管理人员要有调发动工乐观性的力量(这一点尤为重要，酒店的工作大局部都是枯燥的而繁琐的，加上生活上等其他一些缘由，员工难免有心情低落的时候，假设任由不满甚至悲观的气氛压抑着，即便工作可以完成，那也是供给的不合格产品)俗话说细节打算成败，酒店管理无大事，做好小事，才能成就大事，效劳质量的凹凸取决于细节工作的程度，只有将细节工作做到位客人才能感受到效劳的存在，这一点在山庄决策层的管理体系中得到了充分的体会 2022资料员个人年终述职报告 篇3 敬重的指导，各位同仁： 大家好。

我叫___，是__店的前台领班走过了劳碌而又不乏压力的20__年，我们即将跨入富有挑战而又布满盼望的20__在此，我仅代表我们__店前台部，感谢一年来指导对我们的信任和各位同胞对我们的支持，感谢大家 一、在过去的一年中，__店房间硬件设施得到了更新晋级，前台员工效劳程度渐渐得到了进步，人员稳定无大的流淌，获得了以下主要成果： (1)房间大的修理、更换酒店系统软件，使大家得到了熬炼，整体素养逐步进步从_月份开头，组织大家学习新的前台住房收费软件，及余乐软件，四月份开头正式使用该软件开头使用的第一个月到第二个月的日子里，结合我们的理念，觉察了很多问题，通过和余乐特地人员的沟通，学会了很多操作方法，随着把握程度越来越来娴熟，已不会再消失错误的操作其次，在五月份开头酒店房间进展了一次大的修理，这个过程势必会影响营业状况，造成一些客人投诉，同时也熬炼了大家应对力量，积累了一些处理客投的阅历 (2)定期开展的员工培训，大家准时得到了新能量的补充在走过的20__里，我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了根底的培训随后在微笑效劳礼仪、效劳问候、站姿坐姿走姿等方面做了特地的针对性的培训，员工都乐观的参与，我从中也看到了一些转变，大家工作乐观性得到进步，效劳态度也有了大的改善。

(3)在内部沟通上，前台与其他部门关系始终都不错喜鹊是一个大家庭，各部门在工作当中难免会发生一些冲突，作为酒店的中枢部门，与其他部门的沟通对我们的效劳效率起着至关重要的作用而大家的目的只有一个，那就是为客效劳，让客人乘兴而来满足而归，酒店盈利，员工也盈利进而良性进展 二、然而，在我们成长的同时，也在饱受着压力 (1)就从四月份起至今，酒店出租率和营收状况整体下滑，出租率_月到_月就从__%始终下降到__%，当中最底时是_月份的__%，作为酒店前台领班，作为前台的员工，倍感压力尝试了诸多努力，效果不明显、不稳定在效劳上，不断的学习培训，注意细节上边的环节比方坐在大厅的客人我们必需给倒一杯纯洁水，天气变化、节日祝愿准时告知出门的客人和打 过来的客人，以表示问候和关心，等等 (2)在总台卫生质量上边，需要改善，前台拥有五台电脑，三台打印机，一台 机，四部 ，六部对讲，各种单据和账单，客人的遗留物品、存放物品等，物品数量多、种类杂，维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要，特殊是电脑桌子下边电线多，卫生不好打理，还需要实时维护，这方面我们做的尚未不够好，需要改善这方面的工作方法。

三、面对即将走进的20__，我布满了信念和期盼，特殊是我们引入了新的管理力气之后，我对明年更是布满了激情辞旧迎新，对20__信念满满，方案满满： 首先，为使得我们的效劳更加高效，在加强内部沟通的同时，还应当关注客人需求，为单位上层调整和制定新方案供给根据;其次，连续我们的员工培训，而且要经常检验查收培训效果，有效提升员工综合素养才能有效进步效劳质量，提升细节效劳的力量和程度，让客人感觉在喜鹊效劳无微不至;再者，乐观响应和落实上层指导的全部打算，使全部工作走到正确、标准的道路上来;最终，要稳定自己员工，削减员工的流淌性，从而降低我们的培训流失率说一道万，目的只有一个，那就是向优质高效的效劳索要丰厚的营业利润，进步营收和入住率 20__喜鹊必定焕然一新，我们不能怠慢，门面肯定要做好、做美丽，整改一下前台物品，电脑线路合理规整一下，全员大扫除，我坚信，我们全新的相貌加上新的优秀的管理能量，喜鹊的20__是不平凡的一年，感谢大家 述职人：___ 20__年_月_日 2022资料员个人年终述职报告 篇4 指导审定,下发了?__市国税局关于做好____年计算机工作的意见?。

从年初开头,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓: 一抓硬件建立这是计算机推广应用的根底我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的乐观性,给基层单位间续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎全部的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满意大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行为此,我们马上动手进展调查,本着节省、有用的原那么,提出了一套解决方案,得到了市局的充分确定:对__个分局的办税厅及办公室进展简易布线和对等网的安装;又投资__多万元,将__个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备__多台套这样一来,形成了以市局标准机房为中心,__台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍进步 二抓软件应用我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的IMB软件截止到去年底,已根本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期预备上。

这是当时乃至今后肯定时期税收信息化建立的重中之重我们提早进入预备,连续举办了__期办公自动化的培训,把全部相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了?处理规程?从硬件、软件、人员到规程都一一预备到位按省局统一要求,____年__月,全局办公自动化系统顺当开通,实现了FTp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询去年__月,市政府指导及局部市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作赐予了高度评价为保证金税工程及口AIS在____年开通,从去年开头,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建立;另一方面提早加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建立的互相推动,领先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局指导的屡次确定 三抓人才培育我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特殊是金税工程启动后,这根弦始终绷得很紧很紧我们实行了三管齐下的方法,在人员的素养和数量上做文章:一是派出学习.去年__月,我们克制事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民高校参与了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月实行实地开会和网上争论相结合的方式,关心大家进步解决实际问题的力量,营造边学、边干、边进步的良好气氛.三是引进人才。

在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生初步形成了计算机人才的梯队构造,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档晋级奠定了根底.经过不懈努力,在全省国税系统立那么年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前 四抓标准管理总局确定去年为信息管理质量年我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机标准管理迈上了新的台阶第一,制定了标准管理方法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络平安等,统一作出了严格的规定第二,每月对各个基层单位进展网上考核,逐项评估,综合计分第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并实行适当形式通报和嘉奖为促进信息管理质量年活动的深化开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作状况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音一年来,我们没有消失一起重大设备、软件系统、网络平安事故,保证了全局工作的正常运行 总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探究,也获得了新的成效这里面包含着市局指导的关心和支持,分散着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与协作。

我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时这是难得的工作机遇,也是宏大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局指导顽强有力的支持信息管理是一项根底工作,被摆在了优先进展的位置,要钱给钱,要人给人第二个欣慰是相关单位始终不渝的协作信息管理是一项效劳工作,没有各个单位的充分理解和协作,全市网络就不行能连接起来第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱惜好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作场面第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神对我来讲,信息管理是一项非常陌生的工作,我老狡猾实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系 面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。

今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;。