创新平台的概念甄别与构建策略.doc

创新平台的概念甄别与构建策略引言当今世界，科技创新作为捉升国家竞争力的关键因素，已经成为各方迅求的廿标当前科技发 展遇到了亟待解决的问题：主要是科研力量分散，科研工作缺少长期持续发展的综合目标; 科研规划和重点项目的整合程度不高，难以实现科技资源与成果共享，低水平重复建设现象 相当普遍；学科的综合性、交叉性、集成性以及国际化程度普遍较低，科学研究缺乏核心 竞争能力等科学技术的快速发展已使研究人员个体和小型研究团队难以完成较大突破的创 新，构筑大平台形成创新群体势在必行近儿年，集成创新要索、汇聚创新资源的创新平台 建设受到了政府、科研院所、企业的广泛关注在创新平台涵义并耒明晰的情况下，大 谈创新平台建设，难免会出现概念模糊、外延泛化的现彖这样难以准确把握创新平台的 内涵，提出科学的、针对性强的构建策略在国家大力倡导自主创新的人背景卜甄别创新 平台应有的涵义，识别其特征属性，捉出相应的构建策略很有意义1创新平台的概念界定与特征分析1.1创新平台的内涵要阐释创新平台这一概念，首先必须对平台的概念进行甄别平台” 原意是指通常高于附近区域的平而在一般意义上平台又是一个空泛而模糊的概念平台 作为一个工程概念，最早可追溯到2 0 |比纪初亨利 翎特著的ModernMan》一书［1 ］。

书中详细描述了组成汽车的各子系统，探讨了为提高汽车的舒适性和易使川性在公司内外 出现的技术，其中就用到了平台的概念信息时代的到来，使得平台一词有了更广泛的称道 和新赋的含义，泛指人们进行交流、交易、学习的具有很强互动性质的舞台，如信息平台、 建筑平台等等现在捉及平台，口然会联想到计算机平台虽然我们很难追溯“平台”捉 法在计算机世界的源头，但起码从B/S和三层结构的软件系统模型之始，就已经有了平台的 叫法和基木内涵，最初是基础软件平台，然后是各种应用平台［2 ］平台的木质在于“聚 合”与“屏蔽”，一方面，平台无视地域的分割，实现了对需求、信息及资源的整合；另 一方血，平台实现了对底层实现方式的屏蔽，能够产主网络效应，业务具有足够的差异性, 拥有标准接口与框架结构便于客户使川之后沿川的各类平台概念均蕴含该木质要素图1创新平台状态翻阅众多文献，“创新平台”概念也缺乏统一的说法一般而言，从事创新活动的场所均可 称之为创新平台在有限的涵义界定中，美国竞争力委员会1 999年在题为《走向全球：美 国创新新形势》的研究报告中认为，创新平台的内涵主要是指创新棊础设施以及创新过程 中不可或缺的要素：人才和询沿研究成果的可获得性；促进理念向创造财富的产品和服务 转化的法规、会计和资木条件；使创新者能收冋其投资的市场准入和知识产权保护［3］ o 该界定侧重指条件平台，同时乂弱于专有性。

实际上，“创新平台”这个词语所试图描述 的概念，就是如图1的一种状态：创新平台将创新资源与要素汇聚，通过整合，在某个领域 进行创新研究，产牛应川成果鉴丁•我国H前大力倡导口主创新的形势背景，创新平台(Inn ovationPlatform)可定义为由政府或某一组织牵头，通过政策支撑、投入引导，汇集 具有科技关联性的多主体创新要素，形成一定规模的投资额度与条件设施，便于开展关系到 科技重大突破、长远发展、国家经济稳定需要的创新活动，以支撑行业和区域白主创新与 科技进步的集成系统创新平台是学术原创力向社会延仲的载体，是研发机构创新要索和社 会创新要素结合的场所，是国家创新体系的重要组成部分1. 2创新平台的类型及特征要素根据不同的标准或维度，创新平台可以分为不同的类型按 创新主体的层次性划分，可分为公共创新平台、行业创新平台和企业创新平台3个层次按 创新活动运作模式划分，可分为熄拟组织创新平台、实体组织创新平台两种模式；按创新平 台功能划分，可分为基础条件创新平台、科学研究创新平台和技术开发创新平台；按创新活 动的侧亜点划分,可分为基础知识研究平台、技术研发平台、成果转化平台尽管以上分类 的视角不同，但创新平台具有提供科研基础条件、设计重人创新课题、承担科技攻关任务、 实施科技成果推广、服务广人中小企业、锻炼培养创新人才的功能，其本质是一致的，一 般都具有以下基本特征:（I）创新主体的多元性。

由丁-创新活动往往儘要多重主体的共同参 与和协作才能完成，因此创新平台是包括相互关联的企业、大学和研究机构、政府、市 场和金融机构等在内的多元组合主体在当前协作创新尚未形成主流时，需要政府职能部门 或行业协会引导、先导和资助，推动企业与研究机构战略联盟的形成；也可以由拥有核心资 源的研究机构组建，吸收集群内的多家金业加盟2）集聚要索的关联性每一-创新平台均 具有其特定的方向性，有•明确的建设规划、发展口标和重点内容，有特定的服务对象及产业 指向因此，加盟平台的各个要素具有一定的关联性，是区域或行业在某个领域具有核心竞 争力的诸多相关要素的聚合3）基础条件的规模性大项目的承接、大成果的实现、创 新的突破均需要成规模的基础设施条件创新平台能汇聚诸多创新耍索的科技资源，建立共 建共享机制，从而使平台拥有的设备设施达到一定规模，使集中、优化配置资源成为口J能 （4）创新资源的优质性创新平台一般依托于区域或行业令强势研究基础、突出人才队伍、 良好条件设施的研究所的特色研究方向、人学的重点学科、大型企业的核心领域，因此具 有优质的创新资源和先进的创新要素它在木区域、木行业有先天的优越性，有开展国际 前沿领域研究的可能，同时具有招揽其它优势科研资源的环境。

5）平台功能的复合性创 新平台具备着集聚创新资源、设计创新课题、组织联合攻关、捉供技术服务、实施成果 转化、开展人员培训、传播科技信息等基木功能尽管各创新平台的侧重而会有不同, 但一般均为多项功能的复合2有效运作的创新平台的构建策略创新平台的以上特征属性，使得它实现创新功能成为了可能，但这并不是说创新平台具有了 与生俱来的创新能力是否能有效地开展创新活动、激发创新活力、发展创新文化、转 化创新成果，取决于创新平台能否有效地运作创新平台的有效运作，一方面，取决于政府 政策支撐、资金投入、制度保障、知识产权保护等外部条件因素，另一方血，更取决于创 新平台运作机制、口我成长能力等内部因素就创新平台口身成长发展而言,创新平台构建 策略应包括：2.1战略目标导向策略-方面，创新平台建设要具有明确的口标与特色稳定的口标与鲜明 的特色方向是创新平台存在与发展的重要基础，应该成为平台建设的工作追求和行动方向 另一方面，创新平台的建设目标应具有战略性要能适应国家和区域科学发展和科技创新的 战略布局，瞄准国内、国际重大科学前沿问题或热点问题，选择和确定重大的研究领域和创 新方向，有效发挥和挖掘创新资源、创新要素，形成能持续发展的创新特色，坚持有所为有 所不为。

战略「I标的制定应着重西绕国家和地方中长期科学与技术发展规划中明确的重人专 项、重点领域和优先主题开展基于战略ri标导向策略，创新平台诸多创新耍索的汇聚，要 努力从个体口发参•向有组织合作转变，从项h合作组建向战略导向聚合转变2・2创新能力核心策略在创新平台建设中要充分贯彻“口主创新、重点跨越、支撑发展、 引领未来”的指导方针，把提高自主创新能力摆在平台建设的核心位置，充分发挥平台集聚 创新要素的优势，帯动本领域木区域科技进步创新平台不是大型的生产场所，创新理应成 为它的基本属性从平台kl标设定而言，从事知识创新、技术创新应该是创新平台的历史 使命以及理应具备的敏锐回应；从平台队伍组建而言，研究团队、平台旗帜性带头人要具备 学术领先的创新能力和创新基础；从平台资源配置而言，要具备开展创新活动的基础条件2.3和谐有序聚合策略创新平台rh诸创新耍素相互联系、相互作用形成优质资源的简单 堆砌成就不了运作良好的创新平台，只有通过系统集成、优化配置，产生“聚合”效应，才 能保持创新平台整体功能最人化和资源结构最优化要使创新平台产生聚合效应，首先，要 坚持系统原则，止确把握和处理平台系统和社会系统的关系，平台系统与其它创新载体的关 系,平台系统内部的人才系统、物质系统、信息系统等系统之间的关系以及各系统构成要 素之间的关系。

其次，要积极探索组织模式的变革，研究各创新要素合作下的人才组织 8・•第7期洪晓军：创新平台的概念甄别与构建策略再造，促进学科交叉、优秀人才 联合第三，要有效整合资源要素，全面梳理各创新要素的优势、特长、条件基础根据 平台战略需求，通过有选择的综合交叉，把各要素所具有的资源进行最优化的组装，使其具 有无穷的可能性和无限的发展潜能要以开放的思路、市场的方式集聚和配置创新要素，在 创新过程中通过使各种管理要素对象、手段、管理主体Z间形成超乎一般协调关系的状态， 各元索、对象Z间不仅互补匹配，而H相互融合，系统有序度达到最大，平台的整体管理能 力和管理功能得到充分发挥，取得聚变放大效果，从|佃使平台在该领域该区域的科技资源配 置最优，创新能力最强，服务水平故高，从而提升科学研究的核心竞争力2・4科学运作管理策略建立科学的管理体制与运行机制，有效地开展分工合作是保障创新 平台运行秩序与活力、提高平台活动效率与效益的必要条件创新平台成员來自不同的组 织，具有不同的学术背景和专业技能，因此需要有效组织来实现共同的学术价值和学术H 标首先，要科学地构建平台的结构系统，避免平台资源的内耗和浪费；其次，要建立和健全 平台的动力机制和激励机制，充分调动各参与成员的积极性和能动性，充分发挥平台资源的 最人集成效益；第三，要建立高效的决策与协调机制，鼓励各种力量参与，在制度上保障他 们的合法利益；第四，要遵循科学研究、人才成长的客观规律，建立科学的学术评价体系。

要推进制度创新，形成有利于推述“开放、共享、竞争”、有利于优化资源配置、人 员流动、竞争创新的制度环境2.5创新文化营造策略总体而言，创新平台属丁•学术组织的范畴，成员的知识性、流动性、 多元性是其基木属性因此，平台文化建设至关重要首先，要倡导团队合作精神处理 好集体价值与个人发展之间的关系，大力弘扬团结、友善、自由、民主、勤奋、奉献 的团队精神；努力保障平台内部与外部、平台内部各要素Z间、成员Z间交流与沟通的渠 道畅通，増进成员Z间的互信与合作良好的沟通渠道是平台构建包含人流、物流、信息 流的流通体系的结构耍素，是各创新要素、平台内部成员交流与互动的必耍条件其次，要 坚持学术口rh遵循学术研究规律，建立学术人才流动机制和学术动力提升机制，努力塑造 “鼓励创新、宽容失败，鼓励合作、促进共赢”的和谐环境；第三，要形成学习型平台按照彼得•圣吉的五项修炼，实现自我超越、改善心智模式，建立共同愿景，开展团队学习， 进行系统思考［4］努力营造良好的学术环境，完善平台制度，优化创新环境，培育创新飢 围，弘扬创新文化，倡导创新精神2・6持续改进发展策略与其它组织一样，创新平台一般也要经历投入、成长、成熟、衰退 四个阶段。

因此创新平台建设中要不断提高自我调整、持续改进的能力，要时刻关注平台 外部环境系统和内部结构系统的发展和变化，特别是要关注可能出现或已经出现的影响平 台健康发展的矛盾、问题和困难，并采取措施及时消除实际上，创新平台的建设与发展过 程就是不断优化、不断完善的过程,在快速变化的外部环境中,平台口身的运行架构应呈动 态开放状，通过及吋调整相关的管理参量，保证系统的运行适应外界各种活力要索的流入 围绕战略目标，平台既可以适吋向垂直方向发展，吸纳广义创新链各环节上的创新要素，也 可以跨区域发展为更大空间范围内同类创新群的联邦式机构,其触角空间甚至可延伸至全 球参考文献:［1］王毅，等.新产品开发管理新范式［J］.科研管理,1 999(5):6-12.(2］ 黄友瑞.平台：不能承受Z重［J］.中国新通信,2005 ( 1 1 ):5 7〜59.［3］吴国林.区域技 术创新平台研究。