信用联社主任竞聘演讲词范文.docx

信用联社主任竞聘演讲词范文目录/提纲： 一、具有较强的经营管理和组织领导能力 一要务，坚持在正确市场定位的基础上，用全新的理念创造性地开展各项工作 二、具有较高的理论知识和业务技能 三、具有较强的改革创新和开拓意识 二是大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点 三是加快中间业务和新业务拓展步伐，发挥强大的市场融通功能，实现多渠道获利 一是加大信贷管理措施力度，全面提高资金营运水平 二是加大不良资产清收盘活措施力度，开辟新的效益增长点 三是加大服务和宣传措施力度，进一步提高市场竞争力 四是加大企业文化建设力度，进一步提升农村信用社的社会形象 　尊敬的各位领导、各位评委：　你们好！　首先感谢市联社党委提供给我这次展现自我和挑战自我的机会我叫xxx，现年34年，党员，经济师，1989年参加信用社，先后任出纳、会计、会计主管、联社会计检查员、营业部内勤主任等职务，2022年借调xx市农金体改办审计科任稽核员，2022年任xx市xx信用社主任，2022年任xx市xx信用社主任至今　我竞聘联社主任的主要优势是:　一、具有较强的经营管理和组织领导能力。

2022年任xx信用社主任期间，转变经营观念，加大业务开拓力度，各项业务有了长足的发展尤其是自2022年担任xx信用社主任以来，把加快发展作为第一要务，坚持在正确市场定位的基础上，用全新的理念创造性地开展各项工作存款工作实现了快速发展到2022年2月末，三年来各项存款增长9200万元，新扩股金860万元，两项相加增长超过1亿元 要求，创造性的开展工作　弘扬两种精神即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神，牢固树立竞争和忧患意识，不断加强政治、业务学习和道德修养，找准自身位置，在其位谋其政，做好分管的各项工作　夯实三个基础第一，夯实发展基础一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上，大力实施支农营销系统工程，在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中，不断提高综合竞争力二是大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点三是加快中间业务和新业务拓展步伐，发挥强大的市场融通功能，实现多渠道获利第二，夯实管理基础按照标本兼治、重在治本的原则，深入扎实地开展“制度管理年”活动，保证各项工作安全高效运行第三，夯实素质基础通过深入开展“一学四整顿”活动，抓好党风廉政建设，全面提高干部员工队伍的整体素质。

　加大四个力度一是加大信贷管理措施力度，全面提高资金营运水平二是加大不良资产清收盘活措施力度，开辟新的效益增长点三是加大服务和宣传措施力度，进一步提高市场竞争力四是加大企业文化建设力度，进一步提升农村信用社的社会形象　各位领导，各位评委，以上是我的竞聘发言无论竞聘成功与否，我都将努力实践我的诺言，“老老实实做人，扎扎实实做事”，服从组织分配，敬业爱岗，开拓创新，努力工作，决不辜负组织与同志们的信任和期望！　尊敬的各位领导、各位评委：　大家上午好！　首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会我叫xxx，现年32岁，党员，本科学历，经济师，1989年参加信用社工作，先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长，2022年7月任xx市xx信用社主任至今我竞聘联社副主任的主要优势是：　第一，敢为人先，具有较强的创新和开拓意识任联社人事秘书科劳资员和副科长期间，勇于开拓，大胆负责，充分发挥自己的计算机特长，在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理，加快了人秘工作的电子化进程在档案达标升级工作中，顺利通过了“省二级档案管理企业”验收，个人被授予“省级档案管理先进个人”。

　第二，年富力强，具有一定的经营管理和组织领导能力任xxx信用社主任以来，真抓实干，创造性地开展工作，各项存款余额由2022年的12797万元，增加到目前的19159万元，平均每年增长2120万元；三年来盘活不良资产1335万元，不良资产占比由2022年的36.87%下降到目前的12.6%，下降了24.27个百分点；盈利水平逐年大幅度提高，由2022年的8万元跃升到2022年的594万元和2022年的612万元，三年时间实现了三大跨越，各项业务工作均走在全市前列，先后获得市级金融先进单位、先进工会分会称号，个人连年被评为金融先进工作者和工会积极分子　第三，奋发有为，具有较高的理论知识和综合能力我于2022年参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训，进一步增强了理论和专业素质并结合工作实践，几年来先后撰写20多篇理论文章，分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用　第四 6。