采购部人员年度工作总结8篇.docx

采购部人员年度工作总结8篇一、学习 刚井入公司的时候，我许多方面不是那么的懂，在选购部跟伴同事一起做选购的工作，也是从开头什么都不懂，到慢慢能更好的协作同事工作，作为选购助理，虽然主要的选购工作不是我负责的，但是对于选购的流程，选购的资料，选购物资信息的收集都是需要我去做的 刚开头工作的时候，我在同事的带着下，慢慢熟识了我们公司的选购流程，了解了我们需要选购的物资是有哪些，我也学到了如何去和供给商谈判，才能拿到更低的选购价格，选购的工作并不是那么简洁，不像我们日常在街上买东西那样，看到喜爱的就买，或者根本不考虑价格的问题，公司的选购，不但是要确定要需要的物资是什么样的，同时对于价格，质量也是有自己的标准，我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做 二、工作 在慢慢娴熟了工作该如何开展之后，我就正式的上手工作了，同事也没有像开头那样教我了，而是把任务给我，让我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能够知道自己做的怎么样有哪些缺乏，要去改井，或者对哪些方面是不熟识的，要连续的去学去加深。

作为助理，我积极的协作选购同事收集市场的信息，了解的物资价格状况，并做好表格给选购参考，确认哪些物资是现在就需要选购的，哪些供给商是值得我们连续合作，又有哪些新的供给商是可以去考虑的 一年的工作下来，我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作，为选购去效劳，交代的任务也是能圆满的完成，同时我也是发觉了我自己有些方面是缺乏的，对于物资的了解还不够，供给商的查找还是太慢，不能较快的找到更加适宜的供给商，这些都是需要我在以后的工作当中去改井，去加强的 在新的一年里，我要连续的做好我的工作，同时把自己缺乏的地方改井，让自己能把选购助理的工作做好，并且能在以后有时机自己去做选购，向上更井一步，在职业的路途中，只有不断地去努力，那么才能得到时机，得到晋升 选购部人员年度工作总结5 20xx年已悄然而去，如今又迎来了崭新的20xx年，在过去的一年中，在公司领导xxx的直接领导以及各同事的严密协作下，我们仔细完成了公司本年度的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，现将20xx年我的工作状况总结如下： 一、完成工作方面 1、依据总公司软装设计部的设计方案，制定了选购清单、选购预算以及本钱估量，确保了下一步选购工作的顺当执行。

2、随从公司xxx下达xx市场进展泰式工艺品的调研考察工作，并完成了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五大工程的泰式工艺品的选购任务 3、对20xx年泰国产品的选购原始单据进展了翻译、拍照并对产品的询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整性，同时把资料录入电脑存档，建立产品信息库，以备随时查阅、比照，同时为后期的产品报价供应参考 4、通过和邮件的形式与泰国物流公司以及供给商进展产品回货信息跟踪，确保我司所选购的产品在估计的时间内到达 5、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助设计部的工作需要并根据设计部的标准准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给产品 6、与各供给商建立并保持良好的关系，20xx年采供部加强了对供给商的治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了《供给商信息表》，对每一位供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供部对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供给商名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具备报价资格。

二、工作缺乏方面 工作预见性不强，针对泰国选购的工艺品，没有准时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和协调，尤其对泰国海关制度没有做到充分的了解，所以导致少局部产品在回货过程中遇到了一些障碍 三、20xx年工作规划 1、连续协作相关部门完成各工程中所需软装饰品的选购工作 2、建立完善的供给商治理体制确保产品能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量稳定现有供给商，并开发新的、有潜力的供给商不断优化供给商治理体制，并在工作中不断改良工作方法，不断积存阅历 3、协作仓管部，定期对产品库存进展盘点，把握好产品库存，并了解产品的出库状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理 4、完善选购制度，职责明确，按章办事严格按公司选购制度程序办事，做到公开透亮在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视有问题第一时间反应给上级领导 5、建立产品价格信息库和产品价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置产品，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。

6、选购部除了日常工作外，多收集国内外各种风格的软装产品，精确把握选购信息资源，并且通过多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到准时补充公司所需产品 7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货时间及数量针对选购的国外产品，需安排人员在市场上进展调研或通过互联网信息，从国内外广泛收集相关资料，做好产地品质确实认 8、每年依据供给商的年度考评，对其合同内容进一步的补充、修改或取缔重定资格 9、针对工作中存在的缺乏之处，必需不断加强习学，使专业学问及业务水平得到进一步的提高 选购部人员年度工作总结6 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，我将过去一年中的工作总结如下： 众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的时机，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。

了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的在领导的提示下，今年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识——选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，今年选购部销售额到达xxx多万，毛利xx万但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作!一切以销售为主，我们帮助选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。

真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而降低了库存本钱截止今年12月底，共计降低本钱、节省费用达xx万元别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的，我都积极主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收 今年是进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：xxx等等，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来! 在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。

对于新进品种，选购部平均每xx天都会向业务人员供应新进品种名目表或在公司内部网上公布，以供他们学习之用 关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度准时调换相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难 一年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范，切忌“从一而终”一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存 选购部人员年度工作总结7 ××年的工作马上告一段落回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在治理上，都取得较大的进步现将一年以来的工作状况作以下总结： 一、××年1—12月份任公司选购部经理，在此期间带着本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成各个工程用料及管厂选购日常治理和选购规划 2、催促本部门人员常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料价格、质量等相关的的市场行情。

3、常常在网上及大庆各个建材市场了解相关原材料的行情，同时和多个供给商联系，使供给商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商，与去年同期相比各种材料的价格有所降低 4、准时与工程及管厂部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用 5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数 二、××公司快速进展壮大的同时，OA系统在本公司的进一步完善，使公司的各种规章制度也渐渐完善起来，各部门的积极协作，使我们的工作更加的顺畅 ××年7月份，公司引进了新时代的武器---系统治理系统从材料物品的申请购置到物品入库，从申请物品购置资金到购置物品资金的冲账，一系列的过程，一步一步有条不紊的进展着公司的各项选购制度 部门提料-----部门领导审批----选购部询价----选购部领导审批----公司总经理审批----选购部进展选购-----选购物品入库 申请材料购置资金-----公司经理审批-----会计审核------出纳付款-------冲账。