走出年终总结的六大误区与走复兴路让梦想腾飞一中学生演讲稿合集走出年终总结的六大误区

［原创］走出年终总结的六大误区〈/Hl〉误区一：“总结一定要低调”我们从 小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己托尔斯泰曾经说过一句 话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张尤其对于需要配合的部门之间， 经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色因此，“低调为人”是这类经理们普 遍的职业心态于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努 力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物因此，总结 中要增加实质内容，而非过多的官话、套话还有一种情况是，把自己的失误总结得 过于细致这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力而装模作样地所谓 “自我检视”，就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色其实，我们不妨走出窠 臼，重新审视一下现实随着企业规模的不断提升，许多领导人越来越放权，客观地说即便是直线领导也 并不能充分了解每一名下属的工作情况因此，下属不要再幻想自己的所作所为“领 导都会看在眼里、记在心上”，他没有那么多时间，也没有那么细腻的心思我们需 要通过总结来沟通、来展现自己取得的成绩，往往会赢得更多的理解和支持！事实 上，总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程。

因此，一份智慧与自信的总 结，一定会让你的上司对你刮目相看同时，作为部门经理，你的总结不仅关系到自 己在上司心中的印象，甚至还关系到本部门在上司心中的印象因此，适度“当仁 不让”地表现自己的“作为”，越来越具有现实意义误区二：“总结就是要格式 化”其实，总结也是一个人思维模式的体现比如，A君是理工科出身的项目经理， 他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表A君认为：这样的总结清晰而 明朗，可以客观、量化的反映工作情况，同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方 式然而新任的老板似乎并不以为然，把他的总结比喻为“冰冷的项目报告”而B 君是一位从事人力资源工作的年轻人，平日里激情四射，比较喜欢展示自己而他的 年终总结，也像他本人一样，扬扬洒洒、激情飞扬，然而，似乎又缺少了客观的总结 和系统性思考，让人们热血沸腾之余，没有看到什么真正的内容因此，年终总结既 不能只有客观数据、理性分析的“一目了解”，也不能是纪实文学似的长篇报道，而 应该是一个有系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇 报同时，在年终总结的汇报形式上，也可以充分利用多媒体演示的方式，给领导和 同仁做一个更为直观和生动的年终汇报。

清并符合上司的要求与口味误区三：“报喜不报忧是上策”在总结中，大部分人都 希望谈及自己得意的事，而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻，这也是可 以理解的就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时，往往会不自觉的给自己一些心理 暗示比如：“自己非常优秀”、“他们都没有眼光”等等有利于自己的心理暗示 因此，人们也更愿意谈及自己的成功方面，以使自己保持积极向上的精神状态因此，许多人都会有报喜不报忧的倾向有的公司规定：在总结中，一定要至少 总结出自己的三点失误和不足但是有人依然会避重就轻，只谈些无伤大雅的小失 误，甚至明贬暗褒的“好缺点” o当然，历史总有历史的原因有一个部门经理人 说：我以前也爱总结自己的失误和不足，但是发现领导会认为是你的能力不行，甚至 会常常拿这个说事儿，或者需要你越来越多地进行汇报，开始感觉是领导的关心，但 后来却有不被别人信任的感觉，非常不舒服但是，你是否想过：如果你不主动提及 失误，当由领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？ “只重结果不重过程”的领导 越来越少了，领导有权并且需要知道真实的情况，包括失误的原因一位部门经理 说：面对失误，我会更重视分析原因和改进的对策，同时，我也要让领导意识到失误 并不是一个原因造成的。

比如：有的失误包括部门间的配合不利，下属执行层的偏 差，领导监督控制不利等原因，但是我认为最重要的还是总结该如何避免这种失误再 次发生，我要提出改进的方向和方法误区四：“总结就要面面俱到”年终总结对于部门经理来说，不仅是要总结自 己，而且还要总结部门情况，要尽可能全面地反映出一年的工作情况但是，这里所 说的全面绝对不是事无巨细，更不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来 的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但 都印象不深”之感总结既要有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓 张弛有度，层次分明在总结来年的计划和展望时，往往存在只有“轮廓”而没有 “清晰线条”的感觉其实，这也能体现出一个企业的文化，是细致还是粗放有一 个外企经理人说：我们在年终总结时，除了要总结今年做的事情外，还要我们写下自 己第二年要做的100件事情我开始觉得，这太恐怖了，工作上能写出要做的50件 事，就相当不容易了但是这就是我们企业的文化：追求计划性最后，我总结的这 100件事情中，不仅包括工作计划，还包括了与同事之间要处理好的事情，个人工作 与生活的事情等等，更像是个人来年的人生规划，回头看一下觉得还挺有意义的。

误区五：“总结难免临阵磨枪”年底的业务通常都是最忙的可年终总结这时还要“凑热闹”，又要忙业务又要 写总结，怎能不临阵磨枪、不草草了事？其实非也许多部门每周、甚至每日都会开 例会，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材因此，一份好的年终总结 不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结 只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结同时，总 结和工作其实是一个互相促进的过程尤其作为中层管理者，如果你注意总结和积 累，在日常工作中就能不断地改善部门工作状况，那么年终总结中能有更丰富的内 容，并且在不断改善中，领导会领略你的管理方式、管理思路和管理能力，从而会对 你有更为准确的评价总之，总结是在动态的发展过程中，形成的成绩与问题，也是在这个动态的过程 中，不断地化解和解决而总结的意义也在于通过不断地总结，使个人、部门和企业 规避错误，取得更好的成绩误区六：“总结要向全体汇报‘许多单位做年终总结，都是采取在全体同仁面前进行汇报的形式但其实，并不是所有的总结都适合全体会 的形式，也应该分为“汇报总结”和“书面总结” o也就是说，员工在集体汇报时， 只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，或者超额完成了多少，还未完成 哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。

但对有些问题可能 只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报否则年终总结会上，听到的 难免是“形势一片大好”的喜讯，而少了些深刻而沉痛的反思对于一些需要书面汇 报的内容，领导审阅后，也可以事后再与汇报者进行一对一的交流总之，年终总结无论形式如何，关键是要看总结的效果如何走复兴路让梦想腾飞一中学生演讲稿走复兴路让梦想腾飞一-中学生演讲稿今天我怀着无比激动的心情，走上讲台，面对评委老师，面对亲爱的同学们，面 对伟大祖国的复兴，喊出我心中压抑许久的期盼，我梦圆了那有缘无份的渴望让我 等的太久太久，那擦肩而过的机遇让我寻觅的太苦太苦，那超越自我的挑战，让我一 次次坚持，今天我再没有生不逢时的遗憾，和着中国梦共同成长，终于站在这个舞台 讲述自己的梦祖国在追梦，五十年代改变一穷二白复兴梦，六十年代拨乱反正，七十年代邓小 平的思想解放梦，八十年代科学发展梦，九十年代卫星上天梦，二零零年和谐梦，今 天的群众路线梦都在梦圆中小时候我有梦，我想长大当一名救死扶伤的医生少年时代我有梦，当一名教 师，面对三尺黑板，以亲切的话语朗诵人生中最美的乐章，现在我有梦，啥时候能去 掉家门口臭气熏天和我一起长大的的垃圾场？县委县政府下决心给老百姓办好事，党 的群众路线在三线三边的治理中改天换地了，现如今变成了游乐场。

今天我有梦，就 是能够参加一次演讲比赛站在台上，讲述伟大祖国的复兴梦怎能忘记？我上幼儿园，放学回到家里，爬上茶几，学着老师在台上讲话手舞足 蹈把小鱼缸打烂了，爸爸一巴掌把我从台上打到地上，怎能忘记，上小学的时候 每 当星期一升国旗，我们举起小手宣誓，学生代表上台讲话，我多么的渴望有一天我也 能走上去，讲革命先烈抛头颅洒热血换来今天幸福的故事，小学三年级我舅舅参加演 许对我生命最;撼,的内《黄河故道话沧桑》他讲的就是家乡天翻地覆的变化，老百姓的复兴梦我知道参加 演讲比赛，不是一般的想象中的简单，感召力、震撼力、说服力，表情、感情、眼 神、手势融为一体，实例要真实感人，要想出类拔萃，不是一件容易的事情我开始 在假期里读些好的文章，想放声朗诵但是又怕别人笑话，我躲在被窝里大声的念，晨读的时候我学着老师声情并茂的朗诵，我找不到技巧每次读了以后嗓子就哑几天，有 一次，县里有讲故事比赛，我偷偷的准备了一个学期，当我走到老师跟前，胆怯的问 老师“我可以参加比赛吗”老师说“代表学校参加比赛你怎么能行，不是在做梦吧” 我回去哭了，连饭也没有吃，我拍拍自己的胸脯，我真的不行吗？听说有读书教育活 动的演讲比赛，我又一次激动不已，问语文老师，老师的回答是“没有听说有比赛 啊” 一次次的失望啊，一次次的坚持。

我的梦今天终于梦圆了，我站在这里讲自己追梦的奋斗历程，讲党的群众路线深 得人心的情怀，讲三线三边感人至深的故事讲爱心志愿者捐资助学的奉献精神，， 我们这些跨世纪的中学生，面临的就是机遇和挑战•我们再没有生不逢时的遗憾•我们 有雄伟的理想，我们有坚实的臂膀，我们有灿烂的希望，我们将勇于担当起振兴中华的 历史重任，发挥正能量，只要点燃激情，报效祖国，在伟大祖国复兴的道路上，一定 会让梦想腾飞！・7。