中-美职业篮球的比较研究 美职业篮球排名.docx

中\美职业篮球的比较研究 美职业篮球排名 　　【摘要】我国职业篮球联赛正在形成和开展之中，篮球市场正在不断扩大，但是由于我国篮球运动水平不高，组织管理以及经营理念的差异，导致中国篮球开展缓慢、效率低下通过探究美国职业篮球市场的开展轨迹，分析它的特征和运作过程及比照，提出我国职业篮球市场在变迁过程中存在的差距及开展对策 　　【关键词】篮球；职业化；差异 　　 　　A Comparative Study on Professional Basketball in China and the USA 　　LI Mei-jie, CUI Jin-wei 　　(Huanghe College of Science and Technology, Zhengzhou, Henan 450000) 　　 【Abstract】 Chinese professional basketball league is on the way of developing and the basketball market is constantly expanding. However, due to the low level of the sport in China and the differences in management and operating notions, Chinese basketball develops slowly and in low efficiency. Through a study of the development of American professional basketball and an analysis of its characteristics and its way of operation, this thesis points out the gap between Chinese and American professional basketball and puts forward some suggestions for the development of Chinese basketball. 　　【Keywords】 basketball, professionalism, difference and gap 　　 　　1 前言 　　当今世界，职业化、商业化把体育运动推向了新的顶点，竞技运动渐渐变成了一种社会欣赏产业，全世界目前的体育总产值约4000亿美元。

在经济全球化的背景下，NBA对美国人来讲不仅仅是体育，而是上升为一项高度商品化、职业化的体育产业，它还是一种产品、一种文化伴随着NBA出神入化的水平与魅力在全世界播撒，NBA胜利的经历、标准的市场运作方式以及先进的经营理念，给开展中的我国职业篮球联赛〔CBA〕带来了很多理论上启迪本文通过探究NBA市场开展轨迹，开掘困扰我国篮球职业化进程的缘由，从根本上发觉缘由所在，提出符合中国职业篮球开展的策略和建议 　　2 探究对象与方法 　　2．1 探究对象 　　中、美职业篮球运动的差异 　　2．2 探究方法 　　2．2．1 文献资料法 　　本探究收集了局部NBA及国内篮球俱乐部的管理、经营运作状况的材料，查阅了大量的篮球运动职业化改革相关的文章和法律法规，并参考了相关的文献及书籍 　　2．2．2 数据统计法 　　对篮球职业化改革以来的一些数据进展统计整理 　　3 结果与分析 　　3．1 美国篮球职业化给我们的启示 　　3．1．1 一切以市场为导向，以满意球迷消费需求为核心，以赢利为目的 　　NBA是市场经济的产物，从根本上说，它是“经济上的合资企业、法律上的合作实体”，从一起先11家老板投资创立开展到今日拥有29支队伍的浩大联盟、巨大产业，NBA从宏观战略打算的制定到竞赛体制为联赛的规那么修订从球队的汲取到产品的开发，以及政策法规的制定等，一切均以市场为导向，以满意球迷消费为核心，以赢得利润为最终目的。

　　3．1．2 政府的支持为宏观调整 　　美国的职业体育是美国社会的一个缩影，其间球队、队员、资方、联盟、政府之间关系困难，在处理和协调这些关系过程中，美国政府〔国会、联帮机构、最高法院〕在针对产业机构制度的公共政策和公共立法大背景下，针对美国职业体育实际，赐予了一些其它行业不具备的特别政策支持 　　3．1．3 在组织管理竞赛市场营销等方面有一套完善的政策法规体系 　　完善的政策法规体系是NBA获得胜利的又一重要保证因为市场经济是法制经济，NBA在组织管理竞赛市场营销等方面势必会遇到大到劳资纠纷、电视转播权，小到队员竞赛场上的冲突等，但各种各样的冲突和问题如何解决都有政策法规可循、可依因此，它从诞生之日起，就与政策、法规严密相联，如高薪合同制，它保证了球员的收入和俱乐部球队的稳定选票制和转会制调控了NBA各队的实力，此外，后者还化解了队员的一些冲突，使竞赛更富有对抗性和欣赏性，反垄断、豁免使NBA联盟获得了更大的整体利益，保证了各俱乐部的开展 　　3．1．4 各俱乐部符合现代产权制度的实体，产权明晰 　　美国NBA的各大球队俱乐部式独资式股份，都是独立的经营实体，是符合现代产权制度的企业。

它实行企业经营权和全部权分别，董事会由老板们组成，他们聘请他们信得过的人作为总经理来管理经营俱乐部 　　3．1．5 拥有一些敬业的天才球星和既懂法律管理又懂篮球和经营的人才 　　作为NBA的主体，一代代球星和管理人才为NBA的创立、生存和开展做出了不行磨灭的奉献翻开NBA开展史我们会发觉，第一任总裁普多洛夫在NBA的创立阶段，以其精彩的公关和管理才能和球星乔治・迈肯超人的球技相结合，使NBA度过了它的危机第四任总裁大卫・斯特恩以其超人一筹的战略眼光、经营管理才能和“飞人”迈克尔・乔丹等球星完备技巧相结合，借助现代传媒，把NBA打造成为一个犹如好莱坞式的世界性体育文化品牌，使NBA变成了一项年收入达45亿美元的巨大产业 　　美国职业篮球的运作过程要涉及到大量的法律、法规，不懂法律将四处碰壁，但也只有既懂法，又有管理、公关经历，同时还得了解篮球的人才能成为一名精彩的总裁 　　3．1．6 拥有世界上最好的训练、竞赛体制和众多的篮球人口 　　在美国从小学到中学，从中学到大学，从大学到职业队，训练系统，层层连接，呈金字塔形逐级向上，各层都有各自的联赛体制，越往上水平越高，众多的大学篮球运发动成为NBA取之不尽、用之不竭的巨大人才库。

　　此外，美国其次大职业篮球联盟CBA与NBA有着良好的协作关系，它不仅是NBA的又一个人才库，而且也是NBA新规那么等改革的试验场，形成良性互动 　　3．1．7 注意学习，充分利用高科技 　　NBA历任总裁都特别注意学习其它联盟或行业好的管理、经营经历，不断提高本联盟的管理和经营水平如大卫、斯特恩上任伊始，即去向NFL联盟讨教开发标记产品的经营之道，促进了NBA经营业绩大幅度提高进入90年头，NBA充分利用电视传媒，为其扩张打算的实施和营销获得巨大胜利，起到了举足轻重的作用近年来，网络等信息技术飞速开展，NBA敏锐地发觉到这一点，在其总部快速成立了一子公司，探究跟踪这一新技术的开展，找寻结合点 　　3．2 我国篮球运动职业化面临的困惑 　　3．2．1 产权不清楚 　　我国现有的职业篮球俱乐部脱胎于打算经济向市场经济转轨时期，在原有的专业运动队根底上开展建立起来，多数篮球职业俱乐部产权不清，其运作过程夹杂着较多的政府行为和行政干预，导致俱乐部组织开展详细工作出现管理及运营等诸多方面的问题，不能实现俱乐部作为一个实体性机构的整体利益 　　3．2．2 缺乏标准化的管理体制和相应的运行机制 　　管理体制是运行机制的根底，运行机制作为管理体制的实现方式，总与必须的体制框架相联系。

管理体制改革的实质，从必须意义上可以说就是选择和建立有效的运行机制目前，我国篮球运动管理体制已进展大幅度的改革，但管理人员的素养、观念和意识相对落后，制约了篮球运动职业化改革的步伐，虽然大局部职业篮球俱乐部依据运发动的球艺及奉献拉开了收入档次，目的在于形成优胜劣汰的竞争机制，但是职业篮球俱乐部的监视机制不健全、自律性差、思想教育工作薄弱，因而运行机制处于滞后状态，导致实际操作中的随意性、主观性现象紧要有些俱乐部运发动收入背离价值，偏离国情，造成俱乐部不堪负重同时，不同职业篮球俱乐部之间相互攀比造成恶性循环，损害了俱乐部的稳定和开展 　　3．2．3 行政主管部门与俱乐部在目标利益上存在差距 　　原国家体委对我国体育运动进展职业化改革的初衷，是为了快速提高我国局部运动工程的运动技术水平和依靠社会解决竞技体育经费缺乏的问题而职业体育的根本目的是以运动工程为载体，进展商业经营获得经济效益，篮球运动也不例外体育运动主管部门与职业体育俱乐部在目标上的差距，产生了运营过程利益追求冲突和冲突加上管理体制的不健全和产权不清楚，各种冲突更进一步加剧 　　3．2．4 运动人才和经营管理人才缺乏 　　职业体育俱乐部所赖以生存的市场与市场经济开展水平及人们消遣消费水同等客观因素有关，更与职业体育俱乐部自身的组织管理、经营有亲密关系，而起关键作用的是俱乐部拥有的人才根底，即俱乐部的运动人才和经营管理人才的质量和水平，只有拥有优秀的运发动、教练员和经营管理人员的俱乐部，才有胜利的市场运作和较好的市场价值，才有条件进入市场，实现价值交换和运动的良性循环。

目前，我国各职业管理俱乐部名牌球星、教练员紧要缺乏，篮球运动市场运作困难，陷进入不敷出的逆境 　　3．2．5 后备人才缺乏制约了篮球市场化的开展 　　长期以来，中国体育人才的训练体制使篮球运动的人才选拔造就渐渐形成了一种好像固定的模式，即运发动苗子必需进入少体校，然后进入专业青年队，最终选入专业成年队近几年来，由于金牌战略的冲击，全国篮球运动呈萎缩状态，队伍有削减趋势，加之学校和家长片面追求升学率，篮球运动的普及受到极大影响由于篮球运动根底不断减弱，导致篮球运动后备人才短缺，不管甲级联赛还是乙级联赛，篮球运动场上很少见新面孔，运发动的根本功不扎实，缺乏标准化的训练，这种青黄不接，后继乏人的现象，使篮球赛场缺乏朝气 　　3．2．6 我国赛制的问题 　　职业篮球俱乐部的建立及职业联赛的开展，须要有完善的制度和健全的法规来约束，我国近年开展的职业篮球联赛〔CBA〕，一赛季每队只有不到30场的竞赛，而美国的NBA每个球队要进展80场竞赛，相差甚远假设我国的CBA的每个球队能增加一些竞赛场次，那么势必会加大队员的赛场竞技强度，有利于提高我国篮球运动技术水平 　　4 结论与建议 　　国家各级体育运动主管部门领导应转变观念，充分发挥效劳协调指导监视的作用，加强宏观调控，削减对职业篮球俱乐部详细事务的行政干预，完善有关法律条例、制度，实现对职业篮球俱乐部的管理、行业标准、经营过程的标准化、法制化、科学化。

从而为职业篮球俱乐部缔造良好的外部环境，把俱乐部彻底地推向市场，使职业篮球俱乐部成为真正的利益实体借鉴NBA的胜利经历，应结合我国实际状况，开展自身优势，增加自主经营、自我开展的实力，完善自身造血功能，造就明星及职业经营人才，建立后备人才的补偿机制，加强传播力度，开拓销售渠道，借助传媒，加大对我国篮球职业化的传播及国内篮球赛事的全方位报道，提高竞赛质量，加强沟通与合作，增加知名度，提高社会各界对篮球运动的高度重视，从而推动中国职业篮球进一步向前开展 第8页 共8页。