园林XX企业同行XX公司业务及工程人员提成规则.docx

园林XX企业同行XX公司业务及工程人员提成规则.园林绿化公司业务及工程人员奖金提成规则因薪酬系统及有关数据较为敏感，故仅采集到几家同行公司的部分信息，每个公司的薪酬制度各不同样，但可作为参照一、四川宜宾洪景园林工程有限责任公司 建立于2004年，拥有国家城市园林绿化二级资质，职工 100余人一）业务人员：以合同金额为提成基数， 提成比率为 1%—3%（500万以上提成 1%—1.5%，500万以下1.5%—3%），回款此后每半年或一年结算发放一次二）工程人员：以工程收益为基数，提成 3%—5%，于竣工结算后计发；另，成本节俭部分，可提成 30%比如，工程金额 100万，预期成本 80万，收益 20万照实质结算成本为 70万，则节俭的 10万成本，工程人员可提成 30%工程收益提成与成本节俭提成可同时获取二、重庆寰林园林工程有限公司 建立于2003年11月，注册资本 2500万元，拥有国家二级绿化施工公司资质，现有职工 150余人，年产值超出 2亿元一）业务人员：以合同额为基数计算提成，比率在 1％—2％，项目金额大小及底薪高低会影响提成的比率，金额特别大的项目提成比率可低至千分之几提成于项目回款后计发。

二）工程人员：底薪（ 8000-15000元）+奖金奖金于项目竣工结算后计发，以项目收益为基数，提成 5%—20%三、四川兴立园林环境工程有限公司 建立于2002年3月13日，注册资本为人民币 6100万元，拥有国家城市园林绿化公司一级资质，景色园林工程设计专项甲级资质，市政公用工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包叁级资质，现有职工 300余人一）业务人员：1、关于收益较低的项目（以做品牌或扩大规模为主要目的） ，以合同额为提成基数，提成比率为3%—5%，回款后计发；2、关于有必定收益空间的项目，以项目收益为提成基数，提成比率在 10%—15%，回款后计发新人：3000+提成；经理：5000-10000+提成；总监：15000-20000+提成（二）工程人员：依据成本控制目标完成状况计发奖金 成本节俭部分，可提成35%比如，工程金额 100万，预期成本 80万，收益 20万如工程实质结算成本为 70万，则节俭的 10万;..成本，工程人员可提成 35%作为奖金，于竣工结算后发放四、四川天艺园林绿化工程有限责任公司 建立于2001年，注册资本 4000万元，财产总额近亿元，拥有城市园林绿化一级、园林古建筑工程专业承包二级、市政公用工程总承包三级等资质，拥有苗木基地约 30万㎡，拥有正式职工 100余人。

一）工程人员：项目经理基本月薪 5000—10000，提成比率为 1%—2%（底薪与提成比率成反比），提成基数为结算金额，于回款后或年末结算发放 获取提成的前提条件为达到必定的工程收益率目标，招招标项目收益率 18%，其余项目收益率 24%—30%（相应提成比率亦提高至 3%—4%）如未达到目标收益率则无提成或减半发放五、成都俊宏景观园林工程公司 建立于1960年，直属于成都市园林管理局，全民二级企业资质，现有职工 200余人一）工程人员：公司有房地产园林业务及市政园林业务1、房地家产务项目经理基本月薪在 1万左右，项目竣工回款后，以项目结算额为基数，提成1%项目回款一般分为 2次，先期 80%，后期20%）2、市政园林的项目经理基本月薪在 12000左右，因市政园林项目波及金额较大， 项目提成比率要相对房地产项目更低，大概在 0.8%六、重庆博景园林工程有限公司 重庆园林绿化施工二级公司一）工程人员：公司多半业务都是经过老板的政府关系以招标形式获取， 所以其薪酬系统与多半同行公司有差异 项目经理月薪为 15000左右，每个月扣除 2000作为查核部分， 于年末查核发放，不波及项目提成。