扬州大润发发展规划方案.docx

扬州大润发发展规划方案1. 前言扬州大润发是一家在扬州地区具有影响力的大型超市随着社会和经济的发展，超市行业也在不断变革和发展未来，扬州大润发需要通过制定科学合理的发展规划，不断适应市场变化，提升服务质量，提高市场竞争力本文将介绍扬州大润发的发展规划方案，包括公司背景、规划目标、规划内容、实施措施等2. 公司背景扬州大润发隶属于大润发集团，是一家垂直一体化的现代商业企业扬州大润发成立于1994年，总部位于江苏扬州市，是扬州市规模较大的超市之一目前，扬州大润发在扬州市区、广陵区和邗江区均有门店，拥有员工近千人公司主要经营食品、饮料、日用百货等商品，提供一站式购物体验3. 规划目标扬州大润发发展规划的目标是：打造扬州地区最具竞争力的一站式超市，提供优质的商品和服务，满足消费者多元化需求实现以上目标，需要达成以下子目标：1. 提升销售额和市场份额：通过提高商品品质、优化营销策略、提高服务质量等举措，逐步增加销售额和市场份额2. 增加新品类：通过引入新品类商品，开拓新的消费领域，加强产品差异化竞争，增加市场吸引力和竞争力3. 提高门店效益：通过优化门店布局、提高售卖效率等举措，提高门店效益和覆盖面。

4. 提高员工素质：通过加强员工培训、提高薪酬待遇等举措，提高员工工作积极性和服务水平，提高员工的归属感和忠诚度4. 规划内容4.1 产品策略在产品策略方面，扬州大润发将实施以下措施：1. 提高商品质量和安全：着重解决食品安全问题，加强产品质量和安全管理，从原材料采购到商品上架全过程执行控制2. 引入新的商品类别：根据市场需求和消费者偏好，引入新的品类商品，扩大产品种类和品牌覆盖面3. 强化私有品牌：借助自身品牌优势，提高自有品牌商品的产品品质，增加自有品牌的占比，并在公司门店内展开销售4.2 营销策略在营销策略方面，扬州大润发将实施以下措施：1. 优化传统广告策略：通过完善平面广告、电视广告和户外广告等传统广告渠道，加强品牌宣传和营销推广，提高品牌知名度和美誉度2. 引入线上营销渠道：通过建设自己的电商平台、线上公众号等线上营销渠道，完善电子商务业务，提高消费者购物体验3. 创新营销策略：通过开展特价促销活动、赠品和抽奖等抢购优惠活动，吸引消费者，提高顾客忠诚度4.3 门店布局在门店布局方面，扬州大润发将实施以下措施：1. 优化门店设计：根据门店规模、客流量和产品布局等因素，最大化提升门店设计品质，提高购物体验和顾客忠诚度。

2. 引用新科技：在门店内引入新科技设施，如智能收银机、自动售货机和扫码支付设施等，优化流通效率和顾客体验3. 完善门店服务：在门店培养出一批专业化的服务人员，提供优质的服务――解答顾客疑问，帮助顾客选购商品等除此之外，扬州大润发还准备加强门店告警和巡查工作，提高门店整体安全性5. 实施措施为了实现以上规划内容，扬州大润发将实施以下措施：1. 制定实施计划：在完成规划方案的基础上，制定实施计划，分期分批地将规划内容落地到实际工作当中2. 加强团队建设：从现有资源当中筛选出性格开朗且工作扎实的员工形成核心团队，配备专业咨询机构，制定详细的规划工作计划，提高整体推进和协调能力3. 加强技术支持：借助互联网和大数据技术，提高营销和门店管理的效率和精准性，满足消费者多样化的需求4. 资金投入：对规划的实际落地和推进，公司将投入足够的资金和资源，确保规划顺利落地6. 结语本文介绍了扬州大润发发展规划方案，包括公司背景、规划目标、规划内容、实施措施等在未来的发展过程中，扬州大润发将在不断变化的市场环境下适应变化，不断提升服务质量，打造扬州地区最具竞争力的一站式超市。